Teoría de la Trayectoria-Meta
(House)

Centro de Conocimiento

   

Ofrecer Rutas para alcanzar metas. Explicación de la teoría Ruta-Meta de Robert House. ('71)

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

¿Cuál es la teoría de la ruTa-Meta? Explicación

Esta idea de Robert House sostiene que un líder puede afectar el funcionamiento, la satisfacción, y la motivación de un grupo, gracias a:

  • Ofreciendo recompensas para lograr metas de desempeño,
  • Despejando rutas hacia estas metas,
  • Removiendo los obstáculos al desempeño.

Sin embargo, si bien el comportamiento del líder puede lograr estas metas efectivamente, también depende de factores circunstanciales.
 

Factores circunstanciales de la teoría de la ruta-Meta

  • Personalidad de los subordinados
    • Locus de control. Un líder participativo es conveniente para los subordinados que tienen una capacidad de control interno; Un liderazgo directivo es conveniente para los subordinados que tienen necesidad de un locus de control externo.
    • Capacidad auto-percibida. Los subordinados que tienen una alta capacidad de autopercepción o autoanálisis, no gustan de un liderazgo directivo. Compare con: Attribution Theory (Teoría de la Atribución)
  • Características del entorno:
    • Cuando un grupo está trabajando en una tarea que es altamente estructurada, el liderazgo directivo es redundante y menos eficaz.
    • Cuando un sistema altamente formal de la autoridad está en lugar, el liderazgo directivo puede reducir otra vez la satisfacción de los trabajadores.
    • Cuando los subordinados están en un ambiente de equipo que ofrece un gran soporte social, el estilo de liderazgo de apoyo llega a ser menos necesario.

Según House, hay cuatro diversos tipos de estilos de dirección dependiendo de la situación.


Cuatro estilos de dirección (house)

  1. El Liderazgo directivo. El líder da la dirección específica del desempeño que quiere de sus subordinados. Compare con: Teoría de las Necesidades
  2. El Liderazgo de apoyo. El líder es amistodo y muestra  preocupación por los subordinados.
  3. El Liderazgo Participativo El líder consulta con los subordinados y considera sus sugerencias.
  4. El Liderazgo Orientado a logros. El líder fija altas metas y espera que los subordinados tengan un desempeño de alto nivel.

Foro de Teoría de la Trayectoria-Meta
  Path-goal Theory versus Attribution Theory
What do the path-goal theory and atribution theory have in common (similarities)?
What are the main differences between path-goal theory and attribution theory?
Thanks for your help......
     
 
  What is Locus of Contol? Definitions
What is meant by locus of control?...
     
 
  House Leadership Style Questinnaire
Can anyone help in find "House Leadership Style Questinnaire"?...
     
 
  Path-Goal Styles Differences
What are further differences between the four Path-Goal leadership styles by House?...
     
 

Teoría de la Trayectoria-Meta Grupo de Interés Especial


Grupo de Interés Especial

Teoría de la Trayectoria-Meta Educación y Eventos


Encuentre un curso, seminario, o evento


Mejores Prácticas - Teoría de la Trayectoria-Meta Premium

Expert Tips (ENG) - Path-Goal Theory Premium
 

Leadership Styles

To choose a leadership style that fits the situation, a leader should take the following steps:
1. Diagnose the task. Structured tasks an...
Usage (application): Choosing the Right Style
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively listening to others will help ...
Usage (application): Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
 
 
 

2 Contingency Variables in Leader-Follower Relationship

Path-Goal Theory assumes that leaders are flexible and that they can change their style, depending on what the situation demands.
The theory pro...
Usage (application): Path-Goal Theory
 
 

Recursos - Teoría de la Trayectoria-Meta Premium
 

Noticias

Trayectoria-meta Teoría
     
 

Noticias

Liderazgo Estilos
     
 

Vídeos

Trayectoria-meta Teoría
     
 

Vídeos

Liderazgo Estilos
     
 

Presentaciones

Trayectoria-meta Teoría
     
 

Presentaciones

Liderazgo Estilos
     
 

Más

Trayectoria-meta Teoría
     
 

Más

Liderazgo Estilos
     

Compare la teoría de la Ruta-Meta con:   Estilos de Dirección  |  Liderazgo Situacional  |  Las 4 Dimensiones del Trabajo Relacional  |  Teoría de las Necesidades  |  Jerarquía de Necesidades  |  Gerencia Orientada por Resultados  |  Liderazgo Basado en Resultados  |  Liderazgo Nivel 5  |  Modelo del Liderazgo Continuo  |  Teoría de los dos Factores de Herzberg  |  Modelo de Valores Complementarios  |  Teoría X Teoría Y  |  El efecto Hawthorne de Mayo  |  Gestión del Cambio  |  Siete Sorpresas para los Presidentes de Directorio Nuevos  |  Siete Hábitos  |  SMART  |  Modelo PAEIInteligencia Emocional  |  Teoría de las Expectativas  |  Enmarque  |  Inteligencia Cultural  |  ASESORES ÉPICOS  |  Liderazgo Carismático


Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización  |  Recursos Humanos  |   Liderazgo


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Special Interest Group Leader

Usted aquí


Acerca de 12manage | Publicidad | Vincúlese | Privacidad | Términos del Servicio
Derechos reservados 2016 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.0 – Última actualización: 24-8-2016. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.