Johari Window (Johari Fenster)
(Luft Ingham)

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Verstehen des Gebens und Empfangens von Informationen. Erklärung des Johari Window (Johari Fenster) von Joseph Luft und Harry Ingham. ('50) - Deutsch

Beigetragen von: Guy Bloom

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Luft Ingham Johari Window (Johari Fenster)

Was ist das Johari Window (Johari Fenster)? Beschreibung

Die Johari Window (Johari Fenster)-Methode (JW) von Joseph Luft und Harry Ingham (folglich: Joseph u. Harry = Johari) hilft uns, zu verstehen, wie wir Informationen geben und erhalten. Das JW kann helfen, das Selbstbewusstsein zwischen Einzelpersonen und Teams zu veranschaulichen und zu verbessern. Es kann auch verwendet werden, um Gruppendynamik innerhalb eines Geschäftskontexts zu ändern.

Das Johari Window (Johari Fenster)-Modell wird manchmal bezeichnet als: ein „Offenlegungs-/Feedback-Modell des Selbstbewußtseins“ und: ein „Informationsverarbeitungswerkzeug“. Es stellt tatsächlich Informationen dar: Gefühle, Erfahrung, Ansichten, Haltungen, Fähigkeiten, Absichten, Motivation, usw. innerhalb oder über eine Person in Bezug auf ihre Gruppe, aus vier Perspektiven:

Arena. Was die Person über sich selbst weiss und auch andere kennen. Beispiele: Ihr Name, die Farbe Ihres Haares, die Tatsache, dass Sie einen Hund besitzen. Man kann und sollte die Größe dieser Region erhöhen, indem man Exposure und Feedback Solicitation erhöht. (Diagramm 2)
Blinder Punkt. Was die Person nicht über sich selbst weiss, andere aber wissen. Beispiele: Ihre eigenen Umgangsformen, die Gefühle anderer Personen über Sie.
Façade. Was die Person über sich selbst weiss, andere aber nicht wissen. Wie: Ihre Geheimnisse, Ihre Hoffnungen, Ihre Wünsche, was Sie mögen und was Sie nicht mögen.
Das Unbekannte. Was die Person über sich selbst nicht weiss und auch andere nicht wissen. Diese Informationen haben ein unbekanntes Potenzial, den Rest des JW zu beeinflussen.

Am Anfang eines Kommunikationprozesses, wenn Sie jemanden treffen, ist die Größe des Arenaquadranten nicht sehr groß, da es wenig Zeit und Möglichkeiten gegeben hat, Informationen auszutauschen. Die allgemeine Faustregel ist, dass Sie versuchen sollten, die Arena zu erweitern, so dass es das dominierende Fenster wird und Sie somit Transparenz, Offenheit und Ehrlichkeit in den Interaktionen (Diagramm 2) demonstrieren. Wenn Sie dies tun, wird sich vermutlich auch die andere Partei öffnen.

Johari Window (Johari Fenster) 2 Das Schreiben über dieses Thema bezieht sich häufig auf das Singular („Selbst“). Aber, indem man das Wort „Selbst“ in „Team“ ändert, erlaubt das Modell auch einen teamdynamischen Ansatz.

Ursprung des Johari Window (Johari Fenster). Geschichte

Das JW Modell wurde von den amerikanischen Psychologen Joseph Luft und Harry Ingham in den fünfziger Jahren entwickelt, während sie Gruppendynamik erforschten. Heutzutage ist das JW Modell besonders wegen des modernen Hauptgewichts auf weiche Fähigkeiten, Verhalten, Einfühlungsvermögen, Kooperation, gruppenübergreifende Entwicklung und zwischenmenschliche Entwicklung relevant. Interessanterweise benannten Luft und Ingham ihr Johari Window (Johari Fenster)-Modell „Johari“, indem sie ihre Vornamen, Joseph und Harrington, kombinierten. In frühen Publikationen erscheint das Wort tatsächlich als „JoHari“. Das JW wurde ein weit genutztes Modell, um das Selbstbewußtsein für persönliche Entwicklung zu verstehen und zu entwickeln, und um Kommunikationen, zwischenmenschliche Verhältnisse, Gruppendynamik, Teamentwicklung und gruppenübergreifende Verhältnisse zu verbessern.

Gebrauch des Johari Window (Johari Fenster). Anwendungen

Das JW wird im allgemeinen für das Unterrichten, das Betrachten und das Ausüben eines Verständnisses verwendet von:

Wie Einzelpersonen mit sich selbst und mit anderen kommunizieren.
Wie Einzelpersonen sich selbst und sich anderen gegenüber darstellen.
Wie Einzelpersonen ihren Platz in der Welt wahrnehmen.

Mit ein wenig Abwägung ist Johari auch für mehrfachen Gebrauch verwendbar:

Coaching, um Gespräche über „Aktivitäten vs. wahrgenommene Motivationen" zu erleichtern.
Als ein Organisationsentwicklungswerkzeug, um politische und kulturelle Themen zu visualisieren, die mit oder nicht mit einem Unternehmen harmonisieren.
Als Führungsinstrument, um die Dynamik in einem Team zu demonstrieren.
Als Persönlichkeitsentwicklungswerkzeug, dass hilft, das „Verhalten vs. Reaktion“ von einer Person zu betrachten.

Schritte im Johari Window (Johari Fenster). Prozess

Es sind Fragebögen vorhanden, die den Platz des Einzelnen oder des Teams in Verbindung zu anderen definieren werden.

Stärken des Johari Window (Johari Fenster). Nutzen

Einfach zu greifen, flexible Resultate.
Die Methode katalysiert offenes Teilen von Informationen.
Die Methode schafft einen geteilten Bezugspunkt.

Einschränkungen des Johari Window (Johari Fenster). Nachteile

Einige Sachen werden möglicherweise besser nicht mitgeteilt (Ihr sexuelles Verhalten, mentale Probleme oder großräumiges Versagen).
Einige Leute können die Informationen weiterleiten, die sie weiter erhielten, als Sie wünschen.
Einige Leute können negativ reagieren.
Das JW zu verwenden ist eine unbrauchbare Übung, wenn es nicht mit Tätigkeiten verbunden wird, die positives Verhalten verstärken oder negatives Verhalten beheben.

Annahmen des Johari Window (Johari Fenster). Bedingungen

In Wirklichkeit ist Johari's Annahme die selbe wie jedes mögliche Feedback-Tool: die Einzelpersonen, die den Prozess erleben, müssen fortfahren, um Entwicklungspläne, etc. zu schaffen.

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