نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
نظرية زد لأوتشى

مركز المعرفة

   

هل الادارة سهلة ام صعبة ؟ شرح من نظرية اكس نظرية وي من ماك جروجر . 60 شرح نظرية زد لوليام أوتشى. 81

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. أفضل الممارسات
  4. Expert Tips
  5. المراجع

الطباعة

ماذا تكون نظرية اكس نظرية واي ؟ الوصف

دوغلاس ماك جروجر ، عالم نفساني اجتماعي أمريكي، إقترح نظريته المشهورة إكس و واي في كتابه ' الجانب الإنساني للمشروع - 1960.
 

 

نظرية اكس

نظرية واي

افتراضات

يكره البشر العمل أصلا ويحاولون تفاديه إذا امكنهم ينظر الناس إلى العمل كأنه يكون شئ طبيعي كالمسرحية والاستراحة. وينفق الناس نفس كمية الجهد الطبيعي والعقلي في عملهم كما في حياتهم الخاصة.
  لأن الناس يكرهون العمل الذي يكونوا مجبرين عليه أو تحت سيطرة الإدارة أو التهديد لذا فهم يعملون بجد بما فيه الكفاية. الناس المعدون محفزون، ولهم توجيه ذاتي إلى أغراض المنظمة. . السيطرة والعقاب ليسا الآليات الوحيدة لأداء الناس
  يريد المستخدمون المتوسطون أن يوجهوا. الرضاء الوظيفى مفتاح رئيسي للموظفين ويؤكد تعهدهم
  لا يحبّ الناس مسؤولية. الناس يتعلمون تحمل المسؤولية ويلتمسونها. ومتوسط الناس تحت الشروط الصحيحة، لن يقبلوا فقط، لكن سيرغبون فى مسؤولية طبيعية.
  ومتوسط الناس واضح وغير غامضين ويريدون الشعور بالأمان في العمل. الناس واسعوا الخيال ومبدعون. إبداعهم ويجب أن يستعمل لحل المشاكل في العمل.

التطبيق

أرضية محل، تصنيع بالجملة. . عمّال إنتاج خدمات فنية ، عامل المعرفة. المديرين والمحترفين.

باعث على

مقياس كبيرة عمليات فعالة. إدارة المحترفين، مشاركة حل مشكلة معقدة.

أسلوب الادارة

المستبد، الإدارة الصلبة . مشارك ، الإدارة الناعمة.

يرى ماك جريجور نظرية واي كنموذج مفضل وطريقة الإدارة، على أية حال فكر نظرية واي كانت صعبة للاستعمال في العمليات الواسعة النطاق.


نظرية زد - أوتشى

في 1981، جاء وليام أوتشى باختلاف جمع الإدارة الأمريكية واليابانية ليزاولا سويا تشكيل النظرية زد، التى لها الخصائص التالية : التوظيف طويل المدى - اتخاذ القرارات الجماعيية - مسئولية فردية - تقييم وترقية بطئ - سيطرة شكلية وضمنية ووضوح - قياسات شكلية - مسارات مهنية متخصصة معتدلة - إهتمام شمولي للمستخدم، يتضمن ذلك العائلة.


نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر المنتدى
  الثلاث نظريات
خذ من كل بستان زهرة ، يمكن تطبيق أفضل الخصائص من الثلاث نظريات xyz ...
     
 
  أسباب إيقاف نظرية z
نظرية Z لأوتشي...
     
 
  Theory X, Y and Z in Government Organizations
HI. I'd like to know your thoughts on Theories X, Y and Z (McGregor and Ouchi) in governmental organizations.
To what extent are they applicable to management, administration and employee empowerment in such bureaucracies?...
     
 
  Why Participative Management is Needed in Today's High Tech World
Managing in today's organization is very complex due to the rapid change in technology. In order to remain competitive many organizations have to change management styles so they can effectively deliver to the consumer.
A key part of managing f...
     
 
  McGregor's XY Model is not a Model For Action
The real Theory Z is that people don't understand that this XY model is not a model for action. It has been developed to analyze and provide a rationale for why there is conflict in organisations and to oversimplify the problems, not as a basis for p...
     
 
  Theory U: The origin of leadership is irrelevant
Individuals at the top, middle, and bottom of the organization could informally personify leadership without a hierarchical role, as part of a process to create value despite changing conditions according to Cashman (1998) and Scharmer (2007).
<...
     
 
  In Practice you Need to Combine Theories
It is not possible to put just one theory into practise without borrowing few elements from another. I am of the view that all the theories are interchangeable....
     
 
  It's Time for Theory Z
Long term employment may be seen as security of tenure. Several years ago, I carried out a study in Exeter and discovered that security of tenure topped the list of what motivated workers.
Another interesting part of Theory Z is concer...
     
 
  Dress Code, Bold Voice, Self Confidence and Motivation Power
Whenever you try to guide someone, following three leadership factors affect your mission to leadership. You should always:
- Maintain a professional dress code
- Speak with a bold sound of self realization, and
- Feel a high mo...
     
 
  Applying Theory Z in Practice
People with enough motivation and empowerment do not need to be coerced to work. The trick is to lay down parameters and clearly define the scope of work with accountability and responsibility. It is amazing to see the innovations and fun at work. Th...
     
 
  Growing from Theory X to Z to Y
- Theory X naturally comes to play at the inception of almost every business undertaking.
- In the growing stage of a business, when management realises its strong hands (competent employees), the value of utilizing/ retaini...
     
 
  Theory Y is a Farce in Practice
I personally do not have much faith that theory Y is real in practice. May be happening in highly professionalised industries. But as we all know human ingenuity is always there.
Theory X (autocratic style) still continues practically behind the...
     
 
  Job Requirements Influence X or Y
Theory X and Y are dependent on the job requirements also.
One can't be participative on all situations / jobs. The value of the individual, job requirement, and the culture of the orgigin influence the behavior of the employee....
     
 
  Role of Perception and Turbulence
Theory X, Theory Y and Theory Z bring to mind the role of perception and judgmental attributions of a person's action and behavior. Greatly influenced by organisational repositioning response to the ever changing pestle factors and likewise the worke...
     
 
  Contigency Management Principle
Theory Y and theory X metamorphose into the Contingency Theory. There is no particular best style of management, but the situation and environment which necessitate the leadership style....
     
 
  No Prototypical Behavior
I personally do not believe in prototypical behavior. This means that people act the way they act based on circumstances. Thus in our social intercourse and discourses we shall always fall into either of these 3 theories. It is therefore prude...
     
 
  Theory Z Explanation
Explain the Theory Z in brief as by little explanation its difficult to judge. Moreover, it is a more practical approach and tends to todays professional requirements....
     
 
  Threatening Workers does not Work
Workers are suppose to be motivated and not be threatened like in theory X because if you threaten them the performance can not match the effort, need and organizational goals....
     
 
  Contribution for Today?
What is the relevance of theory X and Y theory Z to modern management for today?...
     
 
  The Role of Favoritism in Recruitment
Theory X and Theory Y are dependent too on recruitment and selection processes. When favoritism plays a part in these exercises, definitely the model of the theories will collapse....
     
 

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


أفضل الممارسات - نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر العضوية المتميزة

Expert Tips - ENG - Theory X Theory Y Theory Z العضوية المتميزة
 

Self-fulfilling Prophesies

An important aspect of McGregor's ideas is his belief that managers who hold either set of assumptions can create self-fulfilling prophesies - that is...
Usage, application:Further information
 
 
 

LEADER: Best Practices for Effective Leadership Behavior

Following six short behavioral tips can help you to enhance your leadership efficiency:
1. L - LISTENING: Actively listening to others will help ...
Usage, application:Leadership Behavior, Leadership Effectiveness, Leadership Style
 
 
 

Differences in Organizational Commitment Between Paid Workers and Volunteers

Paid and unpaid workers in hybrid organizations
Although financial considerations are an important reason to work for a certain organization, the...
Usage, application:Organizational Commitment, Employee Motivation, Non-profit Organizations
 
 
 

Theory X problem

McGregor pointed out that a command and control environment is not effective, because it includes lower desires as levers of motivation. However in mo...
Usage, application:Leadership
 
 

المراجع - نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر العضوية المتميزة
 

أخبار

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

أخبار

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

فيديو

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

فيديو

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

عروض

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

عروض

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

ويكيبيديا

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     
 

ويكيبيديا

نظرية اكس نظرية واي لماك جروجر
     

قارن مع نظرية اكس نظرية وي:   Leadership Styles اساليب القيادة   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid    |  Leadership Continuum التسلسل القيادى   |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Hierarchy of Needs تدرج الاحتياج   |  Expectancy Theory نظرية التوقع   |  Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف   |  Hawthorne Effect Mayo تاثير هاثرون لمايو   |  ERG Theory نظرية أرج   |  Herzberg Two Factor Theory نظرية العامل الثنائى لهرزبرغ   |  Change Management إدارة التغير   |  Seven Surprises المفاجات السبع   |  Seven Habits العادات السبع   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  Five Disciplines الفئات الخمسة   |  Ten Principles of Reinvention الاساسيات العشر لاعادة الابتكار   |  Fourteen Points of Management نقطات الإدارة الاربعة عشر   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية   |  نظرية الحاجات


العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  الموارد البشرية  |   القيادة  |  سلسلة الامداد و ادارة الجودة


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

Special Interest Group Leader

أنت هنا


حول وان تو مانج | الإعلان | اربط وصلة معنا | الخصوصية | شروط الخدمة
حقوق الطبع والنشر 2016 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 14.0 -- آخر تحديث : 28-6-2016 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.