Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) (McGregor)
Theory Z (Теория Z) (Ouchi)

Более миллиона менеджеров и консультантов работают над вопросами и задачами в области менеджмента на сайте 12manage каждый месяц...

Жесткий или нежесткий менеджмент (hard and soft management)? Объяснение Theory X Theory Y (Теория X Теория Y) McGregor. ('60). Объяснение Theory Z (Теория Z) William Ouchi. ('81) - Русский



Войти

Что такое Теория X и Y? Описание

Douglas McGregor, американский социальный психолог, предложил свои известные модели теории X и теории Y в своей книге «The Human Side Of Enterprise» (1960).
 

 

Теория X

Теория Y

Предположения

Людям свойственно недолюбливать работу и пытаться избежать ее, если они могут. Люди рассматривают работу как естественную деятельность. Люди используют такое же количество физического и умственного усилия в работе, как в частной жизни.
  В связи с тем, что люди не любят работу, их необходимо заставлять или контролировать и угрожать им, чтобы они работали достаточно усердно. При условии мотивирования людей, они придут к саморуководству согласно целям организации. Контроль и наказание не единственные механизмы мотивации людей.
  Рядовые сотрудники хотят чтобы ими руководили. Удовлетворенность работой - ключ к вовлечению сотрудников и обеспечения их приверженности.
  Люди не любят ответственность. Люди учатся признавать ответственность и изыскивать ответственность. Обычные люди, при подходящих условиях, не только принимают, но и естественно добиваются ответственности.
  Обычные люди просты и недвусмысленны и хотят чувствовать безопасность на работе. Люди оригинальны и креативны. Их одаренность должна использоваться в разрешении проблем на работе.

Применение

Производственное помещение, массовое производство. Рабочие. Профессиональные услуги, cпециалисты в области анализа и обработки информации. Менеджеры и сотрудники.

Способствует

Эффективной операционной деятельности крупного масштаба. Менеджмент сотрудников, решение сложных проблем с участием персонала.

Стиль управления

Авторитарный, жесткий менеджмент. С участием персонала, нежесткий менеджмент.

 

McGregor рассматривает теорию Y как предпочтительную модель и метод управления, хотя он считал, что теорию Y трудно использовать в широкомасштабной операционной деятельности.

 

Theory Z (Теория Z) - Ouchi

В 1981, William Ouchi придумал вариант, который объединял американские и японские практики менеджмента и сформулировал Теорию Z со следующими параметрами: долгосрочная занятость - коллективное принятие решений - индивидуальная ответственность - медленные оценка и продвижение - подразумеваемый, неофициальный контроль с очевидными, формализованными измерениями - вмеру специализированное служебное - , .

 

Теория X Теория Y Теория Z Специальная группа по интересам


Посетите Специальную группу по интересам

Теория X Теория Y Теория Z Форум

Комментарии за последнее
Саня - Россия Теория Управления "Какой стиль управления у (Y)."    0



Добавить ваш комментарий

Теория X Теория Y Теория Z Образование & Мероприятия

Поиск тренингов, семинаров и мероприятий

Дополнительная информация?

12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по темеТеория X Теория Y Теория Z :

        - Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту -

        - Новости и Видео по данному методу -

 

Сравните с Theory X Theory Y (Теория X Теория Y):  Leadership Styles (Стили лидерства) Managerial Grid (Таблица стилей руководства) Leadership Continuum (Континуум лидерства) Situational Leadership (Ситуативное лидерство) Bases of Social Power (Основания социальной власти) EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ) Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей) Expectancy Theory (Теория ожиданий) Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств) Хоторнский эффект ERG Theory (Теория ERG) Two Factor Theory (Двухфакторная теория) Herzberg Change Management (Управление изменениями) Seven Surprises (7 неожиданностей) Seven Habits (7 привычек) Eight Attributes of Management Excellence (8 атрибутов превосходства в управлении) Five Disciplines (5 дисциплин) Ten Principles of Reinvention (10 принципов обновления) Fourteen Points of Management (14 пунктов менеджмента) Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство) Теория потребностей

 

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация Коммуникация и Навыки Человеческие ресурсы  |   Лидерство Цепочка поставок и Качество

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:


 

 

Авторское право 2010 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V10.5 - Последнее обновление: 3/22/2010. Все права защищены обладателями.