|
|
Principles of Reinvention (Entreprenöriell Myndighetsutövning, Principer kring pånyttfödelse)(Osborne) |
Enterpreneurial Government/Entreprenörsmässiga myndigheter. Förklaring till Principerna kring pånyttfödelse av David Osborne och Ted Gaebler. ('92)
|
|
Enligt Osborne och Gaebler fungerar inte myndigheter/regeringar/offentliga verksamheter så väl därför att de är högväxta, tröga, övercentraliserade, och ockuperade med regler och regleringar. ”Vi designade offentliga kontor för att skydda det offentliga mot politiker och byråkrater som når för mycket makt eller missbrukar offentliga pengar. Genom att göra det svårt att stjäla det offentligas medel, vi gjorde det faktiskt omöjligt att styra det offentligas pengar…, Med de ansträngningar som gjordes för att kontrollera faktiskt allt, vi blev så besatta av att diktera hur saker bör vara göras - reglera processen som kontrollerar indata - det gjorde att vi ignorerade resultat, resultaten”. Osborn och Gaebler rekommenderar ”Entreprenörsmässig myndighetsutövning”: en regering, som kan konkurrera och måste konkurrera med, företag med vinstsyfte, icke vinstdrivande verksamheter och andra typer av offentlig verksamhet.
Tio principer av pånyttfödelse (Osborne och Gaebler)Entreprenörsmässig myndighetsutövning bör vara:
Modellen av David Osborne och Ted Gaebler för Entreprenörsmässig myndighetsutövning ledde till påbörjandet av National Performance Review (NPR) av vicepresidentet Al Gore år 1994.
Entreprenöriell styrning Särskild Intressegrupp SIG
Entreprenöriell styrning ForumEntreprenöriell styrning Utbildning & Sammankomster
Jämför Principerna kring pånyttfödelse med andra angreppssätt för organisationskulturförändring: Fourteen Points of Management | Eight Attributes of Management Excellence (Åtta attribut hos framgångsrikt ledda företag) | Five Disciplines | Teori XYZ | BPR
Retur till Management Start: Förandring & Organisation | Human Resources Personalfrågor
|
12manage för: |
|
|
|
|