Organization Chart (Схема организационной структуры)

Центр Знаний

   

Представление официальной структура фирмы в форме полномочий, функций и отношений. Объяснение Organization Charts (Схем организационной структуры).

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Иерархическое Organization Chart (Схема организационной структуры)Что такое Organization Chart (Схема организационной структуры)? Описание

Каждая организация имеет как официальную, так и неофициальную организационную структуры. Примеры организационных структур:

  • Иерархическая структура (типичная для небольшой, предпринимательской организации)
  • Линейно-штабная структура
  • Функциональная или ведомственная структура (на основании функций, продуктов/услуг, вида клиентов, географического региона)
  • Матричная структура (двойная отчетность)

Эти формальные структуры организаций можно представить в виде cхем организационной структуры. Иногда они также называются организационная диаграмма, органиграмма, органограмма или оргаграмма. Схема организационной структуры графически показывает иерархические полномочия, роли и обязанности, функции и отношения в пределах организации. Для нового сотрудника cхема организационной структуры помогает понять процессы внутри фирмы. (Неофициальная структура представляет то, что на самом деле происходит внутри организации.)



Лини-укомплектуйте штаты Organization Chart (Схема организационной структуры) Многие указывают на недостатки и ограничения оргаграмм. Другие придумывают кучу модных терминов для категоризации организаций, такие, например, как организации, объединённые в сети , транснациональные организации, безграничные организации, обучающиеся организации, виртуальные организации и социальные сети.


Тем не менее организационный дизайн продолжает оставаться одной из важных и трудных задач для высшего исполнительного руководства, потому что он влияет на бизнес и корпоративную стратегию, маркетинг, принятие решений, процесс коммуникации, финансы и инвестиции и лидерство внутри любой организации. Схемы организационной структуры будут продолжать играть значительную роль в этом процессе, хотя они могут довольно отличаться от традиционных древовидных диаграмм, которые использовались в прошлом. Просто потому что люди более быстро воспринимают информацию, когда она представлена в графическом виде.

 

Происхождение Organizational Chart (организационной диаграммы). История

Немаловероятно, что уже древние египтяне документировали свои методы организации разделения труда для крупномасштабных проектов тем или иным способом. Однако первые настоящие cхемы организационной структуры были созданы в 1854г. Daniel McCallum, директором железнодорожной компании между New York и Erie. Функциональное Organization Chart (Схема организационной структуры) McCallum было ответственным за создание дороги в почти 600 км от города Джерси, проходящую через Пенсильванию и Нью Йорк к берегам Великих озер.


McCallum заметил, что «при прочих равных условиях, эксплуатация длинной дороги должна обходиться дешевле за километр, чем короткая».   Но условия не были равны. Базовые функции железнодорожной  компании - координирование перевозки товаров и людей, ремонт автомобилей и шпал, мониторинг положения поездов - были намного более сложными на протяжении 600 км, чем на протяжении 60 км. Без эффективной организации, дополнительная протяженность дороги делала ее более дорогостоящей с точки зрения операций. McCallum разработал cхему организационной структуры, которая, согласно писателю Henry Varnum, походила на дерево. Корни представляли президента и совет директоров. Ветви представляли 5 операционных подразделений, отдел перевозки пассажиров и груза. Листья представляли различных локальных агентов по продаже билетов и управлению грузами, экипаж, бригадиров .


Исторически, cхема организационной структуры представляет собой символ развития западной промышленности от стадии персональной к стадии организационной, на которой организационные возможности стали предпосылкой для выживания.


Применение Organization Chart (Схемы организационной структуры). Формы применения

  • Диаграмма матричной организации Определение ролей и обязанностей всего персонала в пределах организации.
  • Устанавление иерархической структуры полномочий, власти и, следовательно, процесса принятия решений.
  • Установление коммуникационных каналов и потоков информации, включающие порядок соподчиненности в организации с конкретными правилами и регулированием, относящимися к методам отчетности и подчиненности.
  • Устанавление механизмов контроля, таких как степень централизации и масштаб контроля. Сравните: Centralization (Централизация) и Decentralization (Децентрализация).
  • Устанавление стратегии для координации рабочей практики.
  • Устанавление процессов принятия решений.
  • Устанавление конкретных операционных функций и задач.

Создание организационной диаграммы. Процесс

Robert Simons (Levers of Organization Design, 2005) утверждает, что существует 4 основных конфликта или рычага, лежащие в основе любого дизайна организации:

  1. Стратегия (структура следует за стратегией) - Структура (дизайн организации влияет на будущую стратегию)

  2. Отчетность (за сегодняшние цели) - Приспособляемость (к будущим изменениям)

  3. Лестницы (вертикальные иерархии) - Кольца (горизонтальные сети)

  4. Личный интерес (индивидуальный уровень) - Успех Миссии (отдел, бизнес единица, корпорация).

Сравните также: Greiner, Growth Phases (Фазы роста) и Simons, Levers of Control (Рычаги управления).


Преимущества Organization Chart (Схемы организационной структуры). Преимущества

  • Прозрачность и предсказуемость. Помогает понять процессы внутри фирмы.
  • Дает краткое и четкое представление о формальной иерархии организации.
  • Представление о структуре ответственности. Представление о структуре отчетности.

Ограничения Organizational Charts (организационных диаграмм). Недостатки

  • Статичность и недастаток гибкости. Организации изменяются и проходят через Growth Phases (Фазы роста).
  • Не дает понятия о том, что на самом деле происходит в рамках неформальной организации. В реальности организация часто представляет собой довольно хаотичный организм и следует сложным механизмам предположения и преувеличения (Core Group Theory (Теория центральной группы)).
  • Традиционные оргаграммы не могут учесть изменения границ фирмы из-за влияния Outsourcing (Аутсорсинга), информационных технологий, стратегических объединений и сетевой экономики.

Книга: Robert Simons - Levers of Organization Design -


Схема организационной структуры Форум
  Where are Projects in Organization Chart?
In some large company, with different lines of business, whenever a project is undertaken, main decisions and planning will be carried out by:
The GM or Finance Manager of the line of business, or
The central executive committee or CEO,...
     
 
  Your Employees' Work is Changing: From a Job to Several Roles
We live and work in a very dynamic and competitive world. In order to survive, our organizations are forced to be flexible and high-performing too. This is increasingly influencing the way work and jobs in organizations are set up: inst...
     
 
  Organization Chart for Export / Import Business
What way is the best to organize an export/import business (in terms of staff and their responsibilities) given that: products are manufactured in HQ Germany, imported to Mexico from Germany and exported directly from Germany to all other countries i...
     
 
  The Fluid Organogram
Organizational design today has to respond to local, strategic and global challenges normally unpredictable. In this context I propose the fluid organogram coupled with clutter free communication:
- A fluid organogram is one that almost imperc...
     
 
  What are Line Relationships?
Line relationships are superior-subordinate relationships and can be traced in a "chain of command" from the organization president through a succession of levels of managers to the lowest worker....
     
 
  How do You Keep Organizational Charts Current?
Organization charts are most commonly out-of-date because they are such a fuss to prepare and update. The majority of organizations are using PowerPoint, which creates attractive charts for smaller organizations. Templates are available that can spee...
     
 
  Special Organizational Structure for Construction Industry?
In the construction industry, health problems and security risks are always nearby and there are many crisis situations. Which organization structure could be followed by management at project site locations to prevent and deal with these problems an...
     
 
  The Future Proof Organization
An idea that has fascinates me is to make the concept of future proof organizations tangible.
A future proof organization results from an assortment of individuals who see themselves as future proof which is evidenced the moment they b...
     
 
  Reorganizing a Radiology Department
Anyone in the health care sector know of good ways to think through merging two diagnostic imaging departments in an academic hospital and come up with a new org structure. Current structure of the two departments is highly functional (researc...
     
 
  Higher End Uses of Org Charts
I am doing research for federal government and would like to know: how is your organization using the organization chart / table of organization for budgeting, analysis, etc.? Are organization charts static or are they kept current? How is budgeting ...
     
 
  Organizational Charts Say a Lot About the Organization at a Glance
I think the choice of an organizational chart/structure should be and is unique to the needs of the organization. Organizational charts say a lot about the organization at a glance including responsibilities, communication channels, lines of autho...
     
 
  When is an Organization Chart Out of Date?
When should an organization chart be considered out-of-date?...
     
 
  Utility of Organizational Charts
The purposes of an org chart are specific:
Internal purpose - employees need to know where they fit, to whom do they report, who reports to them, and the corollary, to whom do they not report.
External purpose - when the "bad" thing happens...
     
 
  Channels of Communication Within an Organisation?
What are the communication channels within an organisation?...
     
 
  Importance of Organisational Structure
Let's assemble a list of the importance of an organisational structure here.. Who can provide some points?...
     
 
  Organization Chart Software
Can anyone help me find org chart software that is able to handle matrix orgs? We have looked at 10 different versions. None can flexibly do matrix orgs. Any ideas?...
     
 
  Organization Structure vs. Charts
How does an organization structure differ from organization charts?...
     
 
  Organisation Chart and Communication
Is it true that the organisation chart dictates the network of communication?...
     
 

Схема организационной структуры Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Схема организационной структуры Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Схема организационной структуры Премиум
  Levels in Organisations and Role Clarity
Broadly-based on the concept of the Requisite Organisation and Stratified Systems Theory (Elliott Jaques), we can distinguish the following Levels in Organisations:
Level 1: SPECIALIST, time horizon short, e.g. day-to-day, perhaps sometim...
     
 
  When is an Organization Design Good? 7 Indicators of an Effective Organization
Today, most managers believe that happy, committed, actively involved employees and a positive corporate culture are important measures of effectiveness.
Richard L. Daft in his book ' 
   
 
  Should Structure Follow Strategy?
When you're creating organization charts, you'll often have to deal with the eternal question: Does structure follow strategy or does strategy follow structure ?
But you have to refine it and relate it to "organisational effectiveness" ...
...
     
 

Expert Tips (ENG) - Organization Chart Премиум
 

Advantages and Disadvantages of the Matrix Structure

Advantages:
+ The matrix structure focuses on the unique needs of particular products, services, customers and/or geographical areas. Usage (application): Organization Design
 
 
 

Organization Charts are Compromises

Any organization structure you design is per definition a compromise between the various possibilities, each with their own advantages and disa...
Usage (application): Creating Organization Charts
 
 
 

Advantages and Disadvantages of a Functional Structure

Advantages:
+ The functional structure encourages people with jobs in the same area of specialization to work together.
+ This helps...
Usage (application): Organization Design
 
 
 

Key Considerations in Deciding Upon your Organizational Design

When setting up a business or organization, it is important to think about the roles, processes and relationships within your organization. Generally ...
Usage (application): Organization Set Up, Organizational Structure, Centralization, Span of Control, Departmentalization
 
 
 

Implementing Coordination

When the first draft org chart is completed and the tasks have been assigned to manageable departments, the next phase is to consider how the various ...
Usage (application): Linking the Activities / Tasks
 
 
 

Implementing Specialization

Organization charts are (the) key instrument to achieve specialization in any organization.
Two forms can be distinguished:
- Horizontal ...
Usage (application): Task Allocation
 
 
 

Marketing Organization

Booz Allen identified 6 types of marketing organizations (May 29 2006 of Brandweek):
1. Marketing Masters: authority to coordinate with major bus...
Usage (application): Options to Consider
 
 

Ресурсы - Схема организационной структуры Премиум
 

Новости

Организационная схема структура
     
 

Новости

Схема организационной структуры структура
     
 

Видео

Организационная схема структура
     
 

Видео

Схема организационной структуры структура
     
 

Презентации

Организационная схема структура
     
 

Презентации

Схема организационной структуры структура
     
 

Более

Организационная схема структура
     
 

Более

Схема организационной структуры структура
     

Сравните с Organization Charts (Схемами организационной структуры): Levers of Control (Рычаги управления)  |  14 Principles of Management (14 принципов менеджмента)  |  Organizational Configurations (Организационные конфигурации)  |  Chaos Theory (Теория хаоса)  |  Growth Phases (Фазы роста)  |  Parenting Styles (Типы родства)  |  Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)  |  Organic Organization (Органическая организация)  |  Bases of Social Power (Основания социальной власти)  |  POSDCORB


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Процесс принятия решений и Оценка  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство  |  Стратегия  |  Цепочка поставок и Качество


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 4-12-2016. Все права защищены обладателями.