Менеджмент - 12manage

Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

Оценка информационной технологии. Объяснение Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость) Hammer и Mangurian. ('87) - Русский

Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость) В своей статье 1987 «The changing value of communications technology» Michael Hammer и Glenn Mangurian представили Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость), которую можно использовать для оценки ценности информационной технологии.

 

Вертикальная ось Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

  • Время (Time): в частности, важен фактор сжатия времени .
  • Расстояние (Distance): в частности, важно преодоление географических ограничений.
  • Отношения (Relationships): иногда организационные взаимоотношения могут быть определены заново.

Горизонтальная ось Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость)

  • Эффективность (Efficiency): когда «вещи» делаются правильно, например увеличение производительности.
  • Эффективность (Effectiveness): когда делаются «правильные» вещи, например лучший менеджмент.
  • Инновация (Innovation): когда делаются «новые» вещи, например улучшение продукции и услуг.

Преимущества информационной технологии также можно классифицировать как:


A. Стратегические преимущества

    A1. Конкурентное преимущество

    A2. Приведение в соответсвие

    A3. Отношения с клиентами

B. Информационные преимущества

    B1. Доступ к информации

    B2. Качество информации

    B3. Гибкость информации

C. Деловые преимущества
    C1. Эффективность коммуникаций
    C2. Эффективность развития систем
    C3. Эффективность бизнеса

 

Концепция влияние/стоимость Форум


Концепция влияние/стоимость Специальная группа по интересам



Концепция влияние/стоимость Образование & Мероприятия



Добавить ссылку на эту страницу

Скопировать и добавить этот код на вашу страницу:

 

Дополнительная информация?

12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по теме:

        - Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту - Дополнительная информация

        - Новости и Видео по данному методу - Дополнительная информация

 

Сравните с Impact/Value framework (Концепция влияние/стоимость): TDC matrix (Матрица TDC) Strategic Thrusts (Стратегические опоры) Twelve Principles of the Network Economy (12 принципов сетевой экономики) Multi Channel Marketing (Многоканальный маркетинг) Strategic Alignment (Стратегическое выравнивание) Delta Model (Модель Дельта)

 

Возврат на главную страницу: Процесс принятия решений и Оценка Финансы и Инвестиции Знания и Нематериальные активы  | Стратегия

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

 

 

Авторское право 2008 12manage - Сообщество по электронному обучению в области менеджмента. V10.0 - Последнее обновление: 2008-03-25. Все права защищены обладателями.