Менеджмент - 12manage

Performance Management (Управление эффективностью)

Стратегический мониторинг и управление эффективностью компании. Объяснение Performance Management (Управление эффективностью). - Русский

Performance Management (Управление эффективностью)

PM  - стратегический подход менеджмента для мониторинга за эффективностью бизнеса. Он описывает методологии, измерения, процессы, системы и программное обеспечение, которые используются для мониторинга и управления эффективности бизнеса предприятия. Business Performance ManagementStrategic Performance ManagementEnterprise Performance Management и Corporate Performance Management - вариации данной терминологии.

 

Преимущества метода Управление эффективностью

Основными преимуществами CPM являются:

  • PM помогает последовательно максимизировать процесс создания ценности.
  • PM помогает повысить корпоративную прозрачность.
  • PM облегчает коммуникацию с инвесторами, аналитиками и заинтересованными сторонами.
  • PM улучшает внутреннюю коммуникацию относительно стратегии.
  • PM помогает улучшить процесс принятия решений.
  • PM помогает сбалансировать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные компромиссы.
  • PM поощряет инвестиции, ориентированные на создание ценности.
  • PM улучшает распределение ресурсов, рационализирует планирование и бюджетирование.
  • PM способствует улучшенному реагированию на возрастающую сложность среды, неопределенность и риск.

 

Управление эффективностью Форум


Управление эффективностью Специальная группа по интересам



Управление эффективностью Образование & Мероприятия



Добавить ссылку на эту страницу

Скопировать и добавить этот код на вашу страницу:

 

Дополнительная информация?

12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по теме:

        - Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту - Дополнительная информация

        - Новости и Видео по данному методу - Дополнительная информация

 

Сравните с Corporate Performance Management: Business Intelligence (Корпоративный интеллект) Activity Based Costing (Учет затрат по видам деятельности) Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) CSFs and KPIs Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление)

 

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация Коммуникация и Навыки Процесс принятия решений и Оценка Финансы и Инвестиции  |  Стратегия

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

 

 

Авторское право 2008 12manage - Сообщество по электронному обучению в области менеджмента. V10.0 - Последнее обновление: 2008-03-25. Все права защищены обладателями.