مبدأ الهرم
لمينتو

مركز المعرفة

   

عملية يشيّد التفكّر المنظمة التى توفر مناخ هيكل كتابة. شرح مبدأ الهرم من مينتو. 87

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع
  6. الطباعة

ماذا يكون مبدأ الهرم ؟ الوصف

الهرم مبدأ © مينتو) مبدأ هرم باربرة مينتو هو بناء هرمي للتفكير وتقنية الاتصال والذي يمكن أن يستخدم لإنتاج كتابة منظمة جيدة. ومبدأ هرم مينتو يفترض بأنك تعرف كيف تكتب الجمل والفقرات الجيدة. ويركز بدلا عن ذلك على عملية التفكير التي يجب أن تسبق الكتابة.


إن صميم طريقة مينتو الفكرية أن يجمع الأفكار في عملية فكر مقدم إلى عناقيد صغيرة تدعم الفرضية الرئيسية في تفصيل متزايد - حبيبات. انظر الصورة فى اليمين. والبراهين الداعمة يمكن أن تكون مستندة على:

  • استنتاج استقرائي: العملية الفكرية التي فيها مقدمات منطقية لبرهان يدعم الاستنتاج ولكن لا يؤكده. وكل من العناصر في صف لها إجابتان هرمية للسؤال ( ومثال على ذلك: - لماذا ، كيف ، كيف تعرف) حول الفرضية .
  • تفكير استنتاجيّ: العملية الفكرية التي فيها الاستنتاج مستوجب من قبل حقائق معروفة سابقا. يؤدي عنصر واحد إلى التالى منطقيا.

أفضل طريقة لإثارة أي نقطة أو حجة، كما تقول باربرة، أن ينظم التفكير بهذه الطريقة.


توضح الطريقة كيفية استعمال إطار (حالة، تعقيد، سؤال، جواب) لتقرير الفكرة بالضبط التي تريد اتصالها والطلب والذى يصنع نقاطك:

  • حالة شائعة هى عمال المعرفة يجب أن ينتجوا بسرعة نص حول القضية المعقدة.
  • كمثال تعقيد الحالة أعلاه أن صناع النصوص لهم ميل للحصول على جانب التعقب. وأيضا لديهم وقت محدد متاح . والقراء يكرهون التقارير الكثيفة .
  • السؤال يصبح هكذا : كيف تكون التقارير واضحة ومصغرة وقصيرة مصنوعة في إطار زمني قصير؟
  • الجواب هو التقنية المقدمة من قبل مينتو.

أصل مبدأ الهرم. تاريخ

طورت باربرة مينتو مبدأ هرم مينتو خلال عملها المبكر كمستشار في ماكينسى والشركة المحدودة .


إستعمال مبدأ الهرم. تطبيقات

إن التقنية مفيدة جدا لأشخاص في منظمة تكتب وثائق تحليلية، على أساس أن كبار المديرين يجب أن يتخذوا القرارات. ومن المحتمل أن كبار المديرين يشتكون أنهم يستغرقون وقتا طويلا للوصول إلى الهدف. ويقدم النموذج كل نوع كتابة في أي غرض يقدم تفكيرك إلى القارئ - من مذكرات صفحة إلى تقرير 50 صفحة إلى كتاب 300 صفحة، من عرض بسيط إلى شروح متعددة بوسائل مرئية وسمعية . وبشكل محدد تساعد المستخدم على :

  1. التفكير على نحو خلاق، و بشكل مشرق، وإبداء الأفكار بالوضوح.
  2. تعريف مشاكل معقدة وأسس أهداف أي وثيقة.
  3. قيم الأفكار وتعريف أهميتهم النسبية.
  4. بناء الاستنتاج فى حجة متماسكة وشفافة.
  5. تحليل الحجة لتأكيد تأثيرها.

خطوات مبدأ الهرم. عملية

هناك عدة مكوّنات للطريقة العامة:

  1. بناء هرم مينتو.
  2. شيّدت أفكار أن يكون اتّصلت ضمن ال "حالة ، تعقيد مضاعف ، سؤال ، جوابة" © إطار حالة, تعقيد, سؤال, جواب) هيكل.
  3. صنع خلاصات مهمة وقوائم المواد.

فيما يتعلق بالكتاب المؤلف من قبل باربرة مينتو (مبدأ هرم مينتو)، هناك أربعة أقسام عامة للدراسة:

  • الجزء الأول يوضح ضرورة تجميع وتلخيص الأفكار فى هرم تحت الفكرة الوحيدة الموجهة نحو سؤال وحيد. وأيضا يعرض كيفية استعمال ذلك الفهم لإيجاد سؤال قارئك ولتنظيم أفكارك لإجابته. بدء بإطار عمل الحالة، التعقيد، السؤال، جواب.
  • الجزء الثاني يخبرك كيفية النظر بشكل حرج في تفصيل تفكيرك. بهذه الطريقة أنت يمكن أن تتأكد بأن الأفكار التى تستنتجها لها معني وكاملة. وأيضا أنت يمكن أن تتحقق من أن نقاطك تعكس بصيرة متأصلة في الحقيقة في تجمعات فكرية المختلفة.
  • الجزء الثالث يوضح كيفية استعمال تشكيلة الهياكل التحليلية لتنظيم تحليلك في المراحل المختلفة في عملية حل المشكلة. بهذه الطريقة نتائج التحليل يمكن أن تكون في الواقع منظمة للملائمة فى تركيب هرمى.
  • الجزء الرابع يناقش التقنيات لتأكيد أن تركيب الهرم لم يفقد القارئ عند تحويل أفكارك من الهرم، أما بنثر مكتوب أو بشرائح في تقديم شفهي.

قدرات مبدأ الهرم. الفوائد

  • يختصر الوقت الذي يحتاج عادة لإنتاج مسودة أولى.
  • يزيد وضوحه.
  • ينقص طوله.
  • النتيجة العامة لهذه الطريقة أن تلك الأفكار تقفز من الصفحة. إلى عقل القارئ بجهد بسيط من طرف القارئ.

حدود مبدأ الهرم. الأضرار

  • يأخذ الكثير من الانضباط لكل من التعليم والتطبيق للطرق بثبات. .
  • يدعى بعض النقاد أن الكتاب الأصلي أقل إقناعا ويأخذ وقت لاستعمال الطرق.

كتاب: Barbara Minto - The Minto Pyramid Principle -


مبدأ الهرم المنتدى
  Careful with Inductive Reasoning
We are filled with ideas, but rarely test them...
Shooting from the hip, as we often do, and defending our point of view to the death, without first testing, is radical inductive thinking. We start with what we observe and then make inferences t...
     
 
  Pyramid Minto = McKinsey Problem Solving?
Is it same as the McKinsey problem solving method?...
     
 
  Minto Pyramid Principle Books
Your page references the "Pyramid Principle" book via Amazon. The later and much better Minto Pyramid Principle book was self published by Barbara and is only available from her web site: barbaraminto.com....
     
 

مبدأ الهرم المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

مبدأ الهرم تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - مبدأ الهرم العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Pyramid Principle العضوية المتميزة
 

How to Use Why and How Statements in Pyramid Thinking

Constructing a pyramid schematic to organize your document or presentation requires starting with your overall recommendation, then constructing a ser...
Usage, application:Organizing your Presentation
 
 

المراجع - مبدأ الهرم العضوية المتميزة
 

أخبار

مبدأ الهرم لمينتو
     
 

أخبار

مبدأ الهرم
     
 

فيديو

مبدأ الهرم لمينتو
     
 

فيديو

مبدأ الهرم
     
 

عروض

مبدأ الهرم لمينتو
     
 

عروض

مبدأ الهرم
     
 

ويكيبيديا

مبدأ الهرم لمينتو
     
 

ويكيبيديا

مبدأ الهرم
     

قارن مع مبدأ الهرم: Mind Mapping خريطة العقل   |  Cause and Effect Diagram Ishikawa مخطط المسبب و الأثر لايشيكاوا   |  Root Cause Analysis تحليل السبب الجذرى   |  Whole Brain Model النموذج الكامل للعقل   |  Analogical Strategic Reasoning استنتاج الاستراتيجية القياسية   |  Action Learning Revans التعلم بالانجاز لرفنس   |  Brainstorming  استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن   |  Dialectical Inquiry التحقيق بالجدال   |  Theory of Constraints نظرية القيود   |  Catalytic Mechanisms آليات التحفيز   |  Delphi Method طريقة دلفي   |  Plausibility Theory نظرية الاحتماليّة


العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 1-10-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.