Value Mapping (Värdemappningsmodell) (Jack)
(Jack)

Andra generationens Resultatledning. Förklaring till Värdemappning/ Value Mapping av Andrew Jack. (2001) - Svenska

Värdemappning Resultatledning Värdemappningsmetoden av Andrew Jack är andra generationens Resultatledningsmodell som försöker att undvika några av de svagheter som finns i de existerande ramverken.

Resultatledning

Som ett resultat av resultatmätnings revolutionen har många organisationer ett talrikt antal av mått för prestation. Emellertid ofta med betydande svagheter på vilket sätt som dessa mått identifierades, integrerades, kommunicerades och agerades utifrån.

Första generationens resultatmätningsramverk har delvis bidraget till detta eftersom ingen av angreppssätten vänder sig till hela raden av de kriterier som är viktiga för framgång med resultatmätning. Användare av dessa ramverk har ofta blivit bundna till deras modell, och de har förlorat siktet för de mått som är viktigast för organisationen och de associerade nyckelpersonerna.

Value Mapping (Värdemappningsmodell) (Jack)

Formulerat i värdespråk och använder visuell bildmässig kartläggning för att integrera, och att representera de mest användbara resultatmåtten, Värdemappning kan hjälpa ledningen och anställda till att återkoppla med resultatmätning och resultatledning.

Värdemappning identifierar de viktigaste nyckelpersonsbehoven och använder dessa till mäta värderesultat så väl som att utveckla en inbyggd strategi. Dessutom Värdemappningsapproachen lägger stor betoning på den effektfulla kommunikationen av aktiviteter och tillgångar som skapar värde, värdedrivfaktorna och mätningen av deras resultat.

Det finns ett viktigt behov i organisationer, offentliga och privata, att kunna rapportera mer effektivt ikring värdeskapandet till deras nyckelpersoner/intressenter. Värdemappning är en approach som kan hjälpa till att strukturera rapporteringen av värde. För alla personer som är berörda kring framgången hos organisationen.