ماذا يكون نموذج كرلجيك ؟ الوصف
وصفت مصفوفة كرلجيك من بيتر كرلجيك أولا في مقالة بعنوان - الشراء ينبغي ان يعتبر كادارة الامداد - صدر في دورية هارفارد للاعمال - سبتمبر-اكتوبر 1983 - . يمكننا استعمال نموذج كرلجيك لتحليل محفظة الشراء لشركة.
أسّس هيكل كرلجيك بعدين لتصنيف مشتريات الخامات للشركة أو العناصر - انظر الشكل:
- نتائج الارباح: الأهمية الاستراتيجيّة للشراء بخصوص القيمة المضافة فى خط الانتاج ، والنسبة المئويّة للخامات في التكاليف الإجماليّة وتأثير ذلك على الربحية
- مخاطر الامداد : يتم قياس التعقيد فى الإمداد من خلال الندرة فى تموين السوق ، خطوات التكنولوجيا و او بدائل الخامات ، عوائق الدخول ، تكلفة أو تعقيد الارضيات ، والإحتكار أو التضخم
يميّز النموذج بعد ذلك بين أصناف المنتجات الاربعة التالية :
- مواد الرفع .
- التعريف: مواد الرفع هى المنتجات التى تمثّل نسبة مئويّة عالية من ربح المشترى وهناك الكثير من الموردين قد تتوفّر. حيث هناك سهولة للتحول بين الموردين. الجودة معايرة.
- وضع قوة المشترى-البائع : المشترى مسيطر، مستوى الاعتماد متبادل.
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : عرض العطاء ، إنتقاء المورد، السعر المستهدف، مظلة الإتفاق مع الموردين المفضّلة. يتم تحديد اوامر الشراء بعد ذلك كإجراء شكليّ إدارى.
- مواد استراتيجيّة.
- التعريف: المواد استراتيجيّة هى المنتجات الأساسية للعملية أو منتج المشترى. كما تتميّز بمخاطر التموين المرتفعة التى تتسبب من خلال ندرة أو صعوبة التسليم.
- وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية عالى المستوى
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : التحالف الاستراتيجى ، العلاقات المتقاربة ، احتواء الممون مبكرا، التعاون فى الابتكار ، التكامل الأفقيّ ، التركيز على القيم طويلة الأجل .
- مواد غير حرجة.
- التعريف: المواد الغير حرجة هى المنتجات التى يسهل شراؤها وأيضا لها تأثير منخفض على النتائج الماليّة. الجودة معايرة.
- وضع قوة المشترى-البائع : قوة متوازنة ، عدم استقلالية منخفضة المستوى
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : الزمن القصير و المال الذى يتم انفاقه على هذه المنتجات بتحسين التوحيد القياسى للمنتجات والفعالية.
- مواد عنق الزجاجة.
- التعريف: مواد عنق الزجاجة هى المنتجات التى يمكننا الحصول عليها من مورد وحيد أو يكون تسليمهم غير جدير بالثّقة وله تأثير منخفض نسبيّة على النتائج الماليّة.
- وضع قوة المشترى-البائع : احتكار المورد ، عدم استقلالية معتدل المستوى .
- إستراتيجية الشراء التى يوصى بها : قنن عقد التامين ، مخزون المورد المدار ، احفظ مخزون إضافى ، فتش عن المموتين الممكنة.
أصل نموذج كرلجيك . التاريخ
كان تطوّر مفهوم نموذج المحفظة أصلا من مركوويتز - 1952 - ، الذي استعمله كجهاز لادارة استثمار حقوق الملكية. كان كرلجيك - 1983 - اول من استحضر نماذج المحفظة فى مناطق الشراء.
إستعمال مصفوفة كرلجيك . التطبيق
- لتحليل محفظة الشراء.
- توجيه ادارات الشراء لان تستهلك الاوقات قى المنتجات الهامة.
- الاستعانة بمصار خارجية من مواد غير حرجة و مواد رفع .
خطوات نموذج كرلجيك . العملية
- قم باعداد تحليل المحفظة .
- حدد المعايير نتائج الارباح ومخاطر التموين
- قرّر مستوى التفاصيل من تحليل المحفظة - مقالة أو مادة مجموعة ؟ للادارة ، وحدة عمل أو المؤسسة الكاملة ؟
- املأ مصفوفة كرلجيك .
-
حلّل وناقش النتائج.
-
حدد إستراتيجية محفظة الشراء أعمال والتحسين لكلّ مربع من هيكل كرلجيك .
-
طبق و راقب الإستراتيجية.
Kraljic Model المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك
أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال
Kraljic Model تعلم & احداث
قارن مع نموذج كرلجيك : Co-Creation الاتحاد فى الابتكار | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث | Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار | Value Chain سلسلة القيمة | Vertical Integration التكامل الراسى | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | خمسة قوات نموذج
العودة لقائمة الادارة: سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|