ماذا يكون [كرلجيك] نموذج ؟ وصف
[كرلجيك] مصفوفة من بيتر [كرلجيك] كان أولى وصفت في مادة "يشتري ينبغي أصبحت إمداد تموين الادارة" في ال دورية اعمال هارفارد © [سب-وكت] 1983). [كرلجيك] نموذج يستطيع كنت استعملت أن يحلّل ال يشتري محفظة من شركة.
[كرلجيك] أسّست هيكل على اثنان أبعاد ل يصنّف شركة يشترى الخاماتات أو عناصر © يرى شكل):
- [بروفيت يمبكت]: "الأهمية استراتيجيّة من يشتري بخصوص ال القيمة المضافة منتج جانبيّ خطّ ، النسبة مئويّة ال الخاماتالخاماتونالخاماتةالخاماتات في تكاليف إجماليّة وتأثير صدمتهم على الربحية".
- إمداد تموين خطر: "يكيّف التعقيد من الإمداد تموين سوق يقاس بإمداد تموين ندرة ، خطوة التكنولوجيا و او الخاماتات إبدال ، مدخل عوائق ، إمداد تكلفة أو تعقيد ، وإحتكار أو تضخم".
يميّز النموذج بعد ذلك بين التالي 4 منتوج أصناف:
- قدرة رافعة مواد.
- تعريف: قدرة رافعة مواد منتوجات أنّ يمثّل نسبة مئويّة عال من الربح من المشترية وهناك كثير ممونات يتوفّر. هو يتيح أن يحوّل ممون. عايرت النوعية.
- [بور-سلّر] قوة حالة: مشترية سيطر ، يليّن مستوى الاعتماد متبادل.
- يوصى يشتري إستراتيجية: استهدف عرض عطاء ، بائعة إنتقاء ، يسعّر ، مظلة إتفاق مع يفضّل ممونات. وضعت [كلّ] من طلبات بعد ذلك كإجراء شكليّ إداريّة.
- مواد استراتيجيّة.
- تعريف: مواد استراتيجيّة منتوجات أنّ يكون حاسمة للعملية أو منتوج من المشترية. هم ميّزت بعال إمداد تموين خطر يسبّب بندرة أو يصعب تسليم.
- [بور-سلّر] قوة حالة: قوة متوازنة ، رفيع المستوى من اعتماد متبادل
- يوصى يشتري إستراتيجية: يعتبر تحالف استراتيجيّة ، علاقات قريبة ، مبكّرة ممون تورط ، [ك-كرأيشن] ، تكامل أفقيّ ، طويل الأجل قيمة بؤرة.
- مواد [نون-كريتيكل].
- تعريف: مواد [نون-كريتيكل] منتوجات أنّ يكون يتيح أن يشتري وأيضا يتلقّى تأثير صدمة نسبيّة منخفضة على الالنتائجات ماليّة. عايرت النوعية.
- [بور-سلّر] قوة حالة: قوة متوازنة ، مستوى منخفضة اعتماد متبادل
- يوصى يشتري إستراتيجية: قلّلت وقت ومال ينفق على هذا منتوجات ب يحسن [برودوكت ستندرديزأيشن] وفعالة يعالج.
- [بوتّلنك] مواد.
- تعريف: مختنقة مواد منتوجات أنّ أنّ يستطيع فقط كنت اكتسبت من واحدة ممون أو تسليمهم يكون خلاف ذلك غير جدير بالثّقة ويتلقّى تأثير صدمة نسبيّة منخفضة على الالنتائجات ماليّة.
- [بور-سلّر] قوة حالة: ممون سيطر ، يليّن مستوى الاعتماد متبادل.
- يوصى يشتري إستراتيجية: حجم يحافظ [إينسورنس كنتركت] ، [فندور منجد ينفنتوري] ، مخزونات إضافيّة ، يفتّش ممونات ممكنة.
أصل من [كرلجيك] نموذج. تاريخ
المحفظة نموذج طوّرت مفهوم كان أصلا ب [مركوويتز] © 1952) ، الذي استعمل هو كجهاز ل يدير استثمار بالملكية. كان [كرلجيك] © 1983) الأولى أن يحضر محفظة نماذج داخل ال يشتري منطقة.
إستعمال من [كرلجيك] مصفوفة. تطبيق
- حلّلت يشتري محفظة.
- تركيز يهمّ ادارة الشراء أن ينفق وقتهم على أنّ منتوجات أنّ أكثر.
- مناولة من مواد [نون-كريتيكل] وقدرة رافعة مواد.
خطوات في [كرلجيك] نموذج. عملية
- أعدّت محفظة تحليل.
- حدّدت معايير ل [بروفيت يمبكت] وإمداد تموين خطر
- قرّرت التفصيل مستوية من المحفظة تحليل © مادة أو مادة مجموعة مستوى ؟ لقسم ، عمل وحدة أو مؤسسة كاملة ؟)
- ملأت داخل [كرلجيك] مصفوفة.
-
حلّلت وتناقشت الالنتائجات.
-
عيّنت يشتري محفظة إستراتيجية وتحسين أعمال لكلّ ربعيّة مماسّ الارتفاع من [كرلجيك] هيكل.
-
أداة تطبيق ومدربة إستراتيجية.
Kraljic Model المجموعة ذات الاهتمام المشترك
Kraljic Model تعلم & احداث
اضف رابط لهذه الصفحة
قم بنسخ هذا الكود لموقعك:
معلومات أفضل؟
قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:
- لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية
- اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية
|
قارن مع [كرلجيك] نموذج: Co-Creation الاتحاد فى الابتكار | Outsourcing الاستعانة بمصادر خارجية | Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث | Vendor Managed Inventory مخزون المورد المدار | Value Chain سلسلة القيمة | Vertical Integration التكامل الراسى | Value Stream Mapping مخطّط قيمة التدفق | خمسة قوات نموذج
العودة لقائمة الادارة: سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |