Bases of Social Power[社会权力基础]

识别权力来源。 French和Raven的Bases of Social Power[社会权力基础]解析。 - 中文

权力过程渗透于社会方方面面，不仅复杂，还常扮有伪装。 French和Raven的社会权力基础（Bases of Social Power）理论识别出五个（或六个）方面的社会权力基础（来源）。

1. 奖赏权力（Reward Power）。 这种权力基于给予正面有利结果，或去除负面不利结果所带来的力量。

2. 强制权力（Coercive Power）。 这种权力是指对违背旨意的人进行惩戒的力量。

3. 法定权力（Legitimate Power）。 这种权力是指通过选举或任命而担当一定职位所得到的行为力量，亦称组织权威（Organizational Authority） 或规范权力（Normative Power）。 比较： Organization Chart[组织结构图]。

4. 参照权力（Referent Power）。 这种权力是由于成为别人学习参照榜样所拥有的力量。

5. 专家权力（Expert Power）。 这种权力来自于个人所拥有的专长、专门知识和特殊技能。

6. 信息权力（Information Power） 。 与5类似， 这种权力依赖于对某种他人必须的、重要信息的控制。

社会权力基础理论假定权力及其影响作用至少要卷入两个作用体， 并认为权力受体对于研究社会影响和权力现象更为有用。

French和Raven检阅了各种各样的权力后果，既有被权力所吸引的，也有对权力产生抵抗的。 吸引或抵抗都是权力受体对于权力作用体的情绪化反映。 他们总结到，权力基础不同，其产生的后果也不同。

例如，强制权力非常典型，它削弱吸引力，引起高度抵抗力。 而奖赏权力则会提高吸引力，并将抵抗力降到最低限度。

French和Raven还认为， 强制权力越合法（感觉而言），抵抗力就越薄弱，注意力也会随之减弱。

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