Principles of Reinvention (Принципы реорганизации)

Entrepreneurial Government (Предпринимательское правительство). Объяснение Principles of Reinvention (Принципы реорганизации) David Osborne и Ted Gaebler. ('92) - Русский




  

Присоединяйтесь к нашим сообществам по менеджменту

Зарегистрировать Бесплатное Членство


Полное имя:*
Компания:  
Улица + номер:*
Город:*
Регион:  
Почтовый адрес:*
Страна:*
E-mail:* (Ваше пользовательское имя)

Я согласен(на) с Условиями Службы.





Согласно Osborne и Gaebler, правительства не работают наилучшим образом, потому что они иерархичны, медлительны, чрезмерно централизованны и поглощенны правилами и регулированием. «Мы создали общественные агенства для того, чтобы защитить общественность от политиков и бюрократов, приобретающих слишком много власти или злоупотребляющих правительственными денежными средствами. Осложнив возмодность украсть государственные средства, мы сделали фактически невозможным управлять ими… В попытке контролировать фактически все, мы стали настолько озабоченными предписанием того, как все должно работать - регулирование процессов, контроль вводных данных - что мы стали игнорировать результаты». Osborn и Gaebler рекомендуют «Entrepreneurial Government (Предпринимательское правительство)»: правительство, которое может конкурировать и должно конкурировать с коммерческими структурами, некоммерческими организациями и другими подразделениями правительства.

 

Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) (Osborne и Gaebler)

Entrepreneurial Government (Предпринимательское правительство) должно:

  1. Быть каталитическим. Руководство, а не надзор.

  2. Принадлежать сообществу. Предоставление полномочий, а не служение.

  3. Быть конкурентным. Внедрение конкуренции в процесс предоставления услуг.

  4. Быть движимым миссией. Преобразование организаций, ориентированных на правила.

  5. Быть ориентированнм на получение результата. Финансирование езультатов, а не вкладов.

  6. Быть ориентированным на клиентов. Удовлетворение потребностей клиента, не бюрократии.

  7. Быть предприимчивым. Зарабатывать, а не тратить.

  8. Уметь предвидеть. Предотвращение, а не исправление.

  9. Быть децентрализованным. От иерархии к участию и взаимодействию.

  10. Ориентированность на рынок. Реализация изменения посредством рынка.

Модель David Osborne и Ted Gaebler Entrepreneurial Government (Предпринимательское правительство) привела к  инициированию программы Национальной оценки результатов деятельности (NPR) вице-президентом Al Gore в 1994.

 

Принципы реорганизации Специальная группа по интересам


Посетите Специальную группу по интересам

Принципы реорганизации Форум

Добавить ваш комментарий

Принципы реорганизации Образование & Мероприятия


 

Сравните Principles of Reinvention (Принципы реорганизации) с другими подходами к изменению культуры организации:   Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении) Five Disciplines (5 дисциплин) Theory XYZ (Теория XYZ) BPR

 

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |   Человеческие ресурсы

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:


 

 

Авторское право 2009 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V10.4 - Последнее обновление: 11/21/2009. Все права защищены обладателями.