أبعاد التغير
لبتّيغرو ووهيب

مركز المعرفة

   

المحتوى ، العملية والسياق. شرح أبعاد التغير من بتّيغرو ووهيبّ. 91

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

في كتابهم عن "ادارة التغير لنجاح التنافس" (1991) يميز أندرو بتّيغرو وريتشارد وهيبّ بين الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ .


ماذا هى الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ ؟ الشرح

  1. المحتوى الاغراض ، الاسباب والأهداف - ماذ
  2. العملية (التنفيذ) - كيف
  3. السياق (البيئة الداخليّة والخارجيّة) - حيث

يؤكّد بتّيغرو ووهيبّ على التفاعل المستمرّ بين أبعاد هذا التغير . كما ان تنفيذ التغير قد يكون تكرّارى ، تراكميّ وقد تعاد صياغته اثناء مراحل التشغيل والتغير الناجح ناتج من التفاعل بين المحتوى أو بنود التغير (الاغراض ، الاسباب والأهداف) ؛ عملية أو كيفية التغير (التنفيذ) ؛ والسياق النظاميّ أو حيث التغير سواء فى البيئة الداخليّة والخارجيّة.
 

بناءا على البحث التجريبى ، فقد قدّموا أيضا خمسة عوامل مركزية مترابطة ، بالانتساب إلى التغير الاستراتيجيّ الادارى الناجح .
 

عوامل التغير الخمسة لبتّيغرو ووهيبّ

  1. التقييم البيئيّ الرقابة المستمرة على البيئة الداخليّة والخارجيّة [المنافسة] للمنظمة من خلال نظم التعليم المفتوحة .
  2. الموارد البشرية كأصول ومسؤوليات. يجب ان تدرك الموظفين أنهم قيمة ، ويجب عليهم الشعور بثقة المنظمة بهم.
  3. اقتران الاستراتيجيّة مع تغير العمليّات. لقد طبّقت النوايا بمرور الوقت. حزمت أنشطة العمليّاتّ قوّيا ويستطيع القيادة نحو تغيرات جديدة استراتيجيّة.
  4. يقود التغير. حرّك المنظمة إلى الأمام. خلق المناخ السليم للتغير. تنسيّق الأنشطة. التوجيه. اضبط جدول الاعمال ليس فقط لاتّجاه التغير ، ولكن أيضا للرؤية والقيم السليمة .
  5. التماسك الإجماليّ يجب ان يتوافق التغير الإستراتيجي (أهداف واضحة) بثبات (مع بيئته) ، ويوفر حافة تنافسيّة ويكون ذات جدوى.

أبعاد التغير المنتدى
  Strategic Change for Grocery Stores
The article looks great. Full of information both theoretical and practical perspective. I am trying to re-engineer these information to overcome today's challenges facing to the small grocery stores in Maldives. How can we make them survive by facin...
     
 
  Managing Change is Key
1. Organisations and people in organisations should be adaptive.
2. Proper planning and good execution can smoothen the change process.
3. Emotional intelligence plays a key role in managing change.
4. Focusing on the positive outcome ...
     
 
  Other Changes Factors
An alternate vocabulary for change factors:
1. Why - Why do we need to change? This is on going process; we are looking for new and positive changes.
2. Motivation - People who undergo the change should be willing to change, m...
     
 
  Some Thoughts on Change
Change is an everyday concept. Without change there will not be continuity, and without continuity there will be a collapse in the system.
Organizational change requires transparency. There needs to be communication, understanding, awareness of ...
     
 

أبعاد التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

أبعاد التغير تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - أبعاد التغير العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Dimensions of Change العضوية المتميزة
 

Personal Networks of Successful Change Agents

Organizational change is often difficult to achieve because it disturbs the hierarchical structures and the way to accomplish things. For this reason ...
Usage, application:Leading Major and Minor Change Initiatives
 
 
 

Alternate Model for Dimensions of Change

A related / similar organizational design concept is the Star Model by Galbraith. The star has 5 points:
1. Strategy - determines directio...
Usage, application:Change Management, Organizational Change
 
 
 

Leadership Strategies for Change

In response to the high rate of change failure, Ken Blanchard and his team have developed the Blanchard Leading Through Change program, in whic...
Usage, application:Initiate, implement, develop and sustain change
 
 
 

Key Success Factors when you're Designing your Change Management Program

In their article "Making Change Happen, and Making It Stick" (published in the online edition of strategy+business, December 20, 2010), Ashley Harshak...
Usage, application:Best Practices, Change Management, Organizational Change
 
 
 

Strategic Change is Acausal and Subject to Equifinality

The change concept by Pettigrew and Whipp represents a traditional reflection on the problem of strategic change, the constructivist systematic approa...
Usage, application:Understanding the True Complexity of Organizational Change
 
 
 

Assessing the Risks of Change and the Organizations Capacity for Change

In their book "Transforming Public and Nonprofit Organization Stewardship for Leading Change", James Edwin Kee and Kathryn E. Newcomer argue that th...
Usage, application:Leading Change
 
 
 

Six Crucial Mind Shifts for Strategy Execution / Implementation

Speculand (2009) suggests six mind shifts that people should consider when they're implementing new strategies in organizations. These are outlined an...
Usage, application:Change Management, Strategic Change, Resistance to CHange, Strategy Implementation
 
 
 

Strategic Change: Why, What, When, Who and How

If we need to change strategically, we need to think about why, what, when, who and how:
- Why do we want to change? - the constraints imp...
Usage, application:Preparing Strategic Change
 
 

المراجع - أبعاد التغير العضوية المتميزة
 

أخبار

أبعاد بتّيغرو
     
 

أخبار

أبعاد التغيير
     
 

فيديو

أبعاد بتّيغرو
     
 

فيديو

أبعاد التغيير
     
 

عروض

أبعاد بتّيغرو
     
 

عروض

أبعاد التغيير
     
 

ويكيبيديا

أبعاد بتّيغرو
     
 

ويكيبيديا

أبعاد التغيير
     

قارن مع: النموذج العرضى لأداء وتغير التنظيم Causal Model of Organizational Performance and Change   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Office of Strategy Management إدارة مكتب الإستراتيجية


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 2-10-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.