Blue Ocean Strategie


Het creëren van onbetwiste marktruimte. Verklaring van Blue Ocean Strategie van W. Chan Kim en Renée Mauborgne. ('04) - Nederlands

De Rode Oceaan van het Blue Ocean Strategie

Wat is Blue Ocean Strategie? Beschrijving

Liever dan te concurreren binnen de grenzen van de bestaande industrie of te proberen om klanten van rivalen weg te kapen (Bloody of Red Ocean Strategie), stellen W. Chan Kim en Renée Mauborgne de Blue Ocean Strategie voor: het ontwikkelen van braakliggend marktgebied waardoor concurrentie onbelangrijk wordt.

 

Volgens Kim en Mauborgne in de HBR van Oktober 2004 biedt het concurreren in overvolle industrieën geen manier om voortdurend hoge prestaties te leveren. De echte kans is: blauwe oceanen van onbetwiste marktruimte te creëren.

 

kritiek op concurrentievoordeel

Natuurlijk is concurrentie belangrijk. Maar door zich te focussen op concurrentie en concurrentievoordeel hebben geleerden, bedrijven en adviseurs, volgens Kim en Mauborgne twee belangrijke - en veel winstgevendere - aspecten van strategie genegeerd:

  • Het vinden en ontwikkelen van blauwe oceanen, en
  • Het exploiteren en beschermen van blauwe oceanen. Deze uitdagingen zijn zeer verschillend van diegene waaraan strategen het grootste gedeelte van hun aandacht hebben geschonken.

In blauwe oceanen wordt de vraag gecreëerd, eerder dan dat er over gevochten wordt. Er is ruime kans voor zowel winstgevende als snelle groei.

 

Twee manieren om blauwe oceanen te creëren

  1. De eerste is het lanceren van volledig nieuwe industrieën, zoals eBay dit met online veilingen deed.
  2. Maar het is gebruikelijker om een blauwe oceaan vanuit een rode oceaan te creëeren, wanneer een bedrijf de grenzen uitbreidt van de bestaande industrie.

Kim en Mauborgne hebben terecht een punt gemaakt met de over-focus op concurrentievoordeel en hebben een mooie metafoor gevonden in de twee types van oceanen.

 

Boek: W. Chan Kim, Renée Mauborgne - Blue Ocean Strategy -

 

Blauwe Oceaan Strategie Forum

Recent Commentaar van Gebruikers
Mark - Nederland Blue Ocean Strategy "De Blue Ocean is allesbehalve een nieuwe revolutionaire marketingstrategie. Het is een verzameling van oude martketingmodellen die onder een nieuwe noemer samen zijn gebracht. Red Oceans worden beschouwd als doodlopend en de enige manier is het vinden van de Blue Oceans waarbij niet wordt stilgestaan bij het verbreden van de Red Ocean om tot nieuwe markten te komen, de bereidheid van de consument en de mogelijkheden van de marketingafdelingen om een Blue Ocean te behalen. Een Blue Ocean is daarnaast binnen no-time een Red Ocean aangezien de concurrenten hier snel op inspelen. Een gedegen voorbereiding en achterliggende strategie is dus een must. Huidige marketingmodellen zijn ook gebaseerd op het onderscheidend vermogen ten opzichte van de markt en het inspelen op wensen en behoeften van de afnemers. Dit systeem zet zich af tegen een verouderd beeld van marketing dat niet meer relevant is. Kortom, de Blue Ocean strategie is een mooi voorbeeld van een grote portie gebakken lucht in een nieuw jasje."    7

Blauwe Oceaan Strategie Special Interest Group



Blauwe Oceaan Strategie Educatie & Evenementen



Maak een link naar deze pagina - Kopieer [CTRL+C] en plak [CTRL+V] dit in uw weblog:

Meer informatie?

12manage Premium biedt mogelijk de volgende extra informatie over Blauwe Oceaan Strategie :

        - Expert Tips en Management Papers - Meer info

        - Nieuws en Video's over deze methode - Meer info

 

Vergelijk Blue Ocean Strategie met:   Business Process Reengineering (Herontwerpen van Bedrijfsprocessen) Product/Markt Matrix Core Competence (Kerncompetentie) BCG Matrix McKinsey matrix Resource-Based View (op Middelen Gebaseerd Perspectief) Disruptive Innovation (Ontwrichtende Innovatie) Forget Borrow Learn (Vergeet Leen Leer) Rule of Three (Regel van Drie) Strategische Types

 

Keer terug naar Management Discipline: Marketing Strategie

 

Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

12manage voor:




 

 

Auteursrecht 2008 12manage - E-learning community over management. V10.1 - Laatst bijgewerkt op: 2008-08-29. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.