|
|
Pensamiento de Grupo
|
|
|
|
Su anuncio aqui |
Buscando la tendencia al consenso en grupos. Descripción del Pensamiento de Grupo de Irving Janis. ('72) |
|
Irving Janis desarrolló un estudio sobre la toma de decisiones en grupo, llamada Groupthink Theory o Teoría de Pensamiento de Grupo. Se basa en el comportamiento social humano, en el cual el mantenimiento de la cohesión y la solidaridad del grupo es más importante que considerar los hechos de una manera realista. Janis dio la siguiente definición de Pensamiento de Grupo:
¿qué es el Pensamiento de Grupo? DefiniciónEs una manera en que la gente piensa cuando están implicados profundamente en un grupo cohesionado. Cuando los ánimos de los miembros para la unanimidad, eliminan su motivación para valorar realista líneas de conducta alternativas.
El Pensamiento de Grupo es resultado de la cohesividad de los grupos, discutido ya por Lewin en los años 30, es un factor importante a considerar en procesos de toma de decisiones, tales como cursos, reuniones, conferencias, comités, etc.
Ciertas condiciones son conducentes al Pensamiento de Grupo
Consecuencias negativas del Pensamiento de Grupo
Prevención del Pensamiento de Grupo
Síntomas típicos del Pensamiento de GrupoJanis enumeró ocho síntomas que muestran que el buscar de la concurrencia ha conducido a grupo en la dirección incorrecta. Los primeros dos provienen exceso de confianza en las energías del grupo. El par siguiente refleja el uso de los miembros de la visión del túnel de ver el problema. Los cuatro finales son señales de la presión fuerte de la conformidad dentro del grupo.
Compare Pensamiento de Grupo, con: Espiral del Silencio | Teoría del Grupo Central | Perfil de la Administración del Equipo | Seis Sombreros para Pensar | Método Delphi | Metodologia Metaplan | Teoría de la Contingencia | Enmarque | Niveles de Cultura | Tipos de Cultura Corporativa | Consideraciones para Cambiar la Cultura de Organizaciones | Modelo de Valores Complementarios | Brainstorming (Tormenta de Ideas) | Dinámica eSpiral | Modelo del Cerebro Completo | Razonamiento Estratégico Analógico
Vuelva a la página principal de Administración: Cambio y Organización | Comunicación y Habilidades | Toma de Decisiones y Valuación | Ética y Responsabilidad Social | Recursos Humanos | Liderazgo | Marketing | Estrategía
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|