أسس القوة الاجتماعيّة

تعريف مصادر القوة. شرح الخمسة أسس للقوة الاجتماعيّة لفرنش و رفن . - عربى

ان عمليات القوة سائدة ، معقّدة ، وغالبا ظاهرة فى مجتمعتنا. اساس الخمسة أسس للقوة الاجتماعيّة لفرنش و رفن هى النظرية التى تعرف بالخمسة (ستّة) أسس أو مصادر القوة الاجتماعيّة النظاميّة:

1. القوة المكافئة . أسّس هذا الشكل على القدرة الملاحظة لاعطاء نتائج إيجابيّة أو أزالة تلك السلبية.

2. القوة القهريّة. القدرة الملاحظة لعقاب هؤلاء اللذين لا يتناسبون مع أفكارك أو طلباتك.

3. القوة الشرعيّة - السلطة النظاميّة أسّس هذا الشكل على الإدراك بأنّ لأحد ما الحق ليصف سلوكه بسبب الانتخاب أو التعيين فى موقع المسؤولية. تدعى أيضا بالقوة المعياريّة. قارنت: الهيكل الوظيفى.

4. قوة المرجع انها القوة من خلال الاقتران مع الأخرين الذين يملكون القوة.

5. قوة الخبرة. أسّس هذا النوع على نيل معرفة متميّزة، خبرات ، وقدرات أو مهارات.

6. مماثلة إلى 5: قوة المعلومة . أسّس هذا الشكل على التحكم فى المعلومة المطلوبة من الاخرين للوصول لهدف مهم.

نظرية الخمسة اسس للقوى الاجتماعية تبدا من الافتراض أنّ القوة والتأثير ، يحتويا على علاقة عاملين على الاقل . وتجادل النظرية أنّ ردّ فعل استلام العمل أكثر افادة مركزة لتفسيّر ظاهرة التأثير الاجتماعيّ والقوة

كما ان فرنش و رفن فحصا تأثير القوة الناتجة عن الأسس المختلفة من الجذب والمقاومة لاستعمال القوة. فالجذب والمقاومة هما العاطفة نحو العمل الذى يزيد القوة. وقد استنتجوا أنّ إستعمال القوة من الأسس المتنوعة لها نتائج مختلفة.

مثلا ، فالقوة القهريّة بشكل خاصّ تخفض حالة الجذب وتسبّب المقاومة الشديدة. حيث أن قوة ّ المكافأة تزيد الجذب وخلق مستويات أدنى من المقاومة.

استنتج فرنش و رفن أيضا أنّ كلما زادت ممانعة الشرعيّة ، كلما نقصت المقاومة و الإنتباه

أسس القوة الاجتماعيّة المجموعة ذات الاهتمام المشترك

قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك

أسس القوة الاجتماعيّة المنتدى

محمد ضاحى - مصر

القوه الشكليه

"وهى تكون نابعه من المظهر الخارجى"

11

أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال

أسس القوة الاجتماعيّة تعلم & احداث

قارن مع ال 5 أسس للقوة الاجتماعيّة : نموذج هاجبرج لقوة الشخصيّة Hagberg Model of Personal Power   |  Charismatic Leadership القيادة الالهامية   |  Servant-Leadership القيادة-بالخدمة   |  Change Management Iceberg الجبل الجليدى لإدارة التغير   |  Appreciative Inquiry تفسير الاستحقاق   |  Positive Deviance الإنحراف الإيجابى   |  Change Phases أطوار التغير   |  Force Field Analysis تحليل مجال القوى   |  Core Group Theory نظرية المجموعة الجوهرية   |  Planned Behavior السلوك المخطّط   |  Groupthink الفكر الجماعى   |  EPIC ADVISERS مستشارو اى بى اى سى   |  Leadership Styles اساليب القيادة   |  الشبكة الإداريّة Managerial Grid    |  Situational Leadership القيادة الموقعيّة   |  Level 5 Leadership مستوى 5 للقيادة   |  Centralization المركزية و Decentralization اللامركزيّة

العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم  |  الاتصال و المهارات  |  اتخاذ القرار و التقييم  |  القيادة  |  الاستراتيجية

العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة