Path-Goal Theory
(House)

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Trajetos oferecendo para conseguir objetivos. Explanação do Path-Goal Theory de Robert House. ('71)

Índice

  1. Resumo
  2. Fórum
  3. Melhores Práticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprimir

Que é o Path-Goal Theory? Descrição

Esta idéia de Robert House prende que um líder pode afetar o performance, a satisfação, e o motivation de um grupo perto:

  • Recompensas oferecendo para conseguir objetivos do performance,
  • Trajetos esclarecendo para estes objetivos,
  • Removendo os obstáculos ao performance.

Entretanto, se o comportamento de liderança pode fazer assim eficazmente também depende dos fatores dependentes.
 

Fatores dependentes do Path-Goal Theory

  • Personalidade dos subordinados
    • Locus do controle. Um líder participative é apropriado para subordinados com locus interno do controle; Um líder diretivo é apropriado para subordinados com locus externo do controle.
    • abilidade Self-percebida. Os subordinados que os acreditam têm uma abilidade elevada eles mesmos, não gostam da liderança diretiva. Compare: Attribution Theory
  • Características das circunstâncias:
    • Quando um grupo está trabalhando em uma tarefa que tenha uma estrutura elevada, a liderança diretiva é redundante e mais menos eficaz.
    • Quando um sistema altamente formal da autoridade está no lugar, a liderança diretiva pode outra vez reduzir a satisfação dos trabalhadores.
    • Quando os subordinados estão em umas circunstâncias da equipe que oferecem a sustentação social grande, o estilo de liderança de suporte torna-se mais menos necessário.

De acordo com House, há quatro tipos diferentes de estilos de liderança dependendo da situação.


Quatro Leadership Styles (House)

  1. Liderança diretiva. O líder dá a orientação específica do performance aos subordinados. Compare: Teoria das necessidades
  2. Liderança de suporte. O líder é interesse amigável e das mostras para os subordinados.
  3. Participative Leadership. O líder consulta com os subordinados e considera suas sugestões.
  4. Liderança Achievement-oriented. O líder ajusta objetivos elevados e espera subordinados ter o performance high-level.

Fórum de Path-Goal Theory
  Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences between path-goal theory and attribution theory?
Thanks for your help......
     
 
  What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control?...
     
 
  House Leadership Style Questinnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"?...
     
 
  Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House?...
     
 

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Leadership Styles

To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps:
1. Diagnose the task. Structured tasks an...
Usage (application): Choosing the Right Style
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively listening to others will help ...
Usage (application): Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
 
 
 

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation demands.
The theory pro...
Usage (application): Path-Goal Theory
 
 

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