PAEI-Model (Managementrollen)

Kenniscentrum

   

Het creëren van een succesvol managementteam. Verklaring van het PAEI-model van Adizes.

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Wat is PAEI? Beschrijving

Het PAEI-model (van Adizes) beschrijft de vier belangrijkste rollen die samen een succesvol managementteam maken:

  • Producent
  • Administrateur
  • Ondernemer
  • Integrator

Het is een acroniem voor een methode om de bijdrage en de gebieden van sterkte van elk lid van een team te evalueren. De gedachte achter het raamwerk van PAEI is dat geen enkele individuele manager aan alle eisen van een bedrijf kan voldoen. Een organisatie moet een team van managers samenbrengen om de hedendaagse ingewikkeldheid het hoofd te bieden. PAEI leert dat het niet noodzakelijk is om een één op één relatie tussen een rol en een persoon te hebben: dientengevolge kan een managementteam uit meer of minder individuen bestaan dan vier.


Het belang van elke rol, zowel absoluut als relatief, wordt in het PAEI-model bepaald door situationele factoren, zoals:

  • Het type van organisatie,
  • De grootte van de organisatie,
  • De externe omgeving van de organisatie,
  • Het stadium van ontwikkeling van de organisatie.

Gebruik van PAEI

Het PAEI raamwerk kan worden gebruikt om de juiste mix van mensen bij elkaar te brengen om waardecreatie te maximaliseren, en ook om mensen het belang uit te leggen van elkaars verschillende rollen en stijlen.


PAEI-model | Managementrollen Forum
  Advantages of PAEI Model? Benefits
It is a useful team formation tool in handling operational issues where teams can be formed and execute those actions that need immediate attention and those that need time.
Using PAEI would minimise repeated issues and achieve better ...
     
 

PAEI-model | Managementrollen Special Interest Group


Special Interest Group

PAEI-model | Managementrollen Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - PAEI-model | Managementrollen Premium

Expert Tips (ENG) - PAEI model Premium
 

The Role of Team Familiarity in Project Team Effectiveness

Although managers intuitively understand that team familiarity affects the way a team or group will perform, the power of team familiarity is underest...
Usage (application): Team Formation, Team Building, Project Management
 
 

Hulpbronnen - PAEI-model | Managementrollen Premium
 

Nieuws

Paei Rollen
     
 

Nieuws

Paei Team
     
 

Video's

Paei Rollen
     
 

Video's

Paei Team
     
 

Presentaties

Paei Rollen
     
 

Presentaties

Paei Team
     
 

Meer

Paei Rollen
     
 

Meer

Paei Team
     

Vergelijk met: Ontwikkelingsstadia van Teams  |  Belbin Teamrollen  |  Teammanagementprofiel  |  VeranderingsfasenZeven Eigenschappen  |  Path-Goal Theorie  |  Leiderschapcontinuum  |  Emotionele Intelligentie  |  Johari Venster


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |  Human Resources  |   Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 10-12-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.