|
|
اساليب القيادة
|
|
انشاء الرنين مثل الرؤية ، الدمج ، التدريب الخاص ، ، الديموقراطيّة ، ، الخطوة ، الأمر. شرح اساليب القيادة من دانييل غلمن.
|
|
في كتابه عن القيادة الأساسية لريتشارد بوياتزيس وأنى ماكى عام 2002، ، يقدم غلمن ستة أساليب للقيادة. ولفهم أساليب القيادة الستة بشكل صحيح، يجب أن تفهم الاتصالات البشرية أولا / مفهوم تفاعل الرنين.
والقادة يصنعون رنينافي وجهة نظر جوليمان، القيادة الجيدة فعالة و تخلق رنينا.
يجيء الرنين من الكلمة اللاتينية ريسونير. بمعنى يردد الصوت ثانية. والقادة يتفاعلون مع مشاعر الناس ويحركونهم في إتجاه عاطفي إيجابي. يتحدثون عن أصول قيمهم الخاصة واتجاههم وأولوياتهم بصدى يحيط بالناس. من خلال التوجيه الفعال للقائد ، الناس يشعرون بمستوى راحة متبادل. يأتي الرنين بشكل طبيعيّ للاشخاص اللذين لديهم درجة عالية من الذكاء العاطفيّ و( الاحاطة الذاتية ، والادارة الذاتية ، الوعي الاجتماعيّ وعلاقة ادارية) ولكن لديهم مظهر فكري.
خلق الرنين يمكن أن يتم في ستة طرق، تؤدي إلى ستة أساليب قيادة. والقادة الأكثر فاعلية يمكن أن يتصرفوا و يمكن أن ينتقلوا بشكل ماهر بين الأساليب المختلفة، اعتماد على الحالة.
كتاب: Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee - Primal Leadership -
اساليب القيادة المنتدىاساليب القيادة المجموعة ذات الاهتمام المشترك
اساليب القيادة تعلم & احداث
اضف رابط لهذه الصفحةقم بنسخ هذا الكود لموقعك:
قارن مع اساليب القيادة لغلمن : Emotional Intelligence الذكاء العاطفيّ | Leadership Continuum التسلسل القيادى | القيادة خطّ الأنابيب | Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة | Charismatic Leadership القيادة الالهامية | EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى | القيادة-بالخدمة | Path-Goal Theory نظرية المسار-الهدف | Theory X Theory Y نظرية اكس نظرية واى | [منجريل غريد] | Contingency Theory نظرية الاحتمالات | Competing Values Framework اطار القيم التنافسية | Expectancy Theory نظرية التوقع | Result Oriented Management الادارة بالتوجه للنتائج | Bases of Social Power أسس القوة الاجتماعيّة | Seven Surprises المفاجات السبع | Seven Habits العادات السبع | Coaching التدريب الخاص | Mentoring التعلم | Results-Based Leadership القيادة بالنتائج | Situational Leadership القيادة الموقعيّة | Metaplan الخطة العليا | Ashridge Mission Model نموذج مهمة اشريدج
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | الموارد البشرية | القيادة | برنامج و ادارة المشروع
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة |
|
|
|
|
|
|
أدخل لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال |
- عربى
