Culturele Dimensies
(Hofstede)

Kenniscentrum

Het onderzoeken van vijf soorten (dimensies) van verschillen/waardeperspectieven tussen nationale culturen. Verklaring van de Cultural Dimensions (Culturele Dimensies) van Geert Hofstede. ('80)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Expert Tips
  4. Hulpbronnen

  Afdrukken





Waarom registreren?
Log in

Culturele Dimensies Volgens Geert Hofstede, is er niet zoiets als een universele managementmethode of managementtheorie, die geldig is voor de gehele wereld. Zelfs het woord Ąmanagementď heeft een verschillende oorsprong en betekenissen over landen in de hele wereld. Management is geen fenomeen dat van andere processen kan worden geÔsoleerd die in de maatschappij plaatsvinden. Het staat in wisselwerking met wat in de familie, op school, in politiek, en overheid gebeurt. Het is ook duidelijk verwant met godsdienst en met zienswijzen over wetenschap.


De Vijf Culturele Dimensies van Hofstede

Het culturele dimensiesmodel van Geert Hofstede is een raamwerk dat vijf soorten (dimensies) van verschillen/waardeperspectieven tussen nationale culturen beschrijft:

  • De afstand van de macht. De graad van ongelijkheid onder mensen die door de bevolking van een land als normaal wordt beschouwt.

  • Individualisme tegenover collectivisme. De mate waarin mensen voelen dat zij verondersteld worden om te zorgen voor, of zelf te worden verzorgd door, hun families of organisaties waartoe zij behoren.

  • Masculinity tegenover vrouwelijkheid. De mate waarin een cultuur bevorderlijk is voor overheersing, assertiviteit en het verwerven van dingen. Tegenover een cultuur welke bevorderlijker is voor mensen, gevoelens en kwaliteit van leven.

  • Het vermijden van de onzekerheid. De graad waaraan de mensen in een land gestructureerd over ongestructureerde situaties verkiezen.

  • Lange termijn tegenover korte termijn oriŽntatie. Lange termijn: waarden die georiŽnteerd zijn naar de toekomst, zoals sparen en persistentie. Korte termijn: waarden die naar het verleden en het heden zijn georiŽnteerd, zoals eerbied voor traditie en voor het vervullen van sociale verplichtingen.

Om management in een land te begrijpen, zou men zowel kennis van als empathie met de volledige lokale scŤne moeten hebben. Maar toch zouden de scores van het unieke statistische onderzoek dat Hofstede uitvoerde iedereen bewust moeten maken van het feit dat mensen in andere landen zeer verschillend kunnen denken, voelen, en handelen als uzelf, zelfs al wanneer zij geconfronteerd worden met basis problemen van de maatschappij. Om het even welke persoon die te maken heeft met Management of Strategie doet er goed aan om de lessen van de Culturele Dimensies Theorie van Hofstede constant in gedachten te houden. Mensen hebben nu eenmaal een bedriegende tendens om vanuit hun eigen ervaringen te denken en te voelen en te handelen, vooral wanneer zij internationaal werken.

Boek: Geert Hofstede - Cultures Consequences: International Differences in Work-Related Values -

Boek: Geert Hofstede - Cultures and Organizations: Software of the Mind -




Culturele Dimensies Forum Help
  Betekenis van Hofstedes Culturele Dimensies
Het gaat Hofstede niet om bepaalde landen, maar om hoe cultuur zich op collectief niveau uit. Per groepering kunnen cultuuruitingen zich anders manifesteren. Zo zijn mensen in Azie over het algemeen (collectief gezien dus) meer groepsgericht dan bijv...
     

Culturele Dimensies Special Interest Group


Special Interest Group

Culturele Dimensies Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Expert Tips (ENG) - Cultural Dimensions Premium
  Pitfalls and Best Practices in Managing Multicultural Teams - Multicultural Teams
 
  Negotiation in Middle Eastern and Western countries - Cultural Dimensions, A Practical Example
 
  Implications of Cultural Differences on Accounting - Understanding differences
 
  Critical Considerations when Applying Hofstede's Cultural Dimensions to Organizations and Individuals - Organizational Culture, Hofstede at Organization Level, Hofstede at Individual Level
 
  Hofstede's 6th Dimension: Indulgence versus Restraint - Analysing Cultural Differences
 
  Cultural Differences in Workplace and Office Design - Understanding International Differences
 
  Status Brands: The influence of Power-distance Beliefs - Branding, Brand Management, Power Distance, Brand Recognition
 
  Koreans vs Germans - Differences in Business Communication
 

Hulpbronnen - Culturele Dimensies Premium
 

Nieuws - Culturele Dimensies

     
 

Nieuws - Culturele Verschillen

     
 

Video's - Culturele Dimensies

     
 

Video's - Culturele Verschillen

     
 

Presentaties - Culturele Dimensies

     
 

Presentaties - Culturele Verschillen

     
 

Meer - Culturele Dimensies

     
 

Meer - Culturele Verschillen

     

Vergelijk met: Culturele Intelligentie  |† Cultuurtypes  |† Bodem van de Piramide  |† Pyramide van Maslow  |† Coachen  |† Leiderschapspijplijn  |† Mentoren |† Motivatie-HygiŽne Theorie  |† ERG Theorie  |† Spiral Dynamics  |† Ashridge Missiemodel  |† Theorie X Theorie Y


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Communicatie & Vaardigheden  |† Besluitvorming & Waardering  |† Ethiek & Verantwoordelijkheid  |† Human Resources  |†† Leiderschap  |† Marketing  |† Programma- & Projectmanagement  |† Strategie


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Sponsor
Sponsor dit kenniscentrum

Special Interest Group Leader
Would you like to be our Cultural Dimensions SIG Leader?

Alles wat u moet weten over management

12manage voor:



Management Smart Card

12manage in:




Auteursrecht 2014 12manage - The Executive Fast Track. V12.0 - Laatst bijgewerkt op: 29-7-2014. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.