Liderazgo Servidor | El Líder Servidor (Greenleaf)

Centro de Conocimiento

   

Liderar siendo servidor primero. Descripción del Liderazgo Servidor (Servant Leadership) de Robert K. Greenleaf. (1970)

Aporte de: Ietze Oostinga MA MGM

Índice

  1. Resumen
  2. Foro
  3. Expert Tips
  4. Recursos

Imprima

Liderazgo Servidor | El Líder Servidor

Centro de Conocimiento

¿Por qué registrarse?

¿Qué es EL Liderazgo Servidor? Explicación

El Liderazgo Servidor es una filosofía altruista que apoya a la gente que elige primero servir, y después, pasar a ser líder como una manera de ampliar su servicio a los individuos y a las instituciones. Los Lideres servidores pueden, o no, ocupar o tener posiciones de liderazgo formal. El Liderazgo Servidor anima la colaboración, la confianza, la previsión, la predisposición a escuchar, el uso ético del poder y el empoderamiento.


Roberto K. Greenleaf (1904-1990) En 1970, el ejecutivo de AT&T Robert K. Greenleaf (1904-1990) acuñó el término en un corto ensayo titulado: “El Sirviente como líder”. En el ensayo, Greenleaf describe algunas de las características y actividades de los líderes-sirvientes:

El líder-servidor es primero que nada un servidor. Comienza con el sentimiento natural de que uno desea servir, servir primero que nada. Entonces la opción consciente lo lleva a uno a aspirar a ser el que lidere. Él o ella es dramáticamente diferente de la persona que pretende primero ser líder. Quien pretende ser primero líder quizás lo desee por su urgente necesidad de alcanzar una posición inusual de poder o para poder adquirir posesiones materiales. Para tales personas la opción de servir será la última - después de que se establezca en la dirección. El "primero líder" y el "primero servidor" son dos tipos extremos. Entre ellos hay matices y mezclas que son parte de la infinita variedad de la naturaleza humana.
La diferencia se manifiesta en el cuidado tomado por el empleado primero para cerciorarse de que se está sirviendo otra las necesidades de la prioridad más alta de la gente. La mejor prueba, y la más difícil de administrar, es: hacer que aquellos que son servidos crezcan como personas; ¿Acaso mientras que están siendo atendidos, estas personas llegan a ser más sanas, más sabias, más libres, más autónomas, y se promueve que ellos mismos se transformen así mismos en personas más propensas a ser servidores? Y, ¿Cuál es el efecto sobre los menos privilegiados de la sociedad; ¿Se benefician ellos , o, por lo menos, no serán más profundamente perjudicados?

Origen del Liderazgo Servidor. Historia

En la cultura Oriental, Chanakya o Kautilya, un pensador estratégico de la antigua India, escribió en su libro del siglo IV, Arthashastra : “El Rey (líder) deberá considerar como bueno, no lo qué lo satisface a él, sino más bien lo que satisface a sus subditos (seguidores)”.  

En la cultura Occidental, el concepto de liderazgo servidor se puede remontar a Jesús, quien enseñó a sus discípulos: “Sabéis que los que son tenidos por gobernantes de las naciones se enseñorean de ello, y sus altas autoridades ejercen potestad sobre ellas. Pero no será así entre vosotros, sino que el que quiera hacerse grande entre vosotros será primero nuestro servidor. Y el que de vosotros quiera ser el primero, deberá ser siervo de todos. Porque el Hijo del Hombre no vino para ser servido, sino para servir, y para dar su vida en rescate de muchos." (Marcos 10:42 - 45)
 

Características de los Líderes Servidor. Atributos

Un lider servidor tiene diez características (Greenleaf, R.K., 2003):

  1. Escucha. El líder tiene un compromiso profundo de escuchar atentamente a los otros. El escuchar también abarca conseguir en tacto con lo suyo voz interna e intentar entender lo que se están comunicando su cuerpo, alcohol y mente. Escuchar, junto con períodos regulares de reflexión, es esencial para el crecimiento del líder-sirviente.
  2. Empatía. El líder-sirviente se esfuerza por entender y generar empatía con los demás. Las personas necesitan ser aceptadas y reconocidas como espíritus especiales y únicos.
  3. Sanador. El aprender a curar es una fuerza poderosa para la transformación y la integración. Una de las grandes fortalezas del Liderazgo Servidor es el potencial para curativo a su uno mismo y a otros.
  4. Toma de consciencia. El conocimiento general y especialmente la auto conciencia, consolida al líder-sirviente.
  5. Persuasión. Un Lider servidor confía en la persuasión, más bien que usar su autoridad posicional.
  6. Conceptualización. Los Líderes servidores intentan consolidar sus capacidades “de soñar grandes sueños”. La capacidad de observar un problema (o una organización) desde una perspectiva de conceptualización significa que uno debe pensar más allá de las realidades cotidianas.
  7. Previsión. La capacidad de entender las lecciones a partir del pasado, las realidades del presente, y las consecuencias probables de una decisión, para el futuro.
  8. Administración. Administrar algo dado en confianza por otra persona.
  9. Compromiso con el crecimiento de la gente. El líder-sirviente está profundamente comprometido con el crecimiento de cada individuo dentro de su institución.
  10. Construcción de una comunidad. Entre aquellos que trabajan dentro de una institución determinada.

Fortalezas de la filosofía del Liderazgo Servidor. Beneficios

  • El Liderazgo Servidor es un acercamiento de tranformación de largo plazo para la vida y el trabajo - es esencialmente, una manera de ser - que tiene el potencial para crear un cambio positivo dentro de la sociedad.
  • El Liderazgo Servidor se compara a menudo con los acercamientos transformacionales de liderazgo, los cuales también acentúan la colaboración. Mientras que ambos, los líderes transformadores y los líderes-sirvientes, demuestran preocupación por sus seguidores, el foco distintivo de los líderes-sirvientes está en el servicio a sus seguidores. Los líderes transformacionales tienen una mayor preocupación por conseguir que sus seguidores sigan enganchados y apoyando los objetivos de la organización. Compárelo con: Indagación Apreciativa. El grado al cual el líder puede cambiar el foco primario de su liderazgo, de la organización hacia su seguidor, es el factor que distingue la determinación de si se trata de un líder transformacional o de un líder-sirviente.

Limitaciones del concepto del Liderazgo Servidor. Desventajas

  • No es un acercamiento de rápida adecuación. Ni es algo que se pueda inculcar rápidamente dentro de una institución.
  • Puede ser percibido por alguno como en lugar de “suave”. El escuchar y buscar demasiada empatía con los demás puede conducir a la indecisión o a una carencia de visión.

Libro: Roberto K. Greenleaf (1998) - Adentrándose en el liderazgo: Servicio, administración, espíritu, y liderazgo servidor (L.C. Spears, Ed ) -

Libro: Liderazgo Servidor de Roberto K. Greenleaf (2002) -: Un viaje al interior de la naturaleza del poder y grandeza legítimos (Spears, Ed) -

Libro: Roberto K. Greenleaf (2003) - El lider servidor dentro: una trayectoria transformativa (H. Beazley, Julie Beggs, y Larry C.Spears, Eds.) -




Foro de Liderazgo Servidor | El Líder Servidor (18 temas) Ayuda
Para acceder a este foro, usted necesita ser miembro: Registrese
  Egalitarianism and Servant Leadership
This topic is so near and dear to me that I just wanted to share following tidbit with visitors.
Mr. Greenleaf referenced the bible numerous times in his dialogue while creating the Servant Leader theory. Yet, religion, church and education stru...
     
  The Servant-Leadership Model Should Be Taught to Anyone in a Position of Authority
I believe that each CEO, political leader and anyone in a position of authority should be taught the servant leadership concept.
Furthermore, I believe that people may respect another person's position of authority for several reasons, but for o...
     
  The Leader is an Enabler
Within the context of the Mission-Men-Self ethos of servant leadership, the Leader enables those around him or her to transcend their personal expectations as a means for achieving the common purpose.
This may require the deflation of the ego-ba...
     
  Influence of Culture on Servant Leadership
In an article, Dierendock discusses how culture might influence servant leadership, mentioning two cultural dimensions (Hofstede) that (positively) affect servant leadership within organizations.
1. Humane ...
     
  Followers Empower Servant Leaders
Whether paid or volunteer, cooperation is a choice followers make. The better the leaders serves the followers, the more the followers will empower the leader to lead them. Followers let us lead. They may perform at a level that is expected of them d...
     
  Quotes on Servant Leadership and Servanthood
Here are some good quoatations I collected on servant leadership:
- To manage, one must lead. To lead, one must understand the work [and the people] that he and his [team] are responsible for. – Deming [Out of the crisis]
- To understand th...
     
  Serving and Educating
A leader should begin by the aphorism ‘to serve.’
This he integrates by developing character and responsibility in himself and his ‘associates’.
He seeks to actively listen first before doing the talking.
Further, since corporate bu...
     
  Is Servant Leadership a Seperate Style?
I'm wondering whether servant leadership can be considered a leadership style of its own, or is it a portion of every leadership style that exists......
     
  Servant Leaders can Turn into Manipulators
Humans are intrinsically selfish, power seekers. And even when one starts out to seek the welfare of others, sometimes in the end one turns out to be a manipulator.
It is the "pedagogue of the oppressed" (Paulo Freire). The oppressed nor...
     
  Do not Confuse Kindness and Humility of Servant Leaders with Weakness
Kindness and humility are often confused for weakness in today's competitive world....
     
  Servant Leadership at the Top Position
For me this way of leadership is generally the best, but it sometimes depends of the position. The best way to serve people is by being in the top position. The efficiency is going up with high responsability in the organization. Being in the ...
     
  Examples of Great Servant Leaders
In studying the bible, the most concise history of the world and our existence, it becomes evident that the most amazing example of the Servant Leadership model is the servant leadership of the son of God, Jesus Christ.
Who, even though h...
     
  What is Competent Leadership?
I believe competent leadership is when the people you are leading reach their goal and exclaim: "We did it!"....
     
  Servant Leadership Paradox
The paradox, or seemingly contradicting statement of servant leadership, in the context of leadership and management, can only be the idea “You can’t serve, if you lead.” this may look correct at the start, although, when focused on, one can f...
     
  Servant Leadership Blended with Quantum Leadership and Diversity
I have discovered that diversity is "primus inter pares - first among equals." Women and minorities have and will continue to cause structure / hierachy changes in organizations and institutitons.
I wish more corporate board rooms and news media...
     
  Needed! Servant Leaders for the Corporate World
Too often we see corporates turning to the "new buzz" in corporate management concepts almost like cows in a herd.
Hence, we see a lot of concepts such as servant leadership being adapted to suit the corporate strategy whilst at the same time ke...
     
  Difference between Style and Leadership
If any can answer my question, which is, what is the difference between "style" and "leadership?" For example, a charismatic leader or charismatic style....
     
  Servant vs Charismatic Leaders
Are Servant-Leadership and Charismatic Leadership opposites?...
     
Comience una nueva discusión: Registrese
Liderazgo Servidor | El Líder Servidor Grupo de Interés Especial


Grupo de Interés Especial

Liderazgo Servidor | El Líder Servidor Educación y Eventos


Encuentre un curso, seminario, o evento


Expert Tips (ENG) - Servant-Leadership Premium
Descubra consejos expertos para cada metodo: Registrese
 

Write a Personal Mission Statement

Covey wrote this pearl of wisdom in his book Seven Habits: "The key to the ability to change is a change...
Usage (application): Establish focus on who you want to be in your life...
 
 

Why can Servant Leaders have such Strong Influence?

French and Raven have distinguished 6 bases of social power (excluding a 7th one: connectio...
Usage (application): Understanding the Mechanisms behind Servant Leadership
 
 

Exactly How Does the Servant-leadership Lead to Need Satisfaction of the Followers?

The main distinction of servant-leadership from other leadership theories is the focus on followers’ needs instead of focusing on the personal interes...
Usage (application): Servant Leadership, Organizational Justice Satisfaction
 

Recursos - Liderazgo Servidor | El Líder Servidor Premium
Acceda a presentaciones, noticias y videos sobre cada metodo: Registrese
 

Noticias

Liderazgo Servidor Filosofía
     
 

Noticias

Liderazgo Servidor Greenleaf
     
 

Vídeos

Liderazgo Servidor Filosofía
     
 

Vídeos

Liderazgo Servidor Greenleaf
     
 

Presentaciones

Liderazgo Servidor Filosofía
     
 

Presentaciones

Liderazgo Servidor Greenleaf
     
 

Más

Liderazgo Servidor Filosofía
     
 

Más

Liderazgo Servidor Greenleaf
     

Compare Liderazgo Servidor con: Liderazgo Nivel 5  |  Indagación Apreciativa  |  Modelo Hagberg de Poder Personal  |  Modelo de Cambio Beckhard  |  Consideraciones para Cambiar la Cultura de Organizaciones  |  Bases del Poder Social  |  Liderazgo Carismático  |  ASESORES ÉPICOS  |  Teoría del Grupo Central  |  Estilos de Dirección  |  Modelo del Liderazgo Continuo  |  Teoría de la Contingencia  |  Modelo de Valores Complementarios  |  Teoría de las Expectativas  |  Siete Sorpresas para los Presidentes de Directorio Nuevos  |  Siete Hábitos  |  Liderazgo Situacional


Vuelva a la página principal de Administración: Innovación y Organización   |  Ética y Responsabilidad Social  |  Liderazgo


Más Métodos, Modelos y Teoría de la Administración

Patrocinador
Su empresa podría ser el patrocinador de este centro de conocimiento

Special Interest Group Leader
Expert? Become our Servant-Leadership SIG Leader.

Todo lo que Ud. necesita saber sobre administración

12manage es para:












































Derechos reservados 2016 12manage – El atajo para ejecutivos. V14.0 – Última actualización: 10-2-2016. Todos los nombres tm pertenecen a sus propietarios.