Deming Cycle (PDSA)

Centro de Conhecimento

   

Melhoria de qualidade contínua. Explanação do Deming Cycle. PDSA.

Índice

  1. Resumo
  2. Fórum
  3. Melhores Práticas
  4. Expert Tips
  5. Recursos
  6. Imprimir

Biografia curta de W. Edwards Deming

O W. Edwards Deming era um statistician americano. É associado com a ascensão de Japão como uma nação da manufatura, e com a invenção de Total Quality Management (TQM). Junto com um outro guru americano da qualidade - J.M. Juran, Deming foi a Japão como parte de allied occupation forces após a segunda guerra mundial. Deming ensinou muitos de métodos da melhoria de qualidade ao japonês, including o uso dos statistics e do ciclo do PDSA. Em 1960 foi concedido uma medalha pelo Emperor japonês para seus serviços à indústria desse país.PDSA PDCA do Deming Cycle


O Deming Cycle (ciclo) do PDSA (ciclo de PDCA)

O Deming Cycle, ou o ciclo do PDSA, são um modelo para a melhoria contínua da qualidade. Consiste em uma seqüência lógica de quatro etapas repetitivas para a melhoria e a aprendizagem contínuas: PLAN, DO, STUDY (VERIFICAÇÃO) e ATO. O ciclo de PDCA é sabido também como o Deming Cycle, ou como a roda de Deming ou como a espiral contínua da melhoria. Originou nos 1920s com o Sr. perito Walter A. Shewhart dos statistics eminentes, que introduziu o conceito da planta, o faz e o vê. Deming modificou o ciclo de Shewart para: PLAN, DO, STUDY e ATO.
O Deming Cycle é relacionado a pensar de Kaizen e a manufatura Just-in-time.
 

Benefícios do Deming Cycle

  • Rotina diária gerência-para o indivíduo e/ou a equipe,
  • O processo resolver de problema,
  • Gerência de projeto,
  • Desenvolvimento contínuo,
  • Desenvolvimento do vendedor,
  • Desenvolvimento de recursos humanos,
  • Desenvolvimento de produto novo, e
  • Experimentações Process.

As 4 partes do Deming Cycle explicaram

  • PLANTA. Planta adiante para a mudança. Analise e prediga os resultados.
  • FAÇA-A. Execute a planta, fazendo exame de etapas pequenas em circunstâncias controladas.
  • ESTUDO (verificação). Estude os resultados.
  • ATO. Faça exame da ação para estandardizar ou melhorar o processo.

The Deming Management Method explicado por Mary Watson

Em seu livro “The Deming Management Method” Mary Watson diz sobre a vida do guru Edwards Deming do negócio. O miracle industrial em Japão era um exemplo principal de o que pode acontecer quando uma nação se comete à qualidade e à visão de longo alcance em vez da doença a mais atrasada: “Turning a Fast Buck-itis.” Mais menos então em 50 anos, Japão foi de fazer produtos adicionados baratos e baixos do valor, para a manufatura do trabalho de precisão o mais de alta qualidade no mundo. Quando o Dr. Deming começou primeiramente a falar em América, América era equitação imóvel longitudinalmente na onda da vitória da pós guerra. Ninguém escutar-lhe-iam. O japonês deu-lhe boas-vindas, e nivela-o hoje, traços de seus métodos do quality-control é visto ainda no workplace industrial.


Livro: Mary Watson - The Deming Management Method -


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Compare com o Deming Cycle: Hoshin Kanri - distribuição da política  |  resolver de problema 8D  |  Six Sigma  |  Value Chain  |  Value Stream Mapping  |  Quality Function Deployment  |  OODA Loop  |  Fourteen Points of Management  |  Training Within Industry  |  Engenharia de valor


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