|
|
التسليم فى الحال |
تخطيط سلسلة الامداد. شرح التسليم فى الحال من تايتشى أهانو . 70
|
|
ماذا يكون التسليم فى الحال ؟ التعريفالتسليم فى الحال إبتكر من قبل تاشى أهانو في اليابان في مصانع تجميع سيارات تويوتا في أوائل السبعينات. وصنع فلسفة منظمة. تكرارية ذات تدفق بحجم عالي. و التسليم فى الحال يقلل النفاية عن طريق الإمداد بالأجزاء فقط عند عملية التجميع. في قلب التسليم فى الحال تكمن كانبان ، والكلمة يابانية تعنى البطاقة. هذه البطاقة ترسل إلى المخزن لطلب كمية قياسية من الأجزاء المستخدمة فى عملية التصنيع . يتطلب التسليم فى الحال دقة، فالأجزاء الصحيحة يجب أن تصل "في الوقت المناسب" في الموقع الصحيح (محطة عمل في نظام التجميع). وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع وهو مستعمل أساسا لعمليات تصنيع تكرارية ذات تدفق بحجم عالي .
تاريخ التسليم فى الحالمن الناحية التاريخية، نشأت فلسفة التسليم فى الحال من شيئين آخرين :
يعتبر إطار التسليم فى الحال عملية جرد للعذر السيئ ، للتخطيط السيئ، انعدام المرونة، خطأ ماكينات ، مشاكل جودة ، الخ. إنّ هدف المبتكرين اسراع الرد على الزبون بينما يقلل الجرد في نفس الوقت. جرد يساعدون أن يستجيب سريعا إلى يغيّر زبونة طلبات ، غير أنّ حتميّا يكلّف مال ويزيد ال راس المال لازمة.
في 1990 جيمس وماك أصدر كتاب يسمى "مسمّى الماكينة التي غيرت العالم"، يقدم فيه مصلح "تعلم التصنيع" . وأيضا قد تصادف كلمة:. ' تعلم الإنتاج . والمبادئ وراء هذه الرؤية لا تختلف عن التقنيات الجوهرية المطورة من قبل أوهنو في تويوتا
مناطق التركيز في التسليم فى الحالمناطق التركيز المثالية لتطبيقات التسليم فى الحال تتضمن:
التسليم فى الحال الممتد الخارجيخلال الإنترنت وبرامج تخطيط سلسلة التجهيز، مددت شركات التصنيع التسليم فى الحال في فى هذه الأثناء إلى خارج حدود الشركة . بالطلب من مورديهم بتسليم الجرد إلى المصنع فقط عندما يكون مطلوب للمؤسسة، والتصنيع بطريقة التسليم فى الحال والطلب والتسليم يعالجان بكفاءة مرنة ومستوى أسرع . بهذه الطريقة تتكامل شبكات التوريد (شبكات الطلب) أو تشكل سلاسل توريد إلكترونية.
التسليم فى الحال المجموعة ذات الاهتمام المشترك
التسليم فى الحال المنتدى
 أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤالالتسليم فى الحال تعلم & احداث
قارن مع: Kaizen كيزن | Deming Cycle دورة دمينغ | [سكينتيفيك منجمنت] | Six Sigma الستّة سغما | Value Chain سلسلة القيمة | Value Stream Mapping مخطّط تدفق القيمة | التعاون فى التخطيط والتوقع والاستكمال CPFR | Bricks and Clicks قراميد وطقطقات | Delta Model نموذج دلتا | Third Party Logistics 3PL إمدادات الطرف الثالث | RFID Technology تكنولوجيا التعرف بترددات الراديو
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | سلسلة الامداد و ادارة الجودة
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
وان تو مانيج موجه الى: |
|
|
|
|
|
|
- عربى 
