Human Capital Index
(ワトソンWyatt)

人的資本および株主の価値の相関関係の計算。ワトソンWyattのHuman Capital Indexの説明。 - 日本語

Human Capital Index (HCI)は人的資本および株主の価値の相関関係を計算するのに使用されるワトソンWyattの方法である。

ワトソンWyattは丁度量を示す人事管理の練習におよび方針に株主の価値に最も大きい相関関係がある一組の手段を開発した。

それらを使用して各々の調査された会社に単一のHuman Capital Index (HCI) 「スコア」を割り当てることはそれらが決定的な決算、業績を提供するようにする。優秀な人事管理の練習がある一方、より高い株主の価値がある。

要するに: Human Capital Indexは組織が人的資本の経営でよりよくすれば、それはまた株主のための利回りでよりよいことを示す。

Human Capital Indexのフォーミュラ

応答は客観的な財政の手段に、市価を含んで、株主(trs)への3年および五か年総利回り、およびTobinのqの物的資産を越える価値を創造する組織の能力を測定するエコノミストのratio一致する。標準的なおよび貧乏人のデータベースからの公用データが必要とされる財政情報にアクセスするのに使用されている。

Human Capitalの練習と価値創成間の関係を調査するためには、外見上会社の人的資本の練習の有効性と株主の価値創成間の明らかな関係を識別する一連の多数の回帰分析は行なわれた。 30の主人事管理の練習は市価の30%増加と関連付けられた。総HCIのスコアは個々の組織のために決算、業績が0から100の尺度で表現できるのは創造されたからである。 0のHCIのスコアは100のスコアは理想的であるが、悪い人的資本の経営を表す。