Хоторнский эффект
(Mayo)

Центр Знаний

   

Управление и оптимизация производительности с точки зрения «человека», а не «производственной машины». Объяснение Хоторнского эффекта Элтона Майо (Elton Mayo). ('32)

Сделал вклад: Eric Goh See Khai

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Western Electric Hawthorne Work, ChicagoЧто такое Хоторнский эффект? Описание

Хоторнские эксперименты представляют собой серию исследований по производительности работников, в котором различные условия подвергались манипуляции (зарплата, уровень освещения, влажность, перерывы на отдых и т.д.). Удивительно то, что каждое изменение вело за собой изменение в производительности, включая, в конечном итоге, возврат к изначальным условиям. Это было справедливо как для отдельных работников, так и для среднего значения для группы.
Очевидно, что переменные, которыми манипулировали экспериментаторы, были не единственными и не доминирующими факторами изменений в производительности. Одна из интерпретаций, предложенная профессором Elton Mayo и коллегами F.J. Roethlisberger и William J. Dickson, заключалась в том, что фактором улучшения показателей было ощущение работников. Теперь это явление известно как «Hawthorne effect» ("Хоторнский эффект"
 

Таким образом эти эксперименты находились среди первых указаний любая модель производительности фактор в нематериальных свойствах such as человеческое поведение.


Для правильного и точного понимания Хоторнского эффекта важно знать еще 2 концепции. Закон Yerkes-Dockson и закон убывающей предельной полезности. Тогда как мотивирование, действительно, увеличивает производительность до определенного уровня, дополнительное мотивирование (например, зарплата) перестает быть эффективным из-за насыщения полезности. Таким образом, не следует полагаться исключительно на модель Hawthorne с целью повышения производительности, а скорее необходимо дополнять ее другими мотивировационными факторами, такими как перераспределение работы, расширение задач и увеличение возможностей производства посредством культуры обучающейся организации.
 

К Хоторнскомй эффекту имеют отношение:

  • Эффект пигмалиона. Это явление относится к ситуации самореализующегося прогноза, когда одни студенты показывают лучшие результаты, чем другие студенты, просто потому что от них этого ожидали преподаватели.
  • Эффект плацебо. Это явление относится к ситуации, когда симптомы пациента облегчаются, в действительности, неэффективным средством, потому что человек надеется или верит в то, что оно сработает. Это явление становится явным при использовании двойного тестирования вслепую.

Хоторнские эксперименты. История

Хоторнские эффекты представляют серию экспериментов, проведенных в 1924-1933гг. и проанализированных профессором Elton Mayo в 1927-1932гг. Термин Hawthorne произошел от названия места проведения экспериментального исследования Western Electric Hawthorne Work, Chicago. Эксперименты, главным образом, были инициированы с намерением изучить отношение между производительностью и условиями работы относительно исследования материальных и средовых факторов влияния на рабочем месте (например, яркость освещения, влажность) и психологических аспектов (например, перерывы на отдых, отстаивание групповых интересов, рабочее время, управленческое руководство).


Вычисление Хоторнского эффекта. Формула

Не существует окончательной количественной формулы, так как важные параметры условий труда различаются по компаниям и по отраслям. Однако, общим подходом, который характерен для всех отраслей является применение закона Yorkes-Dockson, который утверждает, что есть оптимальная мотивация для максимального уровня производительности. Любый другой более низкий или высокий уровень мотивирования приведет к падению производительности. Таким образом: y = - ax2 + bx + c (y=производительность, x=параметры рабочей среды).


Применение Хоторнских экспериментов. Формы применения

  • Завод. Пример: cсборочный завод.
  • Дизайн/творческие отрасли. Пример: чертежник.
  • Образование/индустрия услуг. Пример: медицинский персонал.

Стадии Хоторнского эффекта. Процесс

  1. Определите свойства рабочей среды, которые влияют на производительность, пример : x1, x2… xn и т.д.
  2. Проранжируйте свойства и выберите наиболее важные из них на основании анализа Парето. Пример: x1, x2, x3 (скажем, только 3 важных свойства)
  3. В менеджменте, определите веса для определенных, наиболее важных свойств (например, w1, w2, w3). Определите модель, y = - ax2 + bx + с. (y=производительность , x=окончательный вводный ресурс, снабженный весом)
  4. Смоделируйте окончательный вводный ресурс, снабженный весом как x = w1*x1 + w2*x2 + w3*x3
  5. Вводный ресурс в формуле: y = - ax2 + bx + c

Преимущества Хоторнских экспериментов. Преимущества

  • Метод позволяет ясно идентифицировать интересы работников.
  • Он разрешает вопросы производительности в устойчивой и долгосрочной форме при правильном и точном моделировании.
  • Он привносит последовательность в оценку рабочей ситуации, когда менеджмент выполняет долгосрочное планирование.

Ограничения Хоторнского эффекта. Недостатки

  • Трудно определить важные свойства рабочей среды, так как некоторое из них внутренние, например, динамика организации
  • Квантификация параметров, a, b и c в модели производительности также очень субъективна и зависит от проницательности менеджента.
  • Важные рабочие свойства динамичны, и модель нуждается в постоянном обновлении для отражения фактической ситуации.
  • В целом, точность модели производительности взаимосвязанна с суждениями и проницательностью менеджера.

Предположения Хоторнского эффекта. Условия

  • Важные рабочие свойства можно определить в достаточном объеме.
  • Не происходит никакого удержания неофициального знания.

Книга: Bailey - человеческое разработка и управление исполнения -


Хоторнский эффект Форум
  How to Increase the Productivity of Employees?
How can a firm increase the productivity of its employees? In my opinion, management is to consider the following strategies:
  1. Consider an incentive program i.e., paying a monthly percentage to the employees.
  2. Provide health ...
     
 
  Advantages and Disadvantages Hawthornes Studies and Experiments
What are the advantages and disadvantages of Hawthorne's studies and experiments? What are the pros and cons?...
     
 
  The Influence of the Work Environment on Employee Motivation
Everyone thinks that is is either the "boss" or the employee that has a direct reaction to motivation. From my experience in consulting and lecturing, the work environment plays a huge part as we spend 75% of our life at work. Think of the colours on...
     
 
  Employee Motivation is a Collective Responsibility!
Motivation should not be left to top management. Motivation is the collaborative, common responsibility of all team members to ensure that the environment is one where employees feel safe to think, take risk, dream and share there thoughts.
     
 
  Short and Long Term Motivation and Demotivation
My believe is that all major thoughts or theories of motivation can help to improve the employee's morale (and then efficiency) as a short term consideration.
But there will be negative results when the catalyst is gone and the difficulty is to...
     
 
  Covey's Motivation Approach
Regarding motivation I love Coveys' Whole Person Approach. This paradigm begins with the person's four dimensions: Mind, Body, Heart and Spirit. From here it evolves and shows how a whole person becomes a model with moral authority and ...
     
 
  What is the Flextime Concept? Definitions
Flextime (flexitime, flexi-time) is a variable work schedule in which there is usually a core period of approximately half of total working time per day when employees are expected to be at work (for example, between 11 am and 3pm). The rest of the w...
     
 
  Motivation in Public versus Private Sector
My management experience in Ugandan public and private organizations has made me believe that CEOs motivate employees differently.
In most cases, public organizations are characterized by political influence, patronage and weakened shock absorbe...
     
 
  To Hawthorne or not to Hawthorne?
The Hawthorne effect was a clean break at the time it was observed for the first time. Since then, humanity has made some progress in understanding cognitive and emotive functioning.
What I would like to mention, is that it took a "theory" fo...
     
 
  Staff Motivation apart from giving a good perks and good working conditions?
How do I motivate my staff apart from giving a good perks and good working conditions?...
     
 
  Hawthorne Effect: Intellectual Fraud?
This effect was at the origin of a major change in the HR management.
Unfortunately since then, the study of Elton Mayo has been highly challenged by other research.
Could it be just a placebo effect?...
     
 
  Internal and External Motivation
Employee motivation depends on two factors: internal and external:
- Internal factors depend on his needs, knowledge or lack of it, interest to learn, values, confidence levels and medium and long term goals.
- External facors...
     
 
  Wanted: Successor of Hawthorne Effect
The Hawthorne effect as I understand is that employees were more productive when then understood that they were attended to.
But in today's world of fast life, heavy automation, hectic work schedules, different time zones, shorter attention spa...
     
 
  Pygmalion, Hawthorne, Self-fulfilling, and Galatea Effects
The Galatea {gal-uh-tee'-uh} Effect is yet another name that this effect is sometimes referred to as. I mention it because the search function returned a blank when I searched for it....
     
 
  HR Movement and Scientific Management
The Hawthorne Experiments were the very first beginning of the human relations movement. The HR movement came up at the time when the scientific management of Frederic Taylor was the standard. People thought this was a very rational way...
     
 
  Pygmalion Effect vs. Self-fulfilling Prophecy vs. Hawthorne Effect
What is the difference between Pygmalion Effect and a Self-fulfilling Prophecy and the Hawthorne Effect?...
     
 
  Measuring Per Person Productivity
How does one go about measuring "per person productivity"...?...
     
 

Хоторнский эффект Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Хоторнский эффект Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Хоторнский эффект Премиум
  Barriers to Motivation: 20 Principles of De-motivation
Some keys to discourage teams (and to lose money) in business are the following:
D1. Having little contact with people.
D2. Leave the people in the background.
D3. Give no explanation.
D4. Give everything as if everyone knows i...
     
 
  Principles of Human Motivation
1. Have a reason. Adults want to see a purpose in what we do.
2. Develop a sense of responsibility. People should be proud of their accomplishments.
3. Employees need to know that we take them into account. Involve them in the task, enrich ...
     
 
  The Effect of Motivated Employees on Profitability
There are straightforward and direct relationships between employee motivation and the performance of an organization.
The chain of these relationships is the following
1. Motivated employees work well
2. The quality of their work beco...
     
 

Expert Tips (ENG) - Hawthorne Effect Премиум
 

Establishing a Nice Work Enviroment

According to Lisa Merlo there are 5 things business leaders can do to create a relational work environment:
1. Speak to all employees w...
Usage (application): Best Practices
 
 
 

Hawthorne Experiments Background

The Hawthorne Experiment are also referred to as 'Illumination Studies' (1924-1927). But the conclusion of the Hawthorne Effect was actually also base...
Usage (application): Historical Basis
 
 

Ресурсы - Хоторнский эффект Премиум
 

Новости

Хоторн Мэйо
     
 

Новости

Хоторн эффект
     
 

Видео

Хоторн Мэйо
     
 

Видео

Хоторн эффект
     
 

Презентации

Хоторн Мэйо
     
 

Презентации

Хоторн эффект
     
 

Более

Хоторн Мэйо
     
 

Более

Хоторн эффект
     

Сравните с Хоторнскием эффектом: Hierarchy of Needs (Иерархия потребностей)  |  Two Factor Theory (Двухфакторная теория)  |  Теория потребностей  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  ERG Theory (Теория ERG)  |  Expectancy Theory (Теория ожиданий)  |  Path-Goal Theory (Теория соответствия целей и средств)  |  Attribution Theory (Теория атрибуции)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Человеческие ресурсы  |  Знания и Нематериальные активы


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 4-12-2016. Все права защищены обладателями.