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Earned Value Management[挣值管理]
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衡量项目管理的有效性。 Earned Value Management[挣值管理]解析 。
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什么是挣值管理(Earned Value Management)? 释义挣值管理(Earned Value Management)是一个项目管理和衡量的综合技术,它综合了
换句话说,挣值管理就是将资源计划与进度要求、技术成本以及项目风险结合起来考虑的一项管理技术。 据此,所有的工作都经过计划、预算以及按照计划成本(Planned Value)递增来安排进度,从而形成一个以成本和进度为尺度的量度基准。
挣值管理的目的挣值管理系统有两个主要目的:
在执行一份合同中运用EVM的主要目的是:
挣值管理的优点EVM为项目管理提供了具体目标——计划工作量。 在挣值管理过程中,项目管理团队能够对实际工作量与计划工作量进行比较。 据此,所有的工作都经过计划、预算以及按照计划成本(Planned Value)递增来安排进度,从而形成一个以成本和进度为尺度的量度基准。
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比较: Cost-Benefit Analysis[成本效益分析] | DCF | Net Present Value[净现值] | Value Engineering[价值工程] | Gantt Chart[甘特图]
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| ● (中国) | 成本计量应有合理的标准 | "这是一个管理设计,人为修正可能性较大,客观性不强,缺乏刚性。此项管理基础资料主要是成本,成本统计的关键是成本计量,因此有一个合理的成本计量是挣值管理的关键所在。" |