Dimensioni del Cambiamento
(Pettigrew e Whipp)

Centro di Conoscenza

   

Contenuti, Processo e Contesto. Spiegazione di Dimensioni del Cambiamento di Pettigrew e Whipp. ('91)

Indice

  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Nel loro libro "Managing Change for Competitive Success„ (1991) Andrew Pettigrew e Richard Whipp distinguono tre dimensioni di cambiamento strategico.


Che cosa sono le tre dimensioni di cambiamento strategico? Spiegazione

  1. Contenuti (obiettivi, scopo ed goal) - CHE COSA
  2. Processo (implementazione) - COME
  3. Contesto (l'ambiente interno ed esterno) - DOVE

Pettigrew e Whipp danno risalto all'interazione continua fra queste dimensioni del cambiamento. L'implementazione di cambiamento è “un processo iterativo, cumulata e di nuovo uso.„ I cambiamenti di successo sono il risultato dell'interazione fra i contenuti o il Che Cosa del cambiamento (obiettivi, scopo ed obiettivi); il processo o il Come del cambiamento (implementazione): ed il contesto organizzativo o il Dove del cambiamento (l'ambiente interno ed esterno).
 

Sulla base di una sostanziale ricerca empirica, essi hanno anche presentato cinque fattori centrali correlati, appartenenti a cambiamento strategici gestiti con successo.
 

Cinque fattori del cambiamento di Pettigrew e Whipp

  1. Valutazione ambientale. Controllo continuo sia dell'ambiente interno che esterno [concorrenza] dell'organizzazione attraverso sistemi aperti di apprendimento.
  2. Risorse umane come attività e passività. Gli impiegati dovrebbero sapere che sono visti come dei valori e dovrebbero ritenere che l'organizzazione si fida di loro.
  3. Collegare il cambiamento strategico ed operativo. Le intenzioni sono implementate col tempo. Sistematizzare le attività operative è uno strumento potente e può condurre a nuovi cambiamenti strategici.
  4. Dirigere il cambiamento. Portare avanti l' organizzazione. Creare il giusto clima per il cambiamento. Coordinare le attività. Dirigere. Regolare l'agenda non solo per dirigere il cambiamento, ma anche per la giusta vision ed i giusti valori.
  5. Coerenza generale. Una strategia di cambiamento dovrebbe essere coerente (obiettivi chiari), consonante (con il relativo ambiente), fornire un margine competitivo ed essere fattibile.

Dimensioni del Cambiamento Forum
  Strategic Change for Grocery Stores
The article looks great. Full of information both theoretical and practical perspective. I am trying to re-engineer these information to overcome today's challenges facing to the small grocery stores in Maldives. How can we make them survive by facin...
     
 
  Managing Change is Key
1. Organisations and people in organisations should be adaptive.
2. Proper planning and good execution can smoothen the change process.
3. Emotional intelligence plays a key role in managing change.
4. Focusing on the positive outcome ...
     
 
  Other Changes Factors
An alternate vocabulary for change factors:
1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are looking for new and positive changes.
2. Motivation - People who undergo the change should be willing to change, m...
     
 
  Some Thoughts on Change
Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a collapse in the system.
Organizational change requires transparency. There needs to be communication, understanding, awareness of ...
     
 

Dimensioni del Cambiamento Special Interest Group


Special Interest Group

Dimensioni del Cambiamento Corsi & Eventi


Corsi, Seminari ed Eventi


Migliori Pratiche - Dimensioni del Cambiamento Premium

Expert Tips (ENG) - Dimensions of Change Premium
 

Personal Networks of Successful Change Agents

Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accomplish things. For this reason ...
Usage (application): Leading Major and Minor Change Initiatives
 
 
 

Alternate Model for Dimensions of Change

A related / similar organizational design concept is the Star Model by Galbraith. The star has 5 points:
1. Strategy - determines directio...
Usage (application): Change Management, Organizational Change
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through Change program, in whic...
Usage (application): Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, December 20, 2010), Ashley Harshak...
Usage (application): Best Practices, Change Management, Organizational Change
 
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

The change concept by Pettigrew and Whipp represents a traditional reflection on the problem of strategic change, the constructivist systematic approa...
Usage (application): Understanding the True Complexity of Organizational Change
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organization’s Capacity for Change

In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization – Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kathryn E. Newcomer argue that th...
Usage (application): Leading Change
 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organizations. These are outlined an...
Usage (application): Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how:
- Why do we want to change? - the constraints imp...
Usage (application): Preparing Strategic Change
 
 

Risorse - Dimensioni del Cambiamento Premium
 

Notizie

Dimensioni Pettigrew
     
 

Notizie

Dimensioni Cambiamento
     
 

Video

Dimensioni Pettigrew
     
 

Video

Dimensioni Cambiamento
     
 

Presentazioni

Dimensioni Pettigrew
     
 

Presentazioni

Dimensioni Cambiamento
     
 

Di più

Dimensioni Pettigrew
     
 

Di più

Dimensioni Cambiamento
     

Paragonare a: Modello Causale delle Performance e del Cambiamento Organizzativi  |  Change Management Iceberg  |  DICE Framework  |  Organizzazione Organica  |  Analisi del Campo di Forza  |  RACI  |  Modello di Cambiamento di Beckhard  |  Fasi del Cambiamento  |  Sei Metodi di Cambiamento  |  Teoria del Gruppo Centrale  |  Pianificazione del Comportamento  |  Business Process Reengineering  |  Kaizen  |  Ufficio di Gestione della Strategia


Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Comunicazione & Abilità  |  Risorse Umane  |  Conoscenze & Valori Intangibili  |  Leadership  |  Pianificazione & Project Management  |  Strategia


Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

Lei qui


Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 1-10-2016. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.