Менеджмент - 12manage

Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция)


Приобретение деловых операций на том же уровне цепочки приращения стоимости. Объяснение Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция). - Русский

Сделал вклад: Ed Walters

Что такое Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция) ? Описание

Как и ее противная сторона, Vertical Integration (Вертикальная интеграция), Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция) - это потенциальный стратегический шаг, который может предпринять фирма. Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция) означает приобретение деловых операций на том же уровне цепочки приращения стоимости. Это может означать:

  • Приобретение операций с подобными продуктами для аккумулирования синергии и достижения степени «разумной» диверсификации. Например, комплементарные кондитерские продукты, сопровождаемые такими же основными маркетинговыми предложениями.
  • Приобретение операций с товарами-заменителями для собственных продуктов. Следовательно фирма может нейтрализовать угрозу со стороны товаров-заменителей, одной из 5 сил Портера. Например, приход Canon в отрасль цифровых камер.
  • Приобретение конкурентов. Таким образом, уменьшая угрозу со стороны конкуренции.
  • Завершение номенклатуры выпускаемых изделий, «ожидаемое» клиентами. Например, Microsoft осуществила эту стратегию с Microsoft Office Software.

Применение Горизонтальной интеграции. Формы применения

Стратегическое планирование.

 

Стадии в Горизонтальной интеграции. Процесс

See: Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям)

 

Преимущества Горизонтальной интеграции. Преимущества

  • Экономия от масштаба (economies of scale).
  • Синергия. Экономия от совмещения (economies of scope).
  • Зашита от товаров-заменителей.
  • Снижение конкуренции.
  • Реализация клиентских ожиданий.
  • Увеличение переговорной силы. Больше рычагов давления над влиятельными поставщиками или клиентами.

Ограничения Горизонтальной интеграции. Недостатки

  • Синергии могут быть более мнимыми, чем реальными. Известным примером была автомобильная и авиационная продукция SAAB.
  • Рынок товаров-заменителей часто значительно отличается. Достижение успеха в результате приобретения активов - серьезная задача для менеджмента.
  • Снижение конкуренции, или даже монополия, может вызвать антимонопольные вопросы.

 

Горизонтальная интеграция Форум

Добавить ваш комментарий

Горизонтальная интеграция Специальная группа по интересам



Горизонтальная интеграция Образование & Мероприятия



Добавить ссылку на эту страницу - Скопировать[CTRL+C] и добавить[CTRL+V] этот код на вашу страницу:

Дополнительная информация?

12manage Premium содержит следующую дополнительную информацию по теме:

        - Подсказки экспертов и Документы по Менеджменту - Дополнительная информация

        - Новости и Видео по данному методу - Дополнительная информация

 

Сравните с Horizontal Integration (Горизонтальнаяа интеграция): Vertical Integration (Вертикальная интеграция) Value Chain (Цепочка приращения стоимости) Five Forces (Пять сил) Porter Leveraged Buy-out (Выкуп за счет кредита) Acquisition Integration Approaches (Интеграционные подходы к поглощениям) Parenting Styles (Типы родства) Core Competence (Ключевая компетенция) Insourcing (Внутреннее производство) Co-opetition (Конкуренция-сотрудничество)

 

Возврат на главную страницу: Финансы и Инвестиции Стратегия Цепочка поставок и Качество

 

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

12manage для:




 

 

Авторское право 2008 12manage - Сообщество по электронному обучению в области менеджмента. V10.0 - Последнее обновление: 2008-06-04. Все права защищены обладателями.