14 princípios da gerência
(Henri Fayol)

Centro de Conhecimento

   

Os princípios de gerência geral como sumariados por Fayol. Explanação de 14 princípios da gerência de Henri Fayol. (1916)

Contribuído perto: Vincent Marino

Índice

  1. Resumo
  2. Fórum
  3. Expert Tips
  4. Recursos

  Imprimir


Principios de la Administracion?

Por que registar-se?

Henri Fayol (1841-1925) - 14 princípios da gerência

Que são os 14 princípios da gerência? Descrição

Os 14 princípios de gerência de Henri Fayol (1841-1925) são:

  1. Divisão do trabalho. O Specialization permite que o indivíduo construa acima da experiência, e melhore continuamente suas habilidades. Desse modo pode ser mais produtivo.
  2. Autoridade. A direita emitir os comandos, junto com que deve ir a responsabilidade equilibrada para sua função.
  3. Disciplina. Os empregados devem obedecer, mas este é frente e verso: os empregados obedecerão somente pedidos se jogo da gerência sua parte fornecendo a liderança boa.
  4. Unidade do comando. Cada trabalhador deve ter somente um chefe com nenhumas outras linhas de comando opondo.
  5. Unidade do sentido. Os povos acoplaram no mesmo tipo das atividades devem ter os mesmos objetivos em uma única planta. Isto é essencial assegurar a unidade e a coordenação na empresa. A unidade do comando não existe sem unidade do sentido mas não flui necessariamente dela.
  6. Subordination do interesse individual (ao interesse geral). A gerência deve ver que os objetivos das empresa são sempre paramount.
  7. Remuneração. O pagamento é um motivator importante embora analisando um número de possibilidades, Fayol indica que não há nenhuma coisa como um sistema perfeito.
  8. Centralization (ou Decentralization). Esta é uma matéria do grau dependendo da condição do negócio e da qualidade de seu pessoal.
  9. Corrente escalar (linha de autoridade). Uma hierarquia é necessária para a unidade do sentido. Mas uma comunicação lateral é também fundamento, contanto que os superiors souberem que tal comunicação está ocorrendo. A corrente escalar consulta ao número dos níveis na hierarquia da autoridade final ao nível o mais baixo na organização. Não deve over-stretched e consistido em demasiado-muitos níveis.
  10. Pedido. o pedido material e o pedido social são necessários. O anterior minimiza época perdida e a manipulação inútil dos materiais. O último é conseguido com a organização e a seleção.
  11. Patrmônio. Em funcionar um negócio uma “combinação do kindliness e da justiça” é needed. Tratar empregados é bem importante conseguir o patrmônio.
  12. Estabilidade do Tenure do pessoal. Os empregados trabalham mais melhor se as ações de trabalho e o progresso da carreira lhes forem assegurados. Um tenure insecure e uma taxa elevada do retorno do empregado afetarão a organização adversamente.
  13. Iniciativa. Permitir que todo o pessoal mostre sua iniciativa em alguma maneira é uma fonte da força para a organização. Mesmo que possa jorrar envolva um sacrifício “do vanity pessoal” na parte de muitas gerente.
  14. Esprit de Corpo. A gerência deve promover o morale de seus empregados. Sugere mais mais aquele: “o talent real é needed coordenar o esforço, incentivar o keenness, usar abilidades de cada pessoa, e recompensar cada one mérito sem despertar jealousies possíveis e perturbar relações harmonious.”

Que é gerência? Cinco elementos

A definição de Fayol de papéis e de ações da gerência distingue entre cinco elementos:

  1. Prevoyance. (Previsão & planta). Examinando o futuro e redigir uma planta de ação. Os elementos da estratégia.
  2. Para organizar. Configuração acima da estrutura, material e ser humano, do empreendimento.
  3. Ao comando. Mantenha a atividade entre o pessoal.
  4. Para coordenar. Ligando junto, unifying e harmonizing toda a atividade e esforço.
  5. Ao controle. Vendo que tudo ocorre no conformity com régua estabelecida e comando expressado.

Origem dos 14 princípios da gerência. História

Henri Fayol (1841-1925) era um theorist francês da gerência cujas as teorias na gerência e na organização do trabalho fossem extensamente influential no começo do 20o século. Era um coordenador de mineração que trabalhasse para uma companhia de mineração francesa Commentry-Fourchamboult-Decazeville, primeiramente como um coordenador. Então moveu-se na gerência geral e transformou-se diretor controlando de 1888 a 1918. Durante seu tenure como o diretor controlando escreveu vários artigos na “administração” e em 1916 o l Industrie Minérale de de la Société de do boletim, impresso sua “administração, Industrielle et Générale - Prévoyance, organização, Commandement, coordenação, Contrôle”. Em 1949 a primeira tradução inglesa apareceu:  “Gerência geral e industrial” por Constance Storrs.


Uso dos 14 princípios de gerência. Aplicações

  • Mudança e Organização.
  • Tomada de decisão.
  • Habilidades. Pode ser usado melhorar a eficácia básica de uma gerente.
  • Compreenda que a gerência pode ser vista como uma variedade das atividades, que podem ser alistadas e agrupado.

Livro: Henri Fayol - General and Industrial Management -




Fórum de Principios de la Administracion (42 tópicos) Ajuda
Para ter acesso a este fórum, é preciso ser membro: Por favor, faça seu login... | Cadastro
  Gestão em Geral Depende Muito da Motivação de seus Colaboradores
Na minha opinião, falta em alguns gestores a capacidade de gerir pessoas, hoje o desenvolvimento das empresas em geral depende muito da motivação de seus colaboradores. Vai além do salário mas sim no reconhecimento e trato humano no ambiente de traba...
     
 

Unity of Direction - Fayol's 5th Principle of Management

I'm looking for some further explanation and examples of UNITY OF DIRECTION as the 5th principle of Fayol's Principles of management? The 12manage summary says: "People engaged in the same kind of activities must have the same objectives in a single ...
     
 

Management Mantras

What is the present management mantra practiced in your organisation? A paradigm shift in management may lead to innovations which may lead to new applications.
Or are the old management theories still being practiced in your organization?...
     
 

Books by Henri Fayol on Management

Has he written any books? I can only find articles about his management style, but no books. Please help....
     
 

Exactly Where are the 14 Principles of Fayol Located?

I am writing an essay which encompasses Fayol's theory and applying it to a modern business. I have a copy of General and Industrial Management to hand but I'm having difficulty to find a reference to the 14 principles in the book.
Are these pri...
     
 

The Contribution of Henri Fayol to Strategy

The biggest contribution Fayol made to the discipline of management or administration is not his 14 principles or the 5 functions of a manager.
In my opinion, it was to identify that there is a framework of strategies common to all organizations...
     
 

Current Research on Fayol / 14 Principles?

Although they are now almost 100 years old, we seem to agree that Fayol's principles continue to be relevant today.
Do you know of any research teams who are currently working on ...
     
 

Are Fayol's Principles of Management also applicable to non-profit organizations?

Fayol's principles of management were written having industrial (mining) firms in mind. Obviously these are for profit companies.
Are the 14 principles also applicable to non-profit organizations? Which principles would have to be changed should...
     
 

On the 4th Principle: Unity of Command

According to Fayol's 4th Principle, Unity of Command, I should receive instruction from one boss who is my immediate manager.
However I have been instructed by other managers from other department too. And even by my colleagues. These instructio...
     
 

Difference between Adminstration and Management

Should't Fayol's principles be called the 14 principles of Administration? Why was 'administration' (in the French language) translated into English in 1949 as 'management'? What differences are there between the area of studying administratio...
     
 

All of These Principles are Obvious Features

In every organization, we can see all of them but we can't classify the companies with them. For example: classify to efficient or non efficient organization, competitive or primitive, dynamic or static, etc.
These principles just tell us how an...
     
 

Manager in Conflict with Top Management...

Conflicts occur regularly in almost all organisations. Managers having a conflict with top management normally have to accept the decision and command of top management.
But quite often, the lower/middle manager may actually be right as he is th...
     
 

(Why) Do we Need Managers?

Why do we need managers? They are a layer of cost and add no real value, so why do we have them? Most specialists left their field to be managers and usually hate it and perform at lower levels than in their previous roles.
What if we reduced ma...
     
 

Managers versus Leaders

Not all managers are good leaders and not all leaders are good managers. We need to develop both managers and leaders to realize the vision and mission of the company....
     
 

On #9: Scalar Chain has to be Modified for Current Times

Had Fayol been alive today, he would have modified scalar structure as the hierarchy is different and structures are much more flat today. People are working in different countries on a single project and individual responsibility is bigger combined ...
     
 

Fayol's Management Roles

Fayol mentioned 5 roles (or actions):
1. Prevoyance.
2. To organize.
3. To command.
4. To coordinate.
5. To control.
Apart from these 5 managerial functions or roles in my view:
6.  
   
 

Fayols Principles are the Basis of Many Later Management Concepts

Many recent management principle are extension of these 14 concepts. The only difference is often that they are confined to a set of more practical concepts to survive in the highly competitive global market....
     
 

Some Items May Be Missing, But...

Dear all, we can now identify what is missing in the 14 principles. But when there were no principles, could we imagine the missings?
The 14 Principles of Fayol are the fundamental thoughts of management and now others items can be added in mana...
     
 

Add #15 Principle: Conformity to the Basic Origin

Aristotle noticed that well-being everywhere depends on two things: a choice of the correct goal, and a choice of a correct way of its achievement. In other words, to do the right things in the right way.
The 14 principles of Fayo...
     
 

Need for Employees' Welfare in the Principles

It is obvious that in this 14 principles something is missing: the inclusion of "staff welfare". Because after all proper measures has been put in place, and the end-result is achieved, what becomes of this team that achieved this goal, apart from be...
     
Veja mais 22 mais tópicos: Por favor, faça seu login... | CadastroInicia uma nova discussão: Por favor, faça seu login... | Cadastro



Principios de la Administracion Grupo de Interesse Especial


Grupo de Interesse Especial

Principios de la Administracion Educação & Eventos


Encontre Treinamentos, Seminários e Eventos


Expert Tips (ENG) - Principles of Management - Fayol Premium
Descubra e utilize dicas especializadas por método: Por favor, faça seu login... | Cadastro
 

Fayol's 16 Management Duties of the Organisation

Management Science
 
 

Fayol's 5 Elements of Administration

Management Science
 
 

Fayol's 6 Types of Operations

Management Science
 
 

Fayol's 7 Qualities of Managers

Management Science
 
 

Six Groups of Activities of Henri Fayol

Management Science
 
 

Why and How the Functions of Managers Have Changed

Modern Management, Management Functions, Management Roles
 
 

Powell's Support to Fayol's Ideas

Management Science
 

Recursos - Principios de la Administracion Premium
Acesse presentações, notícias e vídeos sobre cada método: Por favor, faça seu login... | Cadastro
 

Notícias

Principios Fayol
     
 

Notícias

Administracion Fayol
     
 

Vídeos

Principios Fayol
     
 

Vídeos

Administracion Fayol
     
 

Apresentações

Principios Fayol
     
 

Apresentações

Administracion Fayol
     
 

Mais

Principios Fayol
     
 

Mais

Administracion Fayol
     

Compare com os 14 princípios da gerência: POSDCORB  |  Carta de organização  |  Fourteen Points of Management (Deming)  |  Ten Schools of Thought  |  Training Within Industry  |  Eight Attributes of Management Excellence  |  Centralization e Decentralization


Retorne a o centro de a gerência: Mudança e Organização  |  Comunicações e Habilidades  |  Tomada de Decisão e Avaliação  |  Recursos Humanos


Mais Métodos, Modelos e Teorias de Gestão

Patrocinador
Sua empresa pode ser o patrocinador deste centro de conhecimento

Special Interest Group Leader
Expert? Become our Principles of Management SIG Leader.

Tudo o que você precisa saber sobre gestão

12manage para:



Smart Card de Gestão

12manage em:


O comunicado perfeito para o seu programa de educação




Copyright 2015 12manage - O caminho mais rápido para o sucesso executivo. V14.0 - Última atualização 5-9-2015. Todas as marcas são registradas por seus donos.