Eight Attributes of Management Excellence (Acht Attribute von Management Excellence)

Suchen nach ausgezeichneten Organisationen. Erklärung der Eight Attributes of Management Excellence (Acht Attribute von Management Excellence) von Tom Peters und Bob Waterman. - Deutsch

Die Eight Attributes of Management Excellence (Acht Attribute von Management Excellence) von Tom Peters und Bob Waterman wurden in ihrem Managementbuch beschrieben: „In Search of Excellence“. Die Forschung und die Theoretisierung des Buches basierten auf dem McKinsey 7-S Modell.
 

Eight Attributes of Management Excellence (Acht Attribute von Management Excellence)

1. Eine Neigung zum Handeln.
2. Nahe am Kunden.
3. Autonomie und Unternehmertum.
4. Produktivität durch Menschen.
5. Praktisch, Wertgesteuert.
6. An den "Maschen" festhalten.
7. Einfache Form, schlankes Personal.
8. Simultane freie-feste Eigenschaften.

Das letzte Attribut (simultane freie-feste Eigenschaften) ist entspreched Peters und Waterman eine Zusammenfassung der anderen 7. „Simultane freie-feste Eigenschaften sind im wesentlichen die Koexistenz der zentralen Richtung und der maximalen einzelnen Autonomie einer Firma… Organisationen, die die freie-feste Grundregel leben, werden einerseits straff gesteuert. Dennoch gewähren sie gleichzeitig (in der Tat, beharren Sie an): Autonomie, Unternehmertum und Innovation von der Basis“.

Peters sagte in einem Interview 2001, dass der Liste ein 9. Punkt hinzugefügt werden sollte:

9. Fähigkeiten hinsichtlich Ideen, Befreiung und Geschwindigkeit.

Buch: Tom Peters and Bob Waterman - In Search of Excellence -

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