|
|
Eight Attributes of Management Excellence |
Zoeken naar uitstekende organisaties. Verklaring van de Eight Attributes of Management Excellence van Tom Peters en Bob Waterman.
|
|
|
De Eight Attributes of Management Excellence van Tom Peters en Bob Waterman werden beschreven in hun managementboek: „In Search of Excellence“. Het onderzoek en het theoretiseren van het boek werden gebaseerd op het 7-S model van McKinsey. Eight Attributes of Management Excellence
Het laatste attribuut (Gelijktijdige los-vaste Eigenschappen) is een samenvatting van de andere 7, volgens Peters en Waterman. De "Gelijktijdige los-vaste Eigenschappen zijn in wezen de coëxistentie van centrale aansturing EN maximale individuele autonomie van een bedrijf… Organisaties die volgens het los-vaste principe werken worden enerzijds strak gecontroleerd. Maar toch staan zij tegelijkertijd toe (of zij dringen zelfs aan op): autonomie, ondernemerschap, en innovatie vanuit de manschappen“.
Peters zei in een gesprek in 2001 dat een negende item aan de lijst zou moeten worden toegevoegd:
Boek: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence -
Thema's van Excellente Ondernemingen Special Interest Group
Thema's van Excellente Ondernemingen Forum Geef uw commentaar op deze paginaThema's van Excellente Ondernemingen Educatie & Evenementen
Vergelijk met de Eight Attributes of Management Excellence: Fourteen Points of Management (Veertien Punten van Management) (Deming) | Five Disciplines (Vijf Disciplines) | 14 Principes van Management (Fayol) | POSDCORB | Ten Principles of Reinvention (Tien Principes van opnieuw Uitvinden) | Theorie XYZ | Business Process Reengineering (Herontwerpen van Bedrijfsprocessen)
Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden | Human Resources | Leiderschap
Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie |
12manage voor: |
|
|
|
|
|
|
- Nederlands
