أطوار التغير
لكوتّر

يمنع الأخطاء الشائعة في عمليات التغير . شرح أطوار التغير لجون كوتّر. 90 - عربى

غالبا ، يتطلّب خلق للقيمة و تغير فعال . يستنتج جون كوتّر في كتابه قوى التغيير: كيف تختلف القيادة عن الإدارة (1990) ، حيث توجد ثمانية أسباب تشرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير :

شرح لماذا لا تنجح الكثير من عمليات التغير - الثمانية أسباب

• السماح للكثير من التعقيد.

• فشل بناء إئتلاف جوهري.

• غياب فهم الحاجة للرؤية الواضحة.

• فشل التواّصل مع الرؤية بوضوح .

• السماح لاعاقة الطرق ضدّ الرؤية.

• لا يوجد تخطيّط للنتائج قصيرة المدى ولا يتم تحقّيقها.

• ادعاء النصر مبكرا.

• فشل ارساء التغيرات داخل ثقافات المنشاة.

نموذج اطوار التغير

لكى نمنع حدوث هذه الاخطاء ، فقد ابتدع كوتّرأطوار التغير التالية. التى تتألّف أيضا من ثمانية خطوات:

1. أسّس حس الضروريات.

2. ابتدع إئتلاف.

3. طوّر رؤية واضحة.

4. شارك بالرؤية.

5. فوّض الناس بالعوائق واضحة.

6. وفر الفوز قصير المدى.

7. عزّز وحافظ على التحرّك.

8. ارسى بالتغير.

وفقا لكوتّر ، فان اتباع أطوار التغير الثمانية في التسلسل المناسب اعلاه.

كتاب: John Kotter - A force for Change -

أطوار التغير المنتدى

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

أطوار التغير المجموعة ذات الاهتمام المشترك

أطوار التغير تعلم & احداث

اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

قارن مع أطوار التغير:   Six Change Approaches مناهج التغيير الست   |  Forget Borrow Learn التغاضى, الاستعارة, التعلم   |  Organic Organization التنظيم العضوى   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Changing Organization Cultures تغيّر ثقافات المنظمة   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Business Process Reengineering اعادة هندسة اداء الاعمال   |  Kaizen كيزن   |  Change Management إدارة التغير   |  DICE Framework هيكل دايس   |  Change Model Beckhard نموذج التغير لبكهرد   |  Dimensions of Change أبعاد التغير   |  Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الموارد البشرية  |  القيادة  |  برنامج و ادارة المشروع  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة