Management - 12manage

التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة من جيلويك

ما الذى يفعله المدراء : السبعة وظائف من الإدارة. شرح التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة من لوثر جيلويك. 1937 - عربى

بمساهمة : مير بيليج

لوثر جيليك 1892-1992 ، مؤلفة من ال التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة مفهوم ماذا يكون التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة ؟ الوصف

في عام 1937، وصف علماء اجتماع مثل لوثر جيوليك وإل. إيروك (تقارير عن علم الإدارة) سبعة " أنشطة رئيسية وواجبات الرئيس التنفيذي". منذ ذلك الحين ، تستخدم طريقة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة لوصف الـسبعة وظائف للمدراء:

  • التخطيط. العمل فى تشكيل واضح مطلوب وأساليب تنفيذه لتحقيق الهدف الموضوع للمشروع.
  • التنظيم . إنشاء بناء أساسى للسلطة من خلال تقسيم العمل وترتيبه وتنسيقه لتعريف الهدف من التنظيم. قارن مع: الهيكل الوظيفى.
  • التوظيف . التوظيف عبارة عن إستقطاب وتدريب الموظفين والحفاظ على الشروط المناسبة . للعمل النوعي والكمى.
  • التوجيه. إقامة علاقات متبادلة لعمل القرارات وتجسيدها في الطلبات المعينة والعامة والأوامر والعمل كقائد المشروع.
  • التنسيق. ترابط الكيانات المختلفة وعمليات العمل.
  • إعداد التقرير. الاحتفاظ بالتقارير حيث يكون المدير التنفيذي مسئول بالإضافة إلى التابعين عن التقرير من خلال السجلات والبحث والتفتيش.
  • إعداد الموازنة. التخطيط المالي والمحاسبة والمراقبة.

أصل التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التاريخ

بنى جيليك وأورويك أفكارهم من المنهج السابق ابتكاره  المبادئ 14 فى الادارة . المدونة في 1937، حيث كان التفكير السائد هو الفصل بين السياسة والإدارة. ادعى جيولك بأنه كان من المستحيل فصلهما.

 

إستخدام التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. التطبيقات

  • نقطة بداية جيدة لتحليل الوظائف وانشطة الإدارة على نحو منظم هيكلي.

قدرات التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. المنافع

  • يساعد لتنظيم وتحليل نشاطات الإدارة.

حدود التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة. الاضرار

  • مور في رأيه طبقا لما صدر فى - 1995، إحداث قيمة عامة: الإدارة الإستراتيجية في الحكومة بأن التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة له مظهر داخلى. العمل الوحيد الأكثر أهمية هو فهم وتشكيل بيئة المنظمة ، بصفة أولية، لكن ليس فقط بواسطة الوسائل التى تخدم التسليم إلى للزبائن والعملاء
  • وفقا طبقا للدكتور لويس مريام ، الشيء الأكثر أهمية من الكلمة الساحرة التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة: معرفة الموضوع . مع ذلك، فيجب عليك أن تخطط لشيء، يجب عليك أن تنظم لشيء، يجب عليك أن تتوجه لشيء قارن مع: Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل
  • لا تعير أي انتباه إلى ما يجب ينجزه المدراء.

التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المنتدى

لمحات المستخدمين الحديثة
ضياء موحان الناشي - العراق التنظيم "اني ضياء موحان الناشي من الناصرية الفيحاء اعلن عن تعليقي بأن التنظيم هو احد المستويات الادارية المرتبط بالهرم الاداري من الادارة العليا و الادارة الوسطى و الادارة الادنيا و شـــــــــــتتكراً"    0
بهاء قدرى - بنى سويف التخطيط والننظيم "تعريفه واهميته"    0

التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد المجموعة ذات الاهتمام المشترك



التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعد تعلم & احداث



اضف رابط لهذه الصفحة

قم بنسخ هذا الكود لموقعك:

 

معلومات أفضل؟

قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقة:

        - لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - معلومات اضافية

        - اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة - معلومات اضافية

 

قارن مع التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة:   Fourteen Principles of Management Fayol مبادئ الادارة ال 14 لفويل   |  Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ   |  Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل   |  Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة   |  الهيكل الوظيفى

 

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم القيادة

 

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

 

 

Copyright 2008 12manage - E-learning community on management. V10.0 - Last updated: 2008-03-25. All names tm by their owners.


أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

الاسم:*   
الموطن:*  
الموضوع:*  
لمحة:*  
   1730

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

يرجى التعليق فقط على .

احترم اراء الاخرين. التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا.

   محمود نبيل - مصر اريد ان اعرف السته اسئله عند عمل "هناك سته اسئله مثل (كيف -متي -اين -00000)"

سجل تفاعلك

الاسم:*  
الموطن:*  
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   0556

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.



سجل تفاعلك

الاسم:*  
الموطن:*  
الموضوع:*  
التفاعل:*  
   0018

دون الارقام السابقة:*

 

 

 

التعليقات الغير هادفة ستلغى تلقائيا. احترم اراء الاخرين.