Matríz Kepner-Tregoe

Centro de Conocimiento

   

Método de acercamiento paso a paso a la toma de decisiones complejas. Descripción de la Matríz Kepner-Tregoe.

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Mejores Prácticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprima

¿qué es la matríz Kepner-Tregoe? Explicación

La Matrix™ de Kepner-Tregoe es, un análisis bien orquestado, sincronizado y documentado de las causas raíz y un método especial para la toma de decisiones.

Es un acercamiento consciente, paso a paso para sistemáticamente solucionar problemas, tomar buenas decisiones, y analizar riesgos y oportunidades potenciales. Le ayuda a maximizar las habilidades de pensamiento crítico, sistemáticamente organizar y priorizar información, fijar objetivos, evaluar alternativas, y analizar impactos.


El análisis de Kepner-Tregoe provee de ayuda imparcial para la toma de decisiones. Es una metodología estructurada para identificar y alinear todos los factores críticos para tomar una decisión. Como herramienta, este proceso se utiliza sobre todo porque limita las polarizaciones, conscientes e inconscientes, que tienden a fijar una decisión alejada de los objetivos primarios. Esta metodología se puede aplicar a casi todas las decisiones que se extienden desde la comercialización del producto hasta la selección de la ubicación del negocio.
El usuario de Kepner-Tregoe evalúa exhaustivamente las líneas de conducta alternativas para optimizar los resultados finales basados en objetivos explícitos.


Acercamiento de Kepner-Tregoe al análisis decisional. Pasos

  1. Elabore una declaración de la decisión que contenga ambos componentes: la acción y el resultado esperado.
  2. Establezca los requisitos estratégicos (obligados de obtener), los objetivos operacionales (deseos), y las restricciones (los límites)
  3. Alinee los objetivos y asigne los pesos relativos.
  4. Genere los alternativas.
  5. Asigne un puntaje relativo para cada alternativa sobre la base de objetivo por objetivo.
  6. Calcule un puntaje ponderado para cada alternativa e identifique los dos o tres de mayor puntaje.
  7. Enumere las consecuencias adversas para cada alternativa de alto puntaje y evalúe la probabilidad (alta, media o baja) y la severidad (alta, media o baja).
  8. Haga una elección final, sólo entre las alternativas de mayor puntaje.

Libro: Charles H. Kepner and Benjamin B. Tregoe - The New Rational Manager -

Libro: Dean L. Gano a.o. - Apollo Root Cause Analysis -


Foro de Matríz Kepner-Tregoe
  Método Aptd o Matriz de Kepner y Tregoe
La metodología de análisis de problemas y toma de decisiones se basa en un conjunto de pasos secuenciales y lógicos para abordar problemas de una forma universal. Los pasos responden a las siguientes preguntas:
1. ¿Qué no está funcionando corr...
     
 
  Ejemplo de la Matriz de Kepner y Tregoe
Pudiera algun experto publicar un ejemplo de esta matriz y la bibliografia donde puedo encontrar mas informacion sobre este tema? Gracias....
     
 

Matríz Kepner-Tregoe Grupo de Interés Especial


Grupo de Interés Especial

Matríz Kepner-Tregoe Educación y Eventos


Encuentre un curso, seminario, o evento


Mejores Prácticas - Matríz Kepner-Tregoe Premium

Expert Tips (ENG) - Kepner-Tregoe Matrix Premium
 

An 8-Step Root Cause Analysis (RCA) Process

In an article, Roger Shaw mentions the following 8-stage Root Cause Analysis Process:
1. Preserve the site and evidence as far as possible. In ot...
Usage (application): Applying Root Cause Analysis
 
 
 

The 5 Whys Method. Definition and How to Apply

Definition
The 5 Whys Method was pioneered by Sakichi Toyoda and lately developed by the architect of Toyota Production System Taiichi Ohn...
Usage (application): Alternative to RCA
 
 
 

Leading RCA Activities

The reference to RCA leads to the conclusion that a completed RCA is the compilation of stakeholder views of "why" a situation occurred.
One can ...
Usage (application): Should one ask: Why? or What?
 
 
 

4 Steps in Root Cause Analyses

One can identify four steps in Root Cause Analyses. These steps are listed below:
1. Data Collection: the analysis of an event through dat...
Usage (application): Root Cause Analysis Process
 
 
 

Root Cause Analysis Categories

5 schools of RCA could be distinguished depending on their origin:
1. SAFETY-BASED RCA descends from the fields of accident analysis and occupati...
Usage (application): Understanding Root Cause Analysis
 
 
 

3 Potential Categories of Root Causes

Latino and Latino consider in a 1999-paper called 'Root Cause Analysis – Improving Performance for Bottom Line Results' that causes of problems can be...
Usage (application): Root Cause Analysis
 
 
 

8-D Problem Solving Process

The 8-D problem solving process, is a team-oriented method of problem solving. It applies process and statistical tools as its basis:
- Process t...
Usage (application): Team-oriented method
 
 

Recursos - Matríz Kepner-Tregoe Premium
 

Noticias

Kepner Tregoe
     
 

Noticias

Causa Raiz Analisis
     
 

Vídeos

Kepner Tregoe
     
 

Vídeos

Causa Raiz Analisis
     
 

Presentaciones

Kepner Tregoe
     
 

Presentaciones

Causa Raiz Analisis
     
 

Más

Kepner Tregoe
     
 

Más

Causa Raiz Analisis
     

Compare con: Análisis de la causa raíz  |  Teoría Restrictiva  |  Brainstorming (Tormenta de Ideas)  |  Gestión de Crisis  |  Metodología de Scenario Planning  |  Teoría de Juegos  |  Opciones Verdaderas  |  Dialectical Inquiry  |  Razonamiento Estratégico Analógico  |  RACI  |  Diagrama Causa - Efecto


Vuelva a la página principal de Administración: Comunicación y Habilidades  |  Toma de Decisiones y Valuación  | Estrategía


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Special Interest Group Leader

Usted aquí


Acerca de 12manage | Publicidad | Vincúlese | Privacidad | Términos del Servicio
Derechos reservados 2016 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.1 – Última actualización: 4-12-2016. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.