Path-Goal Theory (Målvägsteorin) (House)
(House)

Att erbjuda olika vägar för att uppnå målen. Förklaring till Målvägsteorin/Path-Goal Theory av Robert House. ('71) - Svenska

Vad är målvägsteorin? Beskrivning

Denna idé av Robert House vidhåller att en ledare kan påverka prestationen, tillfredsställelsen och motivationen i en grupp genom:

• Att erbjuda belöningar för att uppnå prestationsmål,
• Klargör vägarna mot dessa mål,
• Tar bort hinder för prestationen.

Emellertid huruvida ett ledarskapsbeteende kan få den effekten beror i själva verket också på lägesfaktorer.
 

Lägesfaktorer för målvägsteorin

• Underställdas personlighet
  • Lägeskontroll. En delaktig ledare är passande för underställda med kontroll på det interna läget; En vägledande ledare är passande för underställda med en yttre lägeskontroll.
  • Självuppfattningsförmåga. Underställda som tror sig att ha en stor egen förmåga, gillar inte vägledande ledarskap. Jämför: Attributionsteori
• Miljöns egenskaper:
  • När en grupp arbetar på en uppgift som har en hög struktur, vägledande ledarskap är överflödigt och mindre effektfullt.
  • När ett mycket formellt maktbefogenhetsystem används, så kan återigen ett vägledande ledarskap reducera arbetarnas tillfredsställelse.
  • När underställda är i en lagmiljö som erbjuder mycket social support, kan de understödjande ledarskapsstilen bli mindre nödvändig.

Enligt House så  finns det fyra olika typer av ledarskapsstilar beroende på situationen.

Fyra Ledarskapsstilar (House)

1. Vägledande ledarskap. Ledaren ger specifik vägledning om resultatet till de underställda. Jämför: Theory of Needs (Förvärvade Behovsteorin/Motivationsteorin)
2. Understödjande ledarskap. Ledaren är vänskaplig och visar omsorg för de underställda.
3. Delaktighet i ledarskapet. Ledaren konsulterar med de underställda och överväger deras förslag.
4. Resultatorienterat ledarskap. Ledaren sätter höga mål och förväntar sig att de underställda har en hög nivå på prestationen.

Ledarskapsteori Särskild Intressegrupp SIG

Besök Särskilda Intressegruppen

Ledarskapsteori Forum

Lägg till en ny Kommentar

Ledarskapsteori Utbildning & Sammankomster

Jämför Målvägsteorin med:   Leadership Styles (Ledarstilar/Ledarskapsstilar)  |  Situational Leadership (Situationsanpassat Ledarskap)  |  4 Dimensions of Relational Work(4 Dimensioner av relationer i arbetet) (Butler and Waldroop)  |  Theory of Needs (Förvärvade Behovsteorin/Motivationsteorin)  |  Hierarchy of Needs (Maslows Behovshierarki)  |  Result Oriented Management (Resultatorienterat Ledarskap)  |  Results-Based Leadership (Resultatbaserat Ledarskap) (Ulrich)  |  Level 5 Leadership (Nivå 5 Ledarskap)  |  Leadership Continuum (Ledarskapets övergångsmodell vad gäller makt och inflytande) (Tannebaum)  |  Herzberg Two Factor Theory  |  Competing Values Framework (Organisationens och ledningens effektivitet) (Quinn)  |  Theory X Theory Y  |  Hawthorne Effect (Hawthorne Effekten)  |  Förändringsledning  |  Seven Surprises (Sju överraskningar för nya VD:ar) (Porter)  |  Seven Habits (Sju Goda Vanor/Att verka och Leva till 100%) (Covey)  |  SMART  |  PAEI |  Emotional Intelligence (Känslans Intelligens och Emotionell Intelligens)  |  Expectancy Theory (Förväntansteori)  |  Framing (Inramning) (Tversky)  |  Cultural Intelligence CQ (Kulturell Intellligens) (Early)  |  EPIC ADVISERS (Ledarskapsmodell) (Banhegyi)   |  Charismatic Leadership (Karismatiskt Ledarskap

Retur till Management Start: Förandring & Organisation  |  Human Resources Personalfrågor  |   Ledarskap

Mer Management Metoder, Modeller och Teori