Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью)
(EVM)

Центр Знаний

   

Измерение эффективности программного управления. Объяснение Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью). EVM.

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Что такое Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью) ? Определение

Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью) - интегрированный метод программного измерения и управления, который интегрирует

  • требования к техническим характеристикам,
  • планирование ресурсов с графиками,
  • в то же время учитывая риск.

Другими словами, EVM - это метод управления, который соотносит планирование ресурсов с графиками, требованиями к техническим затратам и графикам. Вся работа планируется, закладывается в бюджет и предусматривается в графике в пофазовых запланированных "ценностных " промежутках, составляя базис для измерения затрат и графиков.


Задачи EVM

2 главные задачи системы Earned Value Management (Управление заработанной стоимостью):

  1. поощрение контракторов к использованию эффективных систем управленческого контроля за внутренними затратами и графиками; и
  2. создать возможность для клиента полагаться на своевременное получение данных, произведенных этими системами для определения статуса специализированных контрактов.

Главные задачи применения EVM к контрактам:

  • Для поощрения контракторов в использовании эффективных систем управленческого контроля за внутренними техническими характеристиками, затратами и графиками.
  • Создать возможность для клиента полагаться на своевременное получение данных, произведенных этими системами для лучшего понимания менеджмента.
  • Эти данные в свою очередь используются для определения статуса специализированных контрактов, и
  • Прогнозирование будущих результатов на основании сегодняшних тенденций.
  • В дополнение, Управление заработанной стоимостью делает возможным более эффективный процесс принятия решений для минимизации неблагоприятных последствий для проекта.

Преимущества Управление заработанной стоимостью

Управление заработанной стоимостью дает объективное измерение объема выполненной работы по проекту. Используя процесс EVM, руководящая группа легко может сравнить объем выполненной работы с запланированным объемом работы. Вся работа планируется, закладывается в бюджет и предусматривается в графике в пофазовых запланированных "ценностных " промежутках, составляя базис для измерения затрат и графиков.


Управление заработанной стоимостью Форум
  EV Methods X%/Y%
I am in a disagreement with a coworker regarding Earned Value Methods X%/Y%. They contend that by assigning an Earned Value method of (for example) 50/50, your BCWS should automatically be adjusted to have 50% of your budget allocated in month 1 and ...
     
 
  EVM Baseline Cost When Moving a Task to Another Calendar Year
If I process a Baseline Change Request (BCR) moving a tasks period of performance from one calendar year to the next, there is a labor rate upper (escalation). My question is "do I maintain the hours and have a baseline cost upper or maintain the ba...
     
 
  Survey on Earned Value Analysis Management - Best Practices
Hi All, I am looking for people with the knowledge about earned value analysis & management to complete a 5 minutes survey for the purpose of my dissertation research. No personal details are required and the results are of course stricly confide...
     
 
  EVM Problem: Project Scope Change
One of the problems I have encountered with earned value is project scope change or more specifically creep.
It is difficult to account for the completion of work when the parameters are not aligned with contractual obligations. <...
     
 
  Earned Value Management is Like a Speedometer
Many projects are completed behind schedule and over budget because there are no proper monitoring and controlling steps taken.
If we consider a project as a "journey", the methodology as the "road", the resource as a "car", the project m...
     
 
  Project Management Finance
Can anybody tell me what are the financial techniques used for project appraisals?...
     
 
  Use of control accounts in the WBS
I am struggling with how to apply the use of 'control accounts' (cost accounts) in my WBS. I understand the concept but lack good examples of 'how' to do it - what do I call the CAs, how do I know in the WBS where they are needed, what do I roll up ...
     
 
  EVM in Fixed Price Software Projects
We have been using Earned value based tracking for our Fixed Price Software Projects. It is very good method to plan future actions based on percentage completion - complex procedure, but need to be customized based on data collected - In software it...
     
 
  When is an Asset over / under cost?
Am wondering if anyone knows of any EVM ISO Procedure written with regard to what steps you take to know when an asset is over or under cost (and at what percentage?)...
     
 
  What is Earned Value Management? Definition of EVM
According to PMI, in projects*, EVM is a management methodology for integrating scope, schedule and resources for objectively measuring project performance & progress against the baseline.
The criteria were first released by the U.S. DoD ...
     
 
  EVM Implementation in Construction
I am interested to know about EVM implementation in a construction company. Projects like a group of buildings, towers or town houses, etc....
     
 

Управление заработанной стоимостью Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Управление заработанной стоимостью Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Управление заработанной стоимостью Премиум

Expert Tips (ENG) - Earned Value Management Премиум
 

Generic Steps in Earned Value Management

1. Identify and organize all project steps: Identify all tasks that need to be accomplished and breakdown and organize the tasks into sub-groups. This...
Usage (application): Project Management, EVM Implementation
 
 
 

Limitations of Earned Value Management

Following limitations of EVM can be distinguished:
- EVM does not measure project quality and customer satisfaction.
- The use of EVM assume...
Usage (application): Project Management, EVM Implementation
 
 
 

Earned Value Management and Prompt Payment Clauses

IF Earned Value Management is combined with "Prompt Payment" clauses in the contract (which it should) then it enhances a contractors cash flows and s...
Usage (application): EVM Contracting
 
 
 

Recommendations for EVM Implementation

Based on a study, Kim, Wells and Duffey developed an implementation framework for EVM in order to implement EVM more efficiently, thereby developing <...
Usage (application): Critical Factors for EVM, EVM Best Practices
 
 
 

Earned Value Management System

Private companies use some form of business planning and control systems for management purposes. These planning and control systems have been tailor...
Usage (application): Standardization
 
 

Ресурсы - Управление заработанной стоимостью Премиум
 

Новости

EVM программа
     
 

Новости

EVM ценность
     
 

Видео

EVM программа
     
 

Видео

EVM ценность
     
 

Презентации

EVM программа
     
 

Презентации

EVM ценность
     
 

Более

EVM программа
     
 

Более

EVM ценность
     

Сравните EVM с: Cost-benefit Analysis (Анализ затраты-выгода)  |  DCF  |  Net Present Value (Чистая текущая стоимость)  |  Value Engineering (Стоимостное Проектирование)  |  Gantt Chart (График Гантта)


Возврат на главную страницу: Менеджмент программ и проектов


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 27-9-2016. Все права защищены обладателями.