Gantt Chart شكل جانت البيانى

النوع خاصّة من [بر شرت] أفقيّة أنّ يزوّد نظرة عامّة جغرافىة وجدول من كلّ أنشطة ، عناصر واعتمادات من مشروع أو برنامج. شرح من [غنتّ شرت] الهنري [لورنس] [غنتّ]. © 1917) - عربى

بمساهمة : بيتر [دروين]

ماذا يكون [غنتّ شرت] ؟ وصف

يزوّد [غنتّ شرت] من هنري [لورنس] [غنتّ] نظرة عامّة جغرافىة وجدول من كلّ أنشطة ، عناصر واعتمادات من مشروع أو برنامج. هو نوع خاصّة من [بر شرت] أفقيّة أنّ يكون جدّا عاديّة في الادارةالادارونالادارةالادارات أن يمثّل الأطوار وأنشطة من نشاط المشروع عطل بنية.

[غنتّ] بنيت مخططة مع محور أفقيّة يمثّل ال [تيم سبن] إجماليّة من المشروع ، يختلّ داخل زيادات © مثلا ، أيام ، أسابيع ، أو شهور) ومحور شاقوليّة يمثّل المهام أنّ يصطلح المشروع. يمثّل قضبان أفقيّة من يتغيّر أطوال التسلسل ، توقيت ، و [تيم سبن] ل كلّ مهمة.

هم يمكن كنت صيغ بسيطة يخلق على [غرف ببر] أو أكثر يسلّط معقّدة يشغل صيغ يخلق يستعمل الادارةالادارونالادارةالادارات تطبيقات مثل مكروسوفت أو يفوق.

اختياريّة [غنتّ شرت] تعزيزات

التقدم من كلّ نشاط يستطيع كنت أبديت ب يظلّ القضيب بما أنّ تقدم يكون جعلت. بعض [غنتّ] يوضّح مخططات أيضا الاعتماد علاقات بين أنشطة ب يستعمل خطوة خطوط أو [كلور كد]. معلمات يستطيع كنت أبديت. حاليّة جدول وضع يستطيع كنت أبديت بعلامة شاقوليّة ، ال [تود-لين].

أصل من [غنتّ شرت]. تاريخ

كان هنري [لورنس] [غنتّ] ، [أ.ب.] ، [م.] © 1861-23 نوفمبر - تشرين الثّاني 1919) [مشنيكل نجنير] ومستشار ادارى الذي يكون أكثر مشهورة ل يطوّر [غنتّ] مخططة في 1917 ، فضلا عن عدد من أخرى يجدول. الأولى [غنتّ] استخدمت مخططات كان على كبريات بنية أساسيّة مشاريع بما في ذلك ال [هووفر دم]. حديثة يمكّن احدى البرامج الالكترونية ومشروع برمجيّة الخلق ويحرف من شاملة [غنتّ] مخططات جدّا.

إستعمال من [غنتّ شرت]. تطبيق

في مشروع وبرنامج الادارة ، [غنتّ شرت] تقنية يستطيع كنت استعملت أن:

عرضت نظرة عامّة من مشروع أنشطة.
خطّطت مشروع أنشطة.
تطوّرت ال [كريتيكل بث].
أعطيت أنت أساس إلى جدول عندما المهام سوفت كنت وفيت.
خصّصت موردات.
اتّصلت مشروع أنشطة.
يدير إحداثي ومشروع أنشطة.
راقبت التقدم من مشروع أنشطة.

خطوات في يخلق [غنتّ شرت]. عملية

حدّدت وعدّدت ال يتطلّب أنشطة/مهام. مثلا يستعمل الاستحثاث أو عقل يخطّط طريقة.
خلقت مسوّدة خشنة من [غنتّ شرت]. هناك يمكن كنت موردون غير كاف أن ينجز كلّ أنشطة بنفس الوقت. باعلى هذا ، أنشطة مؤكّدة يمكن تطلّبت أنّ أخرى أنهيت أنشطة أولى.
حدّدت الاعتمادات وبرمجت الأنشطة. قارنت: مخطط المسبب و الأثر.
- هذا يضمن أنّ عندما التخطيط يضطرّ كنت غيّرت ، سيستمرّ الأنشطة أن يكون أنجزت في ال يصحّ طلب.
- ضمنت أنّ لا يبدأ أنشطة متدلّية حتّى الأنشطة هم يعتمدون فوق يتلقّى يكون أتمّت.
- حاولت أن يتفادى يزيد ال [كريتيكل بث]: التسلسل من مهام حرجة من يبدأ إلى بنهاية أنّ يأخذ الوقت طويلة أن يتمّ. هو أيضا القصيرة يمكن وقت أنّ المشروع يستطيع كنت أنهيت [إين.]. لاحظت أنّ ال [كريتيكل بث] يمكن غيّرت [فروم تيم تو تيم] بما أنّ أنشطة يكون أتمّت أمام أو خلف جدول. قارنت: نظرية الإكراهات.
- لا [أفر-كمّيت] موردات وسمحت بعض [سلك تيم] في الجدول لحادثات غيرمتوقّع. غير أنّ مهام حرجة يستطيع يتلقّى ما من فترة ركود ، لأنّ هم يكونون جزء من ال [كريتيكل بث].
حسبت الرقم ال [من-هوورس] ل كلّ نشاط.
حدّدت الذي سينجز الأنشطة وسيكيّف الرقم الساعات عندما يحتاج. قارنت: [رس].
حسبت الصبيب وقت. تخطيط سيكون برمجيّة يمكن أن يتمّ هذا تلقائيّا.

قدرات من [غنتّ شرت]. فوائد

نظرة عامّة جيّدة جغرافىة. تقنية عاديّة. يتيح أن يفهم.
يسلّط حجم [سملّ تو مديوم] بلا أكثر من حوالي 30 أنشطة.
يستطيع كنت ساندت بخاصّة مشروع تخطيط برمجيّة أن يسهّل حسابات معقّدة واعتمادات معقّدة وأوصلت [وهت-يف] تحاليل.

[غنتّ شرت] ضدّ [برت]

بخلاف [غنتّ شرت] ، ال يتلقّى [بروغرم فلوأيشن] و [رفيو تشنيقو] © [برت]) ما من تقويم ، لذلك أنت يستطيع لا يرى تماما عندما الأنشطة سوفت كنت أنجزت. باليد الواحدة ، الاعتمادات بين الأنشطة في [برت] يتيح أن يتبع. ثيس يس وهي لمشاريع كبيرة ، عادة [برت] مفضّلة. واقعيّا يستعمل [برت] يتعدّد وقت تقديرات ل كلّ نشاط أن يسمح لتنوع في نشاط أوقات. النشاط افترضت أوقات أن يكون عشوائيّة ، مع يفترض احتمال توزيع © "[بروببيليستيك]"). هم مثّلت جانبا [أرّوود] خطوط بين عقد أو دوائر.

تحديد من [غنتّ شرت]. سيئة

مشاريع غالبا إلى حدّ كبير أكثر معقّدة من يستطيع كنت اتّصلت بشكل فعّال مع [غنتّ] مخططة.
[غنتّ] يمثّل مخططات فقط جزء من الإكراهات ثلاثيّة © وقت ، تكلفة ومجال) من مشاريع ، لأنّ هم ركّز على أوّلا على جدول الادارة © وقت). قارنت: [كست-بنفيت نلسس].
[غنتّ] لا يمثّل مخططات الحجم من مشروع أو الحجم نسبيّة من عمل عناصر ، لذلك الأهمية من [بهيند-سكهدول] شرط بسهولة أسءت.
برمجيّة. رغم أنّ الادارةالادارونالادارةالادارات برمجيّة يستطيع أبديت جدول اعتمادات كخطوط بين أنشطة ، يعرض [ا لرج نومبر وف] اعتمادات يمكن نتجت في يركم أو مخططة غيرمفهوم. تفاديت يستعمل © ثقيلة) شبك في [غنتّ] برمجيّة بما أنّ هم يلهون الإنتباه.