지적자본 평가방법론 (IC Rating, Intellectual Capital Rating)

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지적자본 측정. Intellectual Capital Sweden AB의 지적자본 평가방법론의 설명.

목차

  1. 요약
  2. 포럼
  3. 모범 사례
  4. Expert Tips
  5. 자료
  6. 인쇄

지적자본

지적자본은 전통적인 대차 대조표에는 나타나지 않지만 기업의 장기적인 수익성에는 매우 중요한 가치창출요인들을 구성하는 것이라 할 수 있다.

 

지적자본 평가방법론이란 무엇인가? 정의

IC Rating은 새로운 관점에서 지적자본을 측정하는 방법이며, 기업의 이익집단의 가치를 창출하는 지식기반기업의 능력을 결정하는 자산에 초점을 둔 새로운 접근법이라고 할 수 있다.

IC Rating [지적자본 평가방법론] ICSIC Rating은 경영진에게 기업의 경쟁력을 최적화화는 기반을 제공한다.

  • 미래수익을 극대화할 수 있는 분명하고 측정가능한 목표를 가진 현대적인 비즈니스 통제시스템의 기반. 목표달성을 측정하기 위하여 이러한 분석을 반복할 수 있다.

  • 관리와 운영수준에서 활용될 수 있는 개선과 변화활동의 기초. 변화에 관한 어떠한 결정이 내려진 후에 개선의 영역을 확인할 수 있다.

  • (IR, 년례보고서 등) 시장 커뮤니케이션과 조직내에서 사용될 수 있는 가치창출자산의 구조화된 이미지로, 조직내에서 내적인 측면에서 비즈니스 활동에 중요한 새로운 언어와 기초를 창출한다.

지적자본의 측정이 필요한 상황

  • 가치평가. 기업을 매각하거나 인수할 때 IC Rating은 기업의 미래잠재성에 대한 귀중한 정보를 제공할 수 있다.
  • 벤치마킹. 기업내 또는 기업간 비교하고자 하는 몇몇 사업단위가 있을 경우 IC Rating은 표준화된 도구를 제공한다.
  • 조직 발전. IC Rating의 결과는 기업의 발전영역과 개선영역을 정확히 알게 해주고 지속적으로 개선을 측정할 수 있게 해준다.
  • 외부 보고. 기업의 보고에 있어 투명성의 요구가 증가하고 있다. IC Rating은 전통적인 재무보고를 보완하고, 기업에 대한 전반적이고 미래지향적인 관점을 제공한다.

지적자본측정의 이점

  • 비재무적인 자산과 가치창출을 위한 비재무적 자산의 중요성을 더 잘 이해할 수 있다.
  • 무형자산을 위한 공통의 언어 및 시스템.
  • 지적자본에 대한 더 나은 관리.
  • 투명성과 내부 및 외부보고를 위한 가능성의 증가.
  • 사업비결( 선택한 사업환경의 시장조건과 결합한 기업의 사업 아이디어 및 전략으로 구성되어 있다. 예를들면 사업비결에 대한 강점의 평가방법 중의 하나는 기업이 선택한 사업환경에서 어떻게 차별화하는가이다.
  • 조직의 구조적 자본은 자신들의 지식을 기업에 전가하는 직원들의 노력의 결과이다. 조직의 구조적 자본은 개인들과는 독립적인 또 하나의 직원이며 하루 24시간 항상 효과적으로 사용할 수 있는 것이다.
  • 지적재산은 패키지화되고 보호된 지식으로 정의될 수 있다. 지적 재산의 예는 특허, 라이센스, 경쟁우위와 일시적인 독점를 창출하는 사내개발 소프트웨어이다.
  • 프로세스. 프로세스 자산은 기업의 직원들이 자신들의 지식과 역량에 대한 재무적 수익을 증가시킬 수 있게 해주는 것을 목표로 하고 있다. 이러한 목표는 핵심역량에 집중하는 인적자본의 조건을 증가시킴으로써 충족된다. 프로세스 자본의 예는 잘 개발된 작업프로세스와 방법들, IT 지원, 재사용 가능한 역량 및 조직적 효과성 등이다.
  • 인적자본은 기업을 위해 일하는 사람들로 이루어져 있다. 기업은 고용계약을 통해서 이러한 자원에 대한 제한된 통제권을 갖는다.
  • 경영진은 기업의 주주 및 이해관계자들을 위한 가치창출에 지적자본을 최적함함으로써 지적자본의 전반적인 개발에 대한 책임이 있다.
  • 직원. 직원들은 그들의 지식과 경험을 사용하여 고객의 요구를 만족시키고 그들의 지식을 기업내 다른 직원들이 사용할 수 있도록 재사용가능한 구조와 프로세스에 전가한다. 통제를 증가시킬 수 있는 요인들로는 경쟁적인 임금, 만족스러운 작업환경 등이 있다.
  • 관계적인 구조적 자본. 기업의 사업환경에서 이해당사자들은 이러한 구조적자본의 가치에 대한 주요한 공헌자들이다. 관계적인 구조적 자본은 비즈니스 파트너와 기업의 욕구를 성취하는데 기여하는 다른 외부관계(connections)와의 관계로 구성되어 있고, 또한 기업의 명성과 고객잠재성같은 요소를 포함하고 있다.
  • 네트워크. 기업의 네트워크는 기업의 미래 수익에 매우 중대한 모든 네트워크로 구성되어 있다. 현재 고객은 배제된다. 네트워크의 보기는 신규 모집, 판매, 적성 및 연구개발(R&D) 네트워크이다. 이러한 관계의 강도는 네트워크의 효율성을 결정한다.
  • 브랜드는 타켓집단의 인식과 평판, 그리고 기업이 경쟁업체에 대해 어떻게 차별화하는지로 정의된다. 브랜드는 브랜드와 긍정적으로 기업을 구별시키는 가치를 연관시키고 강화시킴으로써 가능해진다.
  • 고객. 수익을 창출하는 것 외에 고객기반은 다른 긍정적인 기능을 한다. 브랜드는 기업의 다른 사업측면을 촉진시킬 수 있다. 왜냐하면 기업의 능력에 대한 참고가 되어 새로운 고객과 직원들에 대한 유인력을 증가시키는 기능을 한다. 가장 중요한 측면을 고객을 끌어모으고 유지시키는 능력이다.
  • 지적자본. 사업비법은 지적자본의 다른 요소들에 대한 조건들을 구성한다. 비즈니스 컨셉과 전략은 다른 형태의 자본과 별개로 평가된다. 그럼에도 불구하고 그러한 평가는 사업비법이 제공하는 맥락에서 인적,지적자본의 조건들을 평가한다. 기업의 지적자본의 가치는 기업비법의 강점과 인적, 구조적 자본의 효율성과의 결합이다.

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