|
|
الهندسة القيمية لميلز وارلتشير |
12manage reaches 100.000 members |
تحسن الوظائف بشكل منظم وقيمة السلع أو الخدمات . شرح ال الهندسة القيمية من لورنس لارى مايلز وهارّي إرليشر. 1947
|
|
ماذا تكون الهندسة القيمية ؟ الوصفتتوجه طريقة الهندسة القيمية من ميلز وارليتشر نحو الوظائف ، كما انه منهج عمل فريق و الذى يستخدم لتحليل وتحسين القيمة في المنتج، والتصميم ، والنظام أو الخدمة. كما انه منهج علمى قوي لحل المشاكل و/ أو خفض التكلفة أثناء تحسين الأداء / متطلبات الجودة. القيمة، كما جرى العرف عبارة عن نسبة الوظيفة للتكاليف، وقد تكون متزايدة اما من قبل تحسين الوظائف أو بتخفيض التكلفة.
التعريفات التالية لكل من الهندسة القيمية ، تحليل القيمة وإدارة القيمة تعتبر تعريفات مترادفة و تستخدم عادة من مختلف التخصصات. كما ان المنهج قد يؤول احيانا الى مراقبة القيمة ، تطوير القيمة أو جودة القيمة. أصل الهندسة القيمية. التاريخبدأت الهندسة القيمية في 1947 عقب الحرب العالمية الثانية في شركة جنرال إليكتريك ، عندما تأثر كل من العجز فى الخامات والعمالة على إنتاج جي إي. . طلب من أميال لورانس مايلز ان يتحرى عن الاسباب ، و كيفية التوصل الى تحقيق خفض التكلفة و تحسين الاداء معا
التكاليف في الهندسة القيميةلاحظ أنّ عندما يتحدث مهندسى القيمة عن خفض التكاليف ، فان ذلك يتمثل إمّا فى إجمالى تكاليف حياة المنتج اى التشغيل أو تكاليف الانتاج مباشرة. إجمالى تكاليف حياة المنتج اى التشغيل هى النفقات الكلية ضمن عمر او اجل المنتج. وهذا المعيار للتكلفة يطبق على المعدات الاستثمارية كما يتضمن تكاليف التصنيع ، الانشاءات ، الصيانة و الازالة بنهاية المشروع. ويجب احتساب القيمة الحالية للمصروفات المختلفة لكى يتم الاخذ بالاعتبار بعامل الزمن. عند ذكر المنتجات الاستهلاكية ، فذلك معناه ان التكاليف المباشرة هى الاكثر شيوعا فى الاستخدام. هذا المعيار مرتبط بالتكاليف المباشرة التى تصاحب صناعة المنتج.
إستخدام الهندسة القيمية. التطبيقاتالمناطق التى يمكن الاستعانة بالهندسة القيمية بفعّاليّة وربحية:
الخطوات في الهندسة القيمية. العمليةيستعرض المصطلح المتعارف عليه مراحل التطبيق خطوة تلو الاخرى خطة العمل ، تلك التى توضح كيفية حل المشكلة النظامية قيد التطبيق وتشتمل على أربع مراحل رئيسية:
قدرات الهندسة القيمية. الفوائد
حدود الهندسة القيمية. الأضرار
فرضيات الهندسة القيمية. الشروطتخفيض التكاليف ليس الهدف او الغرض الرئيسى . كما انه لا تهدف الى التطوير فقط.
كتاب: أميال ، [لورنس] ددوندةدات - تقنية في تحليل القيمة وهندسة - كتاب: [أل-ووسفي] ، [أبدولزيز] - قيمة الادارة مفهوم & تقنيات - كتاب: إسطفان [ج.] [كيرك]/كانت [ف.] [سبركلمر] - يحسن قيمة في تصميم قرارات -
الهندسة القيمية المجموعة ذات الاهتمام المشترك
الهندسة القيمية المنتدى
الهندسة القيمية تعلم & احداث
قارن مع الهندسة القيمية: Brainstorming استحثاث الافكار - التفاكر - عصف الذهن | Benchmarking المعايرة النموذجية | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال | Earned Value Management EVM الإدارة المستندة على القيمة المكتسبة | Managing for Value الادارة للقيمة | Deming Cycle دورة دمينغ | Six Sigma الستّة سغما
العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم | برنامج و ادارة المشروع | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
| ● - مصر | الى السيد طارق طنطاوى | "يرجى الاتصال بى او ارسال بريد الكترونى mat@12manage.com" |