Impact/Value framework (Cadre Impact/Valeur)

Évaluer les technologies de l'information. Explication du Cadre Impact / Valeur de Hammer et Mangurian. ('87) - Français

Dans leur article de 1987 "La valeur changeante des technologies de communications" Michael Hammer et Glenn Mangurian ont présenté le Cadre Impact / Valeur qui peut être utilisé pour réfléchir à la valeur des technologies de l'information.

Axe vertical du Cadre Impact / Valeur

• Temps (Time) : La notion de compression du temps est importante.
• Distance : en particulier surmonter des limites géographiques est significatif.
• Relations (Relationships) : parfois les relations organisationnelles peuvent être redéfinies.

Axe horizontal du Cadre Impact / Valeur

• Compétence (Efficiency) faire les "choses" bien, par exemple accroître la productivité.
• Efficacité (Effectiveness) faire la "bonne" chose, par exemple une meilleure gestion.
• Innovation faire de "nouvelles" choses, par exemple améliorer les produits et les services.

Alternativement, les bénéfices des technologies de l'information peuvent être classés par catégorie comme :

A. Avantages stratégiques

    A1. Avantage Concurrentiel

    A2. Alignement

    A3. Relations client

B. Avantages informationnels

    B1. Accès de l'information

    B2. Qualité de l'information

    B3. Flexibilité de l'information

C. Avantages transactionnels
    C1. Compétence de communications
    C2. Compétence de développement des Systèmes
    C3. Compétence d'affaires

Cadre de Référence Impact / Valeur Forum

Entrez un nouveau Commentaire

Cadre de Référence Impact / Valeur Groupe d'Intérêt Spécifique

Cadre de Référence Impact / Valeur Enseignement & Evènements

Ajoutez un lien à cette page

Copiez et collez ce code html dans votre page web:

Comparez le Cadre Impact / Valeur avec : TDC Matrix (Matrice TDC)  |  Strategic Thrusts (Initiatives Stratégiques)  |  Twelve Principles of the Network Economy (Douze Principes de l'Economie en Réseau)  |  Multi Canaux Marketing  |  Strategic Alignment (Alignement Stratégique)  |  Delta Model (Modèle Delta)

Retour vers la page des disciplines de Management : Prise de décision et Évaluation  |  Finances et investissement  |  Connaissance et Immatériel  | Stratégie

Plus de Méthodes, Modèles et Théorie de Management