Систематизирование ценности
(Jack)

Управление эффективностью второго поколения. Объяснение Value Mapping (Систематизирование ценностей) Andrew. (2001) - Русский




  

Присоединяйтесь к нашим сообществам по менеджменту

Зарегистрировать Бесплатное Членство


Полное имя:*
Компания:  
Улица + номер:*
Город:*
Регион:  
Почтовый адрес:*
Страна:*
E-mail:* (Ваше пользовательское имя)

Я согласен(на) с Условиями Службы.





Value Mapping (Систематизирование ценностей) - Performance Management (Управление эффективностью) Метод Value Mapping (Систематизирование ценности) Andrew Jack - это модель Управления эффективностью второго поколения, которая пытается избежать некоторые недостатки существующих концепций.

 

 

Управление эффективностью

В результате революции в измерении эффективности многие организации приняли многочисленные системы измерения эффективности. Вместе со значительными недостатками в том, как эти измерения определяются, интегрируются, передаются и применяются в анализе.

 

Концепции измерения эффективности первого поколения отчасти внесли свой вклад в этот вопрос, так как ни один из подходов не адресовал полный спектр критериев, важных для успеха измерения эффективности. Пользователи этих концепций часто ограничивались своими моделями и теряли из вида измерения, наиболее важные для организации и ассоциированных заинтересованных сторон.

 

 

Систематизирование ценности

Сформулированный на языке ценности и использующий визуально наглядные карты для интегрирования и представления самых полезных измерений эффективности, метод Систематизирования ценности может помочь менеджменту и сотрудникам заново установить измерения эффективности и управление производительностью.


Систематизирование ценности определяет самые важные потребности заинтересованных сторон и использует их для измерения результирующей ценности, а также для разработки интегрированной стратегии. Также подход Систематизирование ценности уделяет большое внимание эффективной коммуникации действий и активов, создающих ценность, факторов ценности и измерений их эффективности.

 

Существует потребность в более эффективной отчетности организаций в отношении создания ценности  для их заинтересованных сторон. Систематизирование ценности - подход, который может помочь структурировать отчетность ценности. Для всех, кто заинтересован в успехе организации.

 

Систематизирование ценностей Специальная группа по интересам


Посетите Специальную группу по интересам

Систематизирование ценностей Форум

Добавить ваш комментарий

Систематизирование ценностей Образование & Мероприятия


 

Сравните с Value Mapping (Систематизирование ценностей): Управление эффективностью Value Based Management (Ценностно-ориентированное управление) EFQM Balanced Scorecard (Cбалансированная система показателей эффективности) EVA Performance Prism (Призма эффективности)

 

Возврат на главную страницу: Изменение и Организация Коммуникация и Навыки Процесс принятия решений и Оценка Этика и Ответственность Финансы и Инвестиции Человеческие ресурсы Знания и Нематериальные активы  |   Маркетинг Стратегия Цепочка поставок и Качество

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:


 

 

Авторское право 2009 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V10.4 - Последнее обновление: 11/21/2009. Все права защищены обладателями.