Basi del Potere Sociale

Centro di Conoscenza


Identificare le fonti di potere. Spiegazione di Basi di Potere Sociale di French e Raven.


  1. Riassunto
  2. Forum
  3. Migliori Pratiche
  4. Expert Tips
  5. Risorse
  6. Stampa

Basi del Potere SocialeI processi di potere sono dominanti, complessi e spesso travisati nella nostra società. Basi di Potere Sociale di French e Raven è una teoria che identifica cinque (sei) basi o fonti di potere (organizzativo) sociale:

  1. Potere della Ricompensa. Questa forma è basata sulla capacità percepita di dare conseguenze positive o di rimuovere quelle negative.

  2. Potere Coattivo. Questa è la capacità percepita di punire coloro che non sono conformi con le vostre idee o richieste.

  3. Potere Legittimo (autorità organizzativa). Questa forma è basata sulla percezione che qualcuno ha il diritto di stabilire il comportamento da tenere per avere i requisiti o essere nominati in una posizione di responsabilità. Noto anche come Potere Normativo. Paragonare: Organigramma.

  4. Potere Referente. Questo è il potere che scaturisce dall'associazione con gli altre che possiedono il potere.

  5. Potere Esperto. Questo tipo è basato sull'avere una conoscenza, competenza, abilità o capacità distintiva.

  6. Simile al 5: Potere delle Informazioni. Questa forma è basata sul controllo delle informazioni necessarie per gli altri per il raggiungimento di un obiettivo significativo.

Le cinque teorie di Basi di Potere Sociale partono dal presupposto che il potere e l'influenza coinvolgono rapporti fra almeno due agenti. La teoria sostiene che la reazione dell'agente ricevente è l'attenzione più utile per la spiegazione del fenomeno di influenza e potere sociale.

French e Raven hanno esaminato l'effetto del potere derivato dalle varie basi di attrazione e resistenza all'uso del potere. L'attrazione e la resistenza sono il sentimento del destinatario verso l'agente che usa il potere. Essi concludono che l'uso del potere dalle varie basi ha conseguenze differenti.

Per esempio, il potere coattivo fa diminuire tipicamente l'attrazione e causa un'alto livello di resistenza. Mentre il potere della ricompensa aumenta l'attrazione e crea livelli minimi di resistenza.

French e Raven inoltre hanno concluso dicendo che “più è legittima la coazione [o è percepito che sia], meno produrrà resistenza e diminuzione dell'attenzione„.

Basi del Potere Sociale Forum
  The Role of Influence in Leadership
Influence refers to the power of an individual to impel another person to action by either intangible or indirect means. Therefore it plays an important role in leadership. Kaufman (2011) developed six principles of influence that explain in wh...
  A 7th Source of Power: Participative Power
Achieve participative power by having:
- Common goals
- Clear vision
- Constant communication
- Everyone is involved
- Consensus (for important decisions)....
  Composition of Power Bases
I think several power bases can be required in one individual, and suggest to focus on the composition of all power bases in making an all round powerful person/leader, e.g. expert power 40%, reward power 10%, coercive power 2% etc. No ...
  What is Power? Definitions
French and Raven detail varieties of social power, but what is 'power', is it Foucault's action that requires two consenting parties - where there is the possibility of an individual decision and personal choice - or is 'power' more Weber
  About Information Power
I personally believe that information power is the most influential form of power. All other powers especially legitimate power needs to feed off of information or even expert power in order to sustain itself. Once the information stops flowin...
  Should See Power Differently...
The word "power" acts as deterrent for most of the employees to perform and leaves a negative and rebellious feeling in them. Power should be seen as a facilitating tool to influence people. And as a tool that there are people to fall back ...
  With Power Comes Responsibility!
With real power comes responsibility. You need to exercise it with an objective in mind. Power without responsibility will make you answerable one day!...
  Mind Power - Power of Mind
Every one has power of mind, of which only around 17% is active. We need to activate the unconscious mind power to energize. Ince we succeed to utilize our mind power we will become a great performer.
Any organization needs persons who ca...
  Synergistic Power is the Strongest
All power is secondary to synergistic power.
The mathematics of synergistic power is this: 1 + 1 = 11!
There is a proverb that states: 'Plans fail for lack of counsel, but with many advisers they succeed.' - Proverbs 15:22....
  Bases of Social Power: What's Common?
What do these Bases of Social Power have in common?...
  Perception of Receiver
The perception of the receiving agent on how effective power can be used goes a long way in defining the social relationship....
  Desire to Have Power...
Why do people desire social power?...
  2 more Types of Power
There are two other types of power. One is derived from dependency relationship. Any dependency for anything else makes one powerful over the dependents. This may be called "Dependency Power". The other power may be termed as "Synergistic P...
  What is Referent Power? Definition and Examples
The definition for “referent power” in the summary of the basis of social power is not 100% clear when it says: "referent power is power through association with others who possess power". That could be understood as this power is attributed to the f...
  Social Power is a Reality
Just as social intelligence is a recognized intelligence, so also social power is a reality. Through social power, people are able to do many things which may not otherwise have been possible for them....
  Is Charisma a Source of Social Power?
What about personal power or call it charismatic power? Certain people can be powerful through their charisma, energy, stamina, strengt...
  Framing or Meaning Power
An additional source of power in organizations can be to establish the framework within which issues will be viewed and decided (J. Pfeffer - Managing with Power: Politics and Influence in Organizations, 1992). Leaders and elites often have su...

Basi del Potere Sociale Special Interest Group

Special Interest Group

Basi del Potere Sociale Corsi & Eventi

Corsi, Seminari ed Eventi

Migliori Pratiche - Basi del Potere Sociale Premium
  Assumed Power in a Void
Another type of power is that which is created in a void (Ed: ~ empty space) of leadership, that is assumed power. No one is exerting power in an area, so someone assumes that role, and the power is by consensus granted to them. There is no basis for...

Expert Tips (ENG) - Bases of Social Power Premium

Bases of Social Power in the Context of Change Initiatives

The concept of bases of social power is very important for organizations in the context of change initiatives.
The sources of power in hie...
Usage (application): Why Acknowledging the Power of Employees is Important

What precisely was Legitimate Power according to French and Raven? Definition

While I appreciate and aknowledge that the definition of legitimate power, posed in this section, represents the current social paradigm, I bel...
Usage (application): Precise Definition by French and Raven

Mobilize the Expert Power in your Team Early On

In a short article, Bonner and Bolinger describe a surprisingly simple process to beef up the problem solving and/or decision-making capacity of your ...
Usage (application): Team Formation, Expert Power, Group Decision-making, Extroversion, Introversion

Seventh Source of Social Power (French & Raven)

In addition to the above mentioned bases or sources of social (organizational) power, French and Raven also distinguished connectional power as...
Usage (application): Leadership, Management, Change Management

Positional and Personal Bases of Power

In “The Power Theory of Leadership”, Hayden analyses the bases of social power (excluding connectional power) and reiterates that among them, some are...
Usage (application): Leadership

The Relationship between the Power of Leaders and Overconfidence

Fast et al. (2012) researched the relationship between power and overconfidence. In many cases it can be seen that decision making by power holders is...
Usage (application): Leadership, Power, Leadership Development, Executive Education

Risorse - Basi del Potere Sociale Premium


Basi Potere


Sociale Potere


Basi Potere


Sociale Potere


Basi Potere


Sociale Potere

Di più

Basi Potere

Di più

Sociale Potere

Paragonare alle 5 Basi di Potere Sociale: Modello del Potere Personale di Hagberg  |  Leadership Carismatica  |  Servant-Leadership  |  Change Management Iceberg  |  Inchiesta Elogiativa  |  Devianza Positiva  |  Fasi del Cambiamento  |  Analisi del Campo di Forza  |  Teoria del Gruppo Centrale  |  Pianificazione del Comportamento  |  Pensiero di Gruppo  |  CONSIGLIERI EPICI  |  Stili di Leadership  |  Griglia Manageriale  |  Leadership Situazionale  |  Leadership di Livello 5  |  Centralizzazione e Decentralizzazione

Ritornare alla Disciplina di Gestione: Cambiamento & Organizzazione  |  Comunicazione & Abilità  |  Decisioni & Valutazioni  |  Leadership  |  Strategia

Più Metodi, Modelli e Teorie di Gestione

Special Interest Group Leader

Lei qui

Tutto su 12manage | Pubblicitá | Collegati a noi | Privacy | Termini del Servizio
Copyright 2016 12manage - The Executive Fast Track. V14.1 - Ultimo aggiornamento: 22-10-2016. Tutto i nomi appartengono ai loro proprietari.