أبعاد التغير
لبتّيغرو ووهيب

المحتوى ، العملية والسياق. شرح أبعاد التغير من بتّيغرو ووهيبّ. 91 - عربى

في كتابهم عن "ادارة التغير لنجاح التنافس" (1991) يميز أندرو بتّيغرو وريتشارد وهيبّ بين الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ .

ماذا هى الثلاثة أبعاد فى التغير الاستراتيجيّ ؟ الشرح

1. المحتوى الاغراض ، الاسباب والأهداف - ماذا
2. العملية (التنفيذ) - كيف
3. السياق (البيئة الداخليّة والخارجيّة) - حيث

يؤكّد بتّيغرو ووهيبّ على التفاعل المستمرّ بين أبعاد هذا التغير . كما ان تنفيذ التغير قد يكون تكرّارى ، تراكميّ وقد تعاد صياغته اثناء مراحل التشغيل والتغير الناجح ناتج من التفاعل بين المحتوى أو بنود التغير (الاغراض ، الاسباب والأهداف) ؛ عملية أو كيفية التغير (التنفيذ) ؛ والسياق النظاميّ أو حيث التغير سواء فى البيئة الداخليّة والخارجيّة.
 

بناءا على البحث التجريبى ، فقد قدّموا أيضا خمسة عوامل مركزية مترابطة ، بالانتساب إلى التغير الاستراتيجيّ الادارى الناجح .
 

عوامل التغير الخمسة لبتّيغرو ووهيبّ

1. التقييم البيئيّ الرقابة المستمرة على البيئة الداخليّة والخارجيّة [المنافسة] للمنظمة من خلال نظم التعليم المفتوحة .
2. الموارد البشرية كأصول ومسؤوليات. يجب ان تدرك الموظفين أنهم قيمة ، ويجب عليهم الشعور بثقة المنظمة بهم.
3. اقتران الاستراتيجيّة مع تغير العمليّات. لقد طبّقت النوايا بمرور الوقت. حزمت أنشطة العمليّاتّ قوّيا ويستطيع القيادة نحو تغيرات جديدة استراتيجيّة.
4. يقود التغير. حرّك المنظمة إلى الأمام. خلق المناخ السليم للتغير. تنسيّق الأنشطة. التوجيه. اضبط جدول الاعمال ليس فقط لاتّجاه التغير ، ولكن أيضا للرؤية والقيم السليمة .
5. التماسك الإجماليّ يجب ان يتوافق التغير الإستراتيجي (أهداف واضحة) بثبات (مع بيئته) ، ويوفر حافة تنافسيّة ويكون ذات جدوى.

أبعاد التغير المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

أبعاد التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك

أبعاد التغير تعلم & احداث

اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

قارن مع:  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  RACI المسؤول - المعتمد - الاستشارى - المعلم   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Change Phases أطوار التغير   |  Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Office of Strategy Management إدارة مكتب الإستراتيجية

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة