Management - 12manage

النموذج الكامل للعقل
لهرّمنّ

تحليلّ الاشخاص والافضلية فى فكر المنظمّة. شرح النموذج الكامل للعقل من هرّمنّ. 76 - عربى

هرّمنّ كاملة دماغ نموذج

ماذا يكون النموذج الكامل للعقل ؟ الوصف

النموذج الكامل للعقل من ند هرّمنّ عبارة عن التقنية التى يمكن استعمالها لتحليلّ الاشخاص والافضلية فى فكر المنظمّة.

 

الناس لديها طرق مختلفة ملحوظة ولتدارك منها المعلومة ، وتصنع القرارات ، وتحلّ بها المشاكل. فبمجرد ان يفهم الفرد أسلوب الفكّر المفضل ، اصبح الباب مفتوحة لتحسين ، الاتصالات والقيادة ،الادارة ، حل مشكلة ، اتخاذ القرار و مظاهر أخرى شخصيّة وتطوير شخصى.

 

النموذج الكامل للعقل نموذج عقليّ يصف الافضلية فى التفكير. تلك الطرق من التفكّر والتى تسترضينا أكثر وتبدو طبيعيّة لنا فى هذه النقطة من حياتنا. تلك الطرق من التفكّر تستطيع التغييّر ، غالبا نتيجة الخبرات الهامّة العاطفيّة ، الحياة الإنتقالية و تبصرات أخرى هامّة. يصف التفكّر بالأفضلية الأساليب التى تبين بما نفضّل كى نلفت الإنتباه وما لا نفضّل ان نلفت الإنتباه اليه .

 

الافضلية فى التفكير قد تختلف عن مهاراتنا أو محتوى عملنا أو تصرفنا ، وبناءا على الموقف. عندما نفكّر أو نعمل بطريقة مختلفة عما نفضل ، حتى اذا كان لدينا مهارات ممتازة ، هو فمن المرجّح أنّ ذلك نوعا ما غير مريح لنا ومستهلكا لطاقتنا اكثر.

 

الأساليب الأربعة للفكّر فى النموذج الكامل للعقل:

  1. منطقي. تحليليّ ، رياضيّ ، فنّيّ ومحلّ للمشكلة .
  2. تنظيمي. مراقب ، محافظ ، مخطّط ، منظّم وإداريّ في الطبيعة.
  3. اتصالى. شخصى ، عاطفيّ ، موسيقيّة ، دينيّ وأساليب ثرثارة.
  4. مثاليّ. تخيّليّ ، يصطنع ، فنّيّ ، عام وأساليب منطقية.

في جوهر احدث كتاب لند هرّمنّ ، يضع إعتقاده عن وظائف عقل الانسان بانه مقاد باربعة مناطق متصلة بوظائف العقل العاملة. يخبرنا هرّمنّ عن هذه الأربعة أساليب من الفكّر ، يتكوّن في  يسار و يمين نصفى الدماغ ، وفي منتصف اليسار و اليمين نصف الانظمة ، كلّ يعمل بطريقة مميزة و مختلفة لسلوك الإنسانّ. ولمعرفة كيف يحدد التركيب المعقّد للدماغ أسلوب التفكير المسيطر وأسلوب الأفضلية فى التفكير ، وكيف تستفيد المنظمات والافراد من هذا المفهوم ، فلننظر الى المواضيع الرئيسيّة فى كتاب هرّمنّ أدناه.

 

اصبح عمل هرّمنّ شائع الاستخدام بتدريّب وتطوير اعمال المختصين. النموذج الكامل للعقل يعطى الاولوية لفكر "يسار الدماغ / يمين الدماغ" في النماذج المبكرة. كما قدّم مفاهيم جديدة فى ابحاث التفكير وتطبيقاته في إعداد عمليّة بالعمل . الفكّر المسيطر في احدى من أساليب التفكير الأربعة  ، تسبب التطوير من الأفضلية فى التفكير . بعد ذلك تكون هذه الأفضلية فى التفكير لتاسيس ما يفيدنا ، وتعزيّز تطوير الكفاءات ، ويؤثر على اختيار المهنة وأخيرا اعمالنا. كما يدعى هرّمنّ.
 

أصل النموذج الكامل للعقل. تاريخ

في 1976 ، بحث ند هرّمنّ عن الدماغ ولاعتبارها المصدر الرئيسى للإبداع. واثناء ذلك ، تعلم من الباحثين الرواد فى الدماغ روجر سبرّي ، بول مكلن ، جوسف بوجن ومايكل جازاناجا. فقد استبين من اعمالهم ان للدماغ أربعة مميزات بارزة وهيكل خاص. واستلهاما من هذا البحث ، عمل هرّمنّ مع اى اى جى سكانس و فى مرحلة اخرى من استبيان بالورقة و القلم الرصاص لتحديد المميزات المتنوعة من التفكير ، حيث كل منها تنسب الى احدى تكوينات شكل الدماغ. اصبح النموذج الكامل للعقل لهرّمنّ نتيجة لذلك البحث . في أغسطس - آب ، 1979 ، وبعد عدة إختبارات ، وابحاث عميقة ، وجبال من البيانات ، اصبح لهرّمنّ شعور ارتياح ذاتى شرعي ليتمكن الافراد فهم اساليب الافضلية فى التفكير الخاصّة بهم - ال اتش بى دى اى - الاداة المسيطرة على العقل لهرّمنّ .

 

كتاب: Ned Herrmann - The Whole Brain Business Book -

 

المنتدى


المجموعة ذات الاهتمام المشترك



تعلم & احداث



اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

 

معلومات أفضل؟

قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:

        - لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية

        - اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية

 

قارن مع ال النموذج الكامل للعقل:   Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ   |  Spiral Dynamics الديناميكية اللولبية   |  نظرية الحاجات Pyramid Principle مبدأ الهرم  [بلبين] فريق أدوار Six Thinking Hats قبعات التفكير الستة   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  Coaching التدريب الخاص   |  Mentoring التعلم   |  Johari Window نافذة جوهري   |  Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج

 

العودة لقائمة الادارة: الاتصال و المهارات اتخاذ القرار و التقييم الاخلاقيات و المسؤولية  |  الموارد البشرية القيادة

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

 

 

Copyright 2008 12manage - E-learning community on management. V10.0 - Last updated: 2008-03-25. All names tm by their owners.


أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

الاسم:*   
الموطن:*  
الموضوع:*  
لمحة:*  
   9794

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

يرجى التعليق فقط على .

احترم اراء الاخرين. التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا.