|
ماذا تكون مبادئ الادارة الأربعة عشر ؟ الوصف
ال 14مبادئ للادارة من هنري فول 1841-1925:
- تنظيم التخصصات فى العمل. التخصص يسمح للفرد أن يبنىّ الخبرة ، وباستمرار يحسن مهاراته. وبذلك يستطيع ان يصبح أكثر انتاجا.
- السلطة. الحق لاصدار أوامر ، مع اهمية توازن المسؤولية مع عمله.
- الانضباط. ينبغي على الموظفات الطاعة ، غير أنّ هذا ثنائى الجانب: سيطيع الموظفين الاوامر فقط إن لعبت الادارة ادوارها بتوفير القيادة الجيدة.
- توحد اصدار الاوامر. يجب ان يكون لكلّ عامل رئيس واحد وبدون التعارض مع التسلسل القيادى.
- توحد الاتّجاهات. الاشخاص التى تتشابك فى نفس نمط الأنشطة ينبغي ان تكون لديها نفس الأهداف للخطة الوحيدة. هذا أساسيّ لضمان وحدة وتنسيق في المشروع. لا تتواجد وحدة الأمر دون وحدة الاتّجاه ولكن ليس بالضرورة ان يكون نفس التدفق
- التابع من الاهتمام الفردى إلى الفائدة العامة. الادارة ينبغي ان تكون لديها أهداف الشركات ذات الاولولية دائما
- الأجر. الاجور حوافز هامة رغم أنّ هناك العديد من البدائل ، فويل يشير أنّ ليس هناك نظام متكامل.
- المركزية أو اللامركزيّة. هذا الأمر يعتمد على شروط العمل ومهارة الاشخاص
- التسلسل القياسى - تسلسل التفويض. التدرج ضرورى لوحدة الاتّجاه. حيث أنّ الاتصالات الجانبيّة أساسية أيضا ، ولكن الافضلية تصبح للاتصالات . يحيل التسلسل القياسى الى رقم مستويات التدرج للسلطة النهائيّة حتى المستوى الاقل في المنظمة فيجب الا تكون ممتدة طويلا وتتألّف مع مستويات كثيرة جدا.
- الامر. الطلب المادّى والطلب الاجتماعى ضروريان كل على حدّ سواء . الامور الرسمية يقلّل الوقت الضائع والتداول الغير مفيد للخامات. الاخير يتحقق من خلال المنظمة و الإنتقاء.
- العدالة. في ادارة عمل فان إدماج المساواة مع العدالة هام ومعاملة الموظفين حسنا هام لتحقيق العدالة
- استقرار مناصب الافراد يعمل الموظفين على نحو أفضل إن كان الامان والتقدم المهنى متوفر لهم. حيث ان المنصب الغير مستقر و المعدل العالى لترك الوظائف (معدل دوران الوظائف) سيوثر على المنظمة بالعكس.
- المبادرة. السماح لكلّ الافراد أن تبدي مبادرتهم بشكل ما كمصدر لقوة المنظمة . حتى اذا تتضمنت التضحية شىء ما عديم القيمة من شخصيّة كثير من المدراء.
- روح المهنة الادارة ينبغي ان تعزّز من معنوية الموظفين. و الاكثر من ذلك يقترح أنّ: الموهبة الحقيقيّة لازمة لتنسيّق الجهد ، تشجيع الحماسة ، باستعمال قدرات كلّ شخص ، ومكافأة كل فرد يستحق دون اثارة الغيرة وازعاج العلاقات التوافقيّة
ماذا تكون الادارة ؟ خمسة عناصر
فويل يميّز تعريف أدوار وأعمال الادارة بين خمسة عناصر:
- التنبؤ بالمستقبل. التنبؤ و التخطيط . فحص المستقبل و رسم خطة عمل. العناصر الإستراتيجية.
- للتنظيم. انشاء البنية ، لكل من الخامات و العامل البشرى ، من المشروع.
- لاصدار الاوامر. توافق الانشطة بين الافراد.
- للتنسيق. الربط معا ، توحيّد وتوافق كلّ الانشطة والجهود.
- للتحكم. رؤية أنّ كلّ شيء تحدث وفق قوعد اساسية ويتم اصدار الأمر تبعيا.
أصل ال 14 مبادئ للادارة. التاريخ
كان هنري فويل (1841-1925) صاحب نظريات الادارة الفرنسية و حيث كانت تلك النظريات في الادارة وتنظيم العمل مؤثّرة على نحو واسع في بداية القرن العشرين. وقد كان مهندس تنقيب ويعمل لشركة التنقيب الفرنسيّة كمّنتر-فوورشمبوولت-دكزفيلّ ، كمهندس أول. بعد ذلك انتقل الى الادارة وأصبح المدير العام من 1888 إلى 1918. أثناء توليه لمنصب المدير العام قام بكتابة كتب عديدة فى الادارة وفي 1916 اصدرت نشرة دى لا سسيتى دى انداسترال مينيرال ، وطبع كتابه الشهير عن الادارة في 1949 ظهرت الترجمة الأولى الإنجليزيّة: الادارة العامة و الصناعية من كونستانس ستورز
إستعمال ال 14 مبدا للادارة. التطبيقات
- التغير والتنظيم.
- اتخاذ القرار.
- المهارات. يمكن ان تستخدم لتحسين الفعالية الأساسيّة من المدير.
- علينا الفهم أنّ الادارة يمكن ان ترى كتشكيل للعديد من الأنشطة ، التى يمكن ان تصنف و تجمع.
كتاب: Henri Fayol - General and Industrial Management - 
مبادئ الادارة الأربعة عشر المجموعة ذات الاهتمام المشترك
 قم بزيارة هذه المجموعة ذات الاهتمام المشترك
لمحات المستخدمين الحديثة
|
HASSAN - مصر
|
الشكر |
"نشكركم على المجهود الرائع" |
 |
|
0 |
|
 |
|
medhat - ُمصر
|
الادارة |
"خطوط عريضة فعلا مركزة /شكرا لصاحب المقال جهد طيب" |
 |
|
0 |
|
|
|
Mahmoud Fekry - مصر
|
رائع |
"موضوع رائع ومهم جدا جزاك الله كل خير" |
|
|
0 |
|
|
|
دينا ماهر مصطفى - مصر
|
مبادئ الادارة |
"مبادئ الادارة" |
 |
|
0 |
|
|
|
وليد - فلسطين
|
محاسبه |
"بجد موضوع روعه" |
|
|
0 |
|
|
أفضل اللمحات من المستخدمين
|
مى نعيم - مصر
|
الاداره |
"ممتاز ولكنى احب ان الاختصار عن الادراه وعلاقتها بالتربيه الرياضيه افضل
" |
|
|
20 |
|
|
|
أحمد(فلاح) - الجزائر
|
مبادئ الادارة |
"المبادئ الاربعة عشرة ممتازة الا ان لا يجب اهمال حق العا مل النشيط في الابداع وذلك بمنحه الدعم اللا زم من طرف المؤسسة و لكن اين هذا من سيطرة الرؤساء على عمالهم وكل ذلك خوفا على مناصبهم التي الفوا فيها العيش الرغيد......وشكرا على هذا الموقع" |
|
|
19 |
|
|
|
جعفر العويني - يمني
|
متميز |
"ممتاز جدا ومفيد وحقا الموقع اكثر من رائع" |
|
|
13 |
|
|
|
صالح - السعودية
|
شكلر وتقدير |
"نشكر لكم جهودكم الجبارة على ماتبذلونه من خلاصة علمكم وجهدكم في هذا الموقع المثمر والبناء" |
|
|
12 |
|
|
|
ميساء - الاردن
|
نظم إدارية وفنية للأنشطة |
"ما هي النظم الإدارية والفنية للأنظمة؟ وكيف نطبقها؟" |
|
|
10 |
|
|
|
توفيق ال عطية - اليمن
|
طموحات الادارة |
"الادارة جميلة جدا لو طبق راي هنري فايول بكل شفافيه \شكرالك ياهنري \ وشكرا جزيلا لهذا الموضوع الاكثر من راااءع..bay" |
|
|
8 |
|
|
|
رنا - الاردن
|
هنري فويل |
"طريقة طرح الموضوع سلسة" |
|
|
7 |
|
|
|
نسمه الجندى - مصر
|
الادارة فى الجامعات |
"دور الفرض فى ادارة مجموعه داخل مؤسسه معه اكثر من فرد مسئولين جميعا عن الادارة لهذة المؤسسه" |
|
|
6 |
|
|
|
amerrs - Saudi Arabua
|
الإدارة في ظل الإسلام |
"لماذا لا نتعلم من إدارة رسول الله عليه أفضل الصلاة والسلام, فإنه بنى أمة كاملة. و أيضا من سيدنا سليمان كيف كان له موعد لقاء مع الجند , و كيف لما أخبره طير الهدد خبر ملكة اليمن قال له سننظر أصدقت أم كنت من الكاذبين . ان علماء المسلمين لهم مكان في عالم الإدارة ينافس علماء الغرب , , , فأين ذكرهم ؟ ؟ ؟ ؟ ؟ ؟" |
 |
|
6 |
|
|
|
نزاك بن كليب - اليمن
|
شكراجزيلا |
"شكراجزيلا على الاعمال الممتازه واتمنى لكم دوم التقدم والازهار" |
|
|
5 |
|
|
|
جلاوي خيرة - الجزائر
|
الادارة |
"ان الادارة لموضوع شائك و مهم و ممهما عرفت عنه فماهو الا القليل والادارة وتميزها في جميع المجالات حتى في المنزل وانا اهم ادارة عندي هي ادارة ضميري و شكرا على هذا الموقع" |
|
|
5 |
|
|
|
محمد المحاميد - الاردن
|
هنري فايول |
"جزيل الشكر لكم" |
|
|
5 |
|
|
|
صالح الحموري - الاردن
|
مبادىء الادارة |
"مبادى هنري فايول هي اساس الادارة ولم تتغير ويضل الاهتمام في الانسان أساس الادارة" |
|
|
4 |
|
|
|
لارا - الاردن
|
متميز |
"الادارة ووظائفها تساعدنا في جميع المجالات التي نخوضها" |
|
|
4 |
|
|
|
ايمان علي ايوب - مصر
|
الادارة |
"بجد استفادنا من الموضوع دة كتير اوي وهنري قدم الكثير فية
" |
|
|
4 |
|
|
|
محمد مصطفى - الاردن
|
هنري فايول |
"شكرا كتير على جهدكم الطيب" |
|
|
1 |
|
|
|
أحمد محمد الشحات - makkah
|
المبادئ الاربعة عشر |
"نعم جيد الموضوع لكن لابد ان نضع في الحسبان شيئين هما
1-ان كل ادارة تتأثر بالسياسة الداخلية والخارجية : اعني بالداخلية هى سياسة المنشأة واعني بالخارجية هي السياسية الدولية او المحلية
2-قدرة تطوير المنشأة للكوادر البشرية العاملة بها وبالاخص في الجانب الفني كما هو المطلوب ايضا في الجانب الاداري فكلاهما يحتاج لتدريب وتطوير مستمر
ومما سبق من الاربعة عشر وما ذكرت يكون في حد ظني ان ذلك جيد في المرحلة والخطوة الاولي للقيام بالمنشأة وتقويمها لكي تتقدم للامام ولنا في ذلك عبرة في شركة جوجل ومايكروسوفت فان موضوع شركة جوجل التى قد اهتمت به هو المرونة والتطوير مما جعلها تتنافس مع اكبر الشركات في المجال وهي مايكروسوفت ولا يخفى علنيا نحن المسلمون انا لنا في رسولنا القدوة الحسنة في حسن ادارة الاشخاص ، شكرا لكم على اتاحت الفرصة للتعليق وشكرا لك انت قارئي الكريم مما اتحته لي من وقتك الثمين
ولكم خالص التحية والتقدير
أحمد الشحات" |
|
|
1 |
|
|
|
كريم عمر - مصر
|
علاقة إدارة الموارد البشريه بالمبادئ لفويل |
"للمهتمين بعلوم الموارد البشريه سيجدون ان ثمانيه مبادئ من الأربعه عشر ه متعلقين مباشره بفنون أدارة الموارد البشريه و هذا يدل على أن ادارة الموارد البشريه المتطوره تستحق عن جداره المرتبه التى خلقت من أجلها ." |
|
|
1 |
|
|
|
عبود عاشور - الاردن
|
هنري فايول |
"شكرن كتتييييير واحلا تحيي لمدرسة اسيا" |
|
|
0 |
|
|
|
نجلاء - فلسطين
|
الادارة |
"كانت ومازالت مبادئ هنري فايول الاساس لفهم الادارة فاتقدم بشكر من ساهم في توفير هذه البيانات والسلام عليكم" |
|
|
0 |
|
|
 أضف لمحة حديثة، فكرة، تعليق أو سؤال
مبادئ الادارة الأربعة عشر تعلم & احداث
 للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة
معلومات أفضل؟
قد تحتوى خدمات الموقع على احدى المعلومات الاضافية التالية و الخاصة بكل طريقةمبادئ الادارة الأربعة عشر :
- لمحات الخبراء و مستندات فى الادارة - 
- اخبار و ملفات تصوير فيديو لهذه الطريقة -
|
قارن مع مبادئ الادارة الأربعة عشر : التخطيط - التنظيم - التوظيف - التوجيه - التنسيق - إعداد التقرير - إعداد الموازنة | Organization Chart الهيكل الوظيفى | Fourteen Points of Management Deming نقطات الإدارة الاربعة عشر لدمينغ | Ten Schools of Thought العشرة مدارس فى الفكر | Training Within Industry التدريب داخل مجال العمل | Eight Attributes of Management Excellence الثمانية خصائص لامتياز الادارة | Centralization المركزية و Decentralization اللامركزيّة
العودة لقائمة الادارة: التغير و التنظيم | الاتصال و المهارات | اتخاذ القرار و التقييم | الموارد البشرية
العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة
|
- عربى
