Gestión del Desempeño

Supervisando y manejando estratégicamente el desempeño de una compañía. Explicación de la Gestión del desempeño. - Español

Gestión del Desempeño

La G.D. es un acercamiento estratégico de la gerencia para supervisar cómo un negocio se está desempeñando. Describe las metodologías, las métricas, los procesos, los sistemas y el software que se utilizan para supervisar y manejar el desempeño del negocio de una empresa. La Gestión del desempeño de la unidad de negocio, y la Gestión estratégica del desempeño, y la Gestión del desempeño de la empresa y la Gestión del desempeño de la corporación son todas las variaciones de la misma terminología.

Beneficios del Performance Management (Gestión del Desempeño)

Las principales ventajas del G.D. son:

Ayuda a maximizar la creación de valor de forma consistente.
Ayuda a aumentar la transparencia de la corporación.
Facilita la comunicación con los inversionistas, analistas y con los grupos de interés relevantes para la empresa.
Mejora la comunicación interna sobre estrategia.
Facilita el mejoramiento de la toma de decisiones.
Ayuda a balancear las compensaciones de corto, mediano, y largo plazo.
Anima las inversiones creadoras de valor.
Mejora la asignación de recursos, aerodinamiza el planeamiento y el presupuesto.
Ayuda a mejorar acuerdos en medio de un clima de complejidad creciente y con mayores niveles de incertidumbre y riesgo.