Whole Brain-model van Herrmann

Kenniscentrum

   

Het analyseren van persoonlijke en organisatorische denkvoorkeuren. Verklaring van het Whole Brain-model van Herrmann. ('76)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

Model van de Hersenen van Herrmann het Gehele

Wat is het Whole Brain-model? Beschrijving

Het Whole Brain-model van Ned Herrmann is een techniek die voor het analyseren van persoonlijke en organisatorische denkvoorkeuren kan worden gebruikt.


Mensen hebben duidelijk verschillende manieren waarop zij waarnemen en informatie assimileren, besluiten nemen en problemen oplossen. Wanneer een individu zijn of haar denkstijlvoorkeur begrijpt, staat de deur open voor betere communicatie, leiderschap, management, problemen oplossen, besluitvorming en andere aspecten van persoonlijke en interpersoonlijke ontwikkeling.


Het Whole Brain-model is een mentaal model dat denkvoorkeuren beschrijft. Dit zijn de manieren om te denken die ons het meest tevredenstellen en die natuurlijk voor ons lijken op dit punt van ons leven. Deze manieren om te denken kunnen veranderen, vaak als resultaat van significante emotionele ervaringen, levensovergangen en andere belangrijk inzichten. Denkvoorkeuren beschrijven de patronen van waaraan wij aandacht verkiezen te besteden en waaraan niet.


Denkvoorkeuren kunnen verschillend zijn van onze vaardigheden of van de inhoud van ons werk of van ons ons gedrag, afhankelijk van de situatie. Wanneer wij anders denken of functioneren dan onze voorkeur, dan is het, zelfs als wij uitstekende vaardigheden bezitten, waarschijnlijker dat wij het enigszins ongemakkelijk en meer van onze energie verbruikend zullen vinden.


De vier denkstijlen in het Whole Brain Model zijn:

  1. Logicus. Analytisch, wiskundig, technisch en problemen oplossend.
  2. Organisator. Beheerst, conservatief, gepland, georganiseerd en administratief in aard.
  3. Communiceerder. Interpersoonlijk, emotioneel, muzikaal, spiritueel en de „pratende“ manieren.
  4. Ziener. Fantasierijk, synthetiserend, artistiek, holistisch en conceptuele manieren.

In de kern van het meest recente boek van Ned Herrmann, ligt zijn overtuiging dat het functioneren van de menselijke hersenen  wordt gestuwd door een vierkwadrant onderling verbonden reeks geestelijke verwerkingswijzen. Deze vier denkstijlen, zegt Hermann, komen voort uit de linker en rechter hersenhelften, en uit de linker en rechter limbische systemen, elk resulterend in beduidend andere en distincte gedragskenmerken bij mensen. Hoe deze complexe herseneninteractie de denkwijze overheersing en denkstijlvoorkeur bepaalt, en hoe individuen en organisaties van dergelijk begrip kunnen profiteren, zijn de belangrijkste thema's van het boek van Herrmann (zie verder).


Het werk van Herrmann wordt breed gebruikt door training en ontwikkelingsspecialisten. Het Whole Brain Model vervangt het „linker hersenen / rechter hersenen“ denken in eerdere modellen. Ook heeft het nieuwe concepten van denkenonderzoek en hun toepassingen in bedrijfssituaties naar voren gebracht. Het dominante denken in één van de vier denkenstijlen, veroorzaakt de ontwikkeling van denkvoorkeuren. Vervolgens brengen deze denkvoorkeuren onze interesses tot stand, bevorderen de ontwikkeling van competenties, en beïnvloeden onze carrièrekeuzen en uiteindelijk ons werk. Beweert Herrmann.
 

Oorsprong van het Whole Brain-model. Geschiedenis

In 1976, onderzocht het Ned Herrmann de hersenen als de bron van creativiteit. Op dat ogenblik, leerde hij van pionierende hersenenonderzoek van Roger Sperry, Paul MacLean, Joseph Bogen en Michael Gazzanaga. Uit hun werk werd het duidelijk dat de hersenen vier verschillende en gespecialiseerde structuren hebben. Geïnspireerd door dit onderzoek, werkte Herrmann met EEG scans en later met vragenlijsten om vier distincte types van denken te identificeren, elk ruwweg corresponderend met één van de hersenenstructuren. Het resultaat van dit onderzoek is het Whole Brain Model van Herrmann. In Augustus 1979, na vele tests, diepgaand onderzoek, en bergen van gegevens, had Herrmann een geldige zelfbeoordeling ontwikkeld, die het individuen mogelijk maakt om hun eigen denkenstijlvoorkeur te begrijpen - het HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument.)


Boek: Ned Herrmann - The Whole Brain Business Book -


Whole Brain-model van Hermann Forum
  Using the Whole Brain Model for Projects
Hi! Please, let us know how you use this model for project management and project team building?
Thanks for participating......
     
 
  The Immense Power of your Brain...
Your brain is more powerful than you think!. I found this remarkable text on the web:
Cna yuo raed tihs? Olny 55 plepoe out of 100 can...
I cdnuolt blveiee taht I cluod aulaclty uesdnatnrd waht I was rdanieg. The phaonmneal pweor of the hmu...
     
 
  Sinek: Leaders in Business 'get' the 'why' of a Business and Communicate it
Sinek, on TED, has an interesting analysis of leadership, based on the ability to 'touch' the limbic brain (which cannot connect to speech), saying that great leaders in business 'get' the 'why' of a business and communicate it, long before the 'how'...
     
 
  Whole Brain Self-Assessment
Would like to know more on how to evaluate oneself on the WB model. Does anybody have any useful inputs?...
     
 
  HBDI Exercises for Reinforcement?
I often incorporate HBDI into my learning solutions for clients and am looking for interesting and engaging exercises that you have used (or experienced) that help reinforce HBDI in various contexts (i.e. conflict resolution, influencing skills, effe...
     
 
  What is Whole Brain Learning? Definitions
What is whole brain learning?...
     
 

Whole Brain-model van Hermann Special Interest Group


Special Interest Group

Whole Brain-model van Hermann Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Whole Brain-model van Hermann Premium

Expert Tips (ENG) - Whole Brain Model Premium
 

Theory of Multiple Intelligences

In 1983, Howard Gardner proposed the Theory of Multiple Intelligences. According to Gardner there are a wide variety of cognitive abilities (A ...
Usage (application): Skills Development
 
 
 

Changing HBDI Your (Coachee's) Thinking Preference

As explained by Ned Herrmann, the four quadrants of the brain represent differences in mental processing within a person and between people. Over the ...
Usage (application): 4 Exercises to Access Other Preferences
 
 
 

The Brain's Lymbic System is an Open-loop System. The Phenomenon of Mirroring

A closed-loop system is self-regulating, it is not influenced by things outside of the system.
An open-loop system depends on external sources to...
Usage (application): EI Awareness
 
 
 

Assessing Thinking Style Preferences with HBDI

The Herrmann Brain Dominance Instrument (HBDI) can be a powerful tool for assessing thinking style preferences. In many organizations, the HBDI...
Usage (application): Best Practices to Consider
 
 
 

The Main Conclusions of Whole Brain Thinking

For more than two decades, Ned Herrmann has been exploring brain functions and their relation to creativity. Some of the major conclusions he r...
Usage (application): Unleashing Creative and Innovative Potential of Organizations
 
 
 

Thorndike on Intelligence 1920

E.L. Thorndike (1920: Intelligence and its uses) distinguished between three distinct types of intelligence:
1. Abstract or scholastic Intelligen...
Usage (application): 3 distinct types
 
 

Hulpbronnen - Whole Brain-model van Hermann Premium
 

Nieuws

Whole Brain Herrmann
     
 

Nieuws

Whole Brain Model
     
 

Video's

Whole Brain Herrmann
     
 

Video's

Whole Brain Model
     
 

Presentaties

Whole Brain Herrmann
     
 

Presentaties

Whole Brain Model
     
 

Meer

Whole Brain Herrmann
     
 

Meer

Whole Brain Model
     

Vergelijk met het Whole Brain-model:  Emotionele Intelligentie  |  Spiral Dynamics  |  Behoeftentheorie (Theory of Needs)  |  Pyramideprincipe  |  Belbin Teamrollen  |  De Zes Denkhoeden  |  Groepsdenken  |  Coachen  |  MentorenJohari Venster  |  Ashridge Missiemodel


Keer terug naar Management Discipline: Communicatie & Vaardigheden  |  Besluitvorming & Waardering  |  Ethiek & Verantwoordelijkheid  |  Human Resources  |  Leiderschap


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 9-12-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.