Faciliteringstijlen (John Heron)

Kenniscentrum

   

Manieren om mensen te faciliteren en te helpen. Verklaring van de Faciliteringstijlen van John Heron. (1975)

Inhoud

  1. Samenvatting
  2. Forum
  3. Best Practices
  4. Expert Tips
  5. Hulpbronnen
  6. Afdrukken

FaciliteringstijlenWat is het Faciliteringstijlenmodel? Beschrijving

Het Faciliteringstijlenraamwerk van John Heron maakt onderscheid tussen 6 mogelijke manieren om een reeks therapeutische interacties tussen een cliŽnt en een helper te analyseren. Heron definieert een interventie als een identificeerbaar onderdeel van mondeling en/of non-verbaal gedrag dat deel uitmaakt van de dienstverlening door een†facilitator aan zijn†cliŽnt (2001) .
 

Oorsprong van het Faciliteringstijlenraamwerk. Geschiedenis

John Heron (b. 1928) is een pionier op het gebied van†een†participatieve onderzoeksmethode†binnen de sociale wetenschappen. Heron staat bekend om†zijn werk op het gebied van interventiestijlen.

Een vroeg model (1975) door Heron werd de Interventieanalyse†met†Zes CategorieŽn genoemd of de†Zes Faciliterende Interventies, en omvatte zes faciliteringstijlen in twee belangrijke categorieŽn:

  1. Autoritaire Interventies. De†praktiseerder†vervult een†tamelijk dominante of assertieve rol, waarbij hij de†verantwoordelijkheid voor en namens de cliŽnt neemt.
    1. Voorschrijvende†Interventie. Leidt de cliŽnt door advies en richting te geven.
    2. Informatieve Interventie. Tracht kennis, informatie en betekenis aan de cliŽnt geven, door het geven van instructies.
    3. Confronterende Interventie. Stelt het†gedrag†of de houdingen van de cliŽnt ter discussie†door directe terugkoppeling.
  2. Faciliterende Interventies. De practizeerder†probeert cliŽnten in staat te stellen om autonomer te worden en om meer verantwoordelijkheid voor zichzelf te nemen.
    1. Afreagerende Interventie. Helpt de cliŽnt om krachtige gedachten of emoties uit te drukken en te overwinnen. Voelt mee.
    2. Katalytische Interventie. Helpt de cliŽnt om na te denken, te ontdekken en te leren. Stelt vragen.
    3. Ondersteunende Interventie. Versterkt het vertrouwen van de cliŽnt. Prijst, waardeert en ondersteunt†de cliŽnt.

Later heeft Heron zijn model verfijnd tot 6 dimensies en 3 manieren om te besluiten, en noemt het: het Faciliteringstijlenmodel. (Figuur).


Gebruik van Faciliteringstijlen. Toepassingen

Sterke punten van het Faciliteringstijlenmodel. Voordelen

  • CreŽert bewustwording van bestaande en mogelijke stijlen om iemand te helpen.
  • Raamwerk om onderwijs- of consultingstijlen te communiceren en te bespreken.
  • Kan op zowel individueel als groepsniveau worden gebruikt.

Beperkingen van het Faciliteringstijlenraamwerk. Nadelen

  • Om te kunnen veranderen van faciliteringstijl naar autonome†stijlen,†zijn†veranderingen van gedrag, waarden en vaardigheden noodzakelijk.
  • Van spreker naar faciliteerder, van deskundige naar mentor, van controle naar risico, van structuur naar ambiguÔteit.
  • Niet alle mensen zullen ontvankelijk zijn voor geavanceerde manieren van hulp. ĄVertel me nou maar gewoon†wat ik nu moet†doenď.

Boek: John Heron - Six category intervention analysis. Human Potential Research Project. Universiteit van Surrey (1975) -

Boek: John Heron - The Facilitator's Handbook (1999) -

Boek: John Heron - Helping the Client: A Creative, Practical Guide (2001) -


Faciliteringsstijlen Forum
  How to Become an Authority as a Consultant?
I am currently researching the development of a model which maps the process of becoming an authority in some chosen field of expertise (focused on business management).
The model is focused on business/management consultants who wish to further...
     
 
  Four Sets of Activities of Donaghue
John Heron's work focused on the relationship between the helper and the client.
In 1992 Charles Donaghue incorporates a responsibility for the relations between the learners (members, learning teams, those that are facilitated) and their organ...
     
 

Faciliteringsstijlen Special Interest Group


Special Interest Group

Faciliteringsstijlen Educatie & Evenementen


Vind opleidingen, seminars en evenementen


Best Practices - Faciliteringsstijlen Premium
  Facilitation Styles of van Maurik
J. van Maurik argues good facilitators are those who are able to give accurate and flexible responses to their teams. He develops four styles that can be used in the facilitation process, each of which is useful in different group characteristics. A...
     
 

Expert Tips (ENG) - Facilitation Styles Premium

Hulpbronnen - Faciliteringsstijlen Premium
 

Nieuws

Faciliteringsstijlen Heron
     
 

Nieuws

Interventiemodel Heron
     
 

Video's

Faciliteringsstijlen Heron
     
 

Video's

Interventiemodel Heron
     
 

Presentaties

Faciliteringsstijlen Heron
     
 

Presentaties

Interventiemodel Heron
     
 

Meer

Faciliteringsstijlen Heron
     
 

Meer

Interventiemodel Heron
     

Vergelijk de Faciliteringstijlen met: Coachen  |† Mentoren |† Managementraster  |† 4 Dimensies van Relationeel Werk


Keer terug naar Management Discipline: Verandering & Organisatie  |† Communicatie & Vaardigheden  |† Human Resources  |† Kennis & Ontastbare Zaken


Meer Managementmethoden, managementmodellen en managementtheorie

Special Interest Group Leader

U hier


Over 12manage | Adverteren | Link naar 12manage | Privacy | Gebruiksvoorwaarden
Auteursrecht 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Laatst bijgewerkt op: 3-12-2016. Alle namen zijn tm van hun eigenaren.