Seven Habits (7 привычек)
(Covey Stephen)

Центр Знаний

   

Лидерство и менеджмент. Объяснение Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen. ('89)

Содержание

  1. Резюме
  2. Форум
  3. Лучшие Лрактики
  4. Expert Tips
  5. Ресурсы
  6. Печатать

Модель Seven Habits (7 привычек) Covey Stephen, гуру менеджмента и теории лидерства, представляет собой теорию, применимую к личной, социальной и рабочей жизни. Однако концепция Seven Habits (7 привычек) применима также для лидеров и менеджеров. Согласно Covey, наши парадигмы влияют на то, как мы взаимодействуем с другими, что в свою очередь влияет на то, как они взаимодействуют с нами. Поэтому Covey утверждает, что любая эффективная программа самопомощи должна начинаться с подхода «изнутри-наружу» , вместо рассмотрения наших проблем как «находящиеся где-то» (подход снаружи-внутрь). Мы должны начать с анализа наших собственных характера, парадигм и мотивов.


Seven Habits (7 привычек) Covey

  1. Будьте активны. Это способность контролировать собственную среду, а не наоборот. Менеджерам необходимо контролировать собственную среду, путем использования самоопределения и способности реагировать на различные обстоятельства.
  2. Начинайте имея в сознании цель перед собой. Это означает, что менеджер должен видеть желательный результат и сконцентрироваться на действиях, которые помогают достичь этой цели.
  3. Определите первоочередные задачи. Менеджер должен управлять собственной личностью. Лично. И менеджеры должны предпринять действия, нацеленые на достижение второй привычки. Covey говорит о том, что привычка 2 является умственным созданием; привычка 3 последующая, физическое создание.
  4. Думайте беспроигрышно. Это самый важный аспект межличностного лидерства, потому что большинство достижений основанны на совместных усилиях. Поэтому целью должны быть беспроигрышные решения для всех.
  5. Сперва старайтесь понять и после этого быть понятым. Путем развития и поддержания положительных отношений посредством хорошей коммуникации, менеджер добивается хорошего понимания со стороны окружающих и понимания подчиненных.
  6. Добивайтесь синергии. Это привычка творческого сотрудничества: сотрудничество в достижении цели часто способствует достижению большего, чем независимая работа отдельных личностей.
  7. Заточите лезвие. Мы должны извлекать уроки из нашего предшествующего опыта. И мы должны поощрять других делать то же самое. Covey рассматривает развитие как один из самых важных аспектов способности справиться с задачами.

В книге 2004г.: «The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness», Covey вводит дополнительную восьмую привычку:

  1. Найдите свой голос и воодушевляйте других к тому, чтобы найти их собственный. Стремление к «величию» означает действовать с ответственностью и помогать другим в этом. Согласно Covey, эта привычка представляет 3-е измерение его модели. Величие является пересечением следующих понятий:
  • Личное величие. Применение 7 привычек в форме: видения, дисциплины, страсти и сознания.
  • Величие лидерства. Применение 4 ролей лидерства, которые моделируют 7 привычек:
    • Нахождение пути. Создание плана.
    • Приведение в соответствие. Создание технически элегантной рабочей системы.
    • Уполномочивание. Высвобождение таланта, энергии и вклада людей.
    • Моделирование. Укрепление чувства доверия с окружающими. Суть эффективного руководства.
  • Организационное величие. Это величие, трансформированное в видение, миссию и ценности. Привносит ясность, приверженность, синергию и обеспечивает отчетность.

Книга: Stephen Covey: Seven Habits of Highly Effective People -

Книга: Stephen Covey: The 8th Habit: From Effectiveness to Greatness -


Семь навыков высокоэффективных людей Форум
  Questions About Covey's Circle of Concern and Circle of Influence (Habit 1)
"Because of position, wealth, role, or relationships, there are some circumstances in which a person's Circle of Influence is larger than his or her Circle of Concern. This situation reflects on a self-inflicted emotional myopia -- another reactiv...
     
 
  Principled-centered Leadership
There seems to be an ongoing debate re who should come first - customer or employee. Yet, I can think of situations when it is family first.
If you were in a high-powered client or employee meeting and suddenly received notice that your spouse j...
     
 
  Extra Habit: Spirituality
Be nice! Be good! Love is a powerful weapon against troubled people. Love and hate are contagious. Select first! Don't fall in dangerous games and keep your mind away from negative influences....
     
 
  Reasons for the 8th Habit
Anyone knows why the 8th habit came about. I feel it has to do with all the 7 not having the power of influence, no matter how proactive one remains, in bringing a significant change to the environment. The biggest culprit is the lack of top leadersh...
     
 
  Implement 7 Habits Across the Organization
Without effective communication, managers and subordinates have the tendency to misunderstand each other. This often leads to conflict. Managers must try to implement the 7 habits at all levels in an organisation....
     
 
  Covey's 8th Habit: Expression of a Higher Level of Awareness
The 7 habits framework can be applied as they are but the 8th habit represents a maturity that is not apparently evident in the first 7 habits. However, I would say that much like a diamond, the 8th habit is but one facet of leadership, but one very ...
     
 
  Extra Habit: Setting and Achieving Goals
I accept that the good habits are necessary to building positive self-esteem and image, it is a universal truth. The Seven Habits model developed by Mr. Stephen Covey is really practical in human being for successive live and very important for total...
     
 
  7 Habits is Road Map to Personal Success
Stephen R Covey's 7 habits should be a road map to personal success but the habits can be increased to as many as possible to achieve the same goal of personal success....
     
 
  Effectiveness to Greatness
I feel being effective alone will not lead to greatness. But being effective and efficient while being also Emotionally Intelligent will lead to greatness. Mr. Covey should take that as a sepa...
     
 
  Seven Habits: Reprogram your Mind
It's never late to learn and apply the seven habits of Covey, because these habits are the only tool to reprogram your mind to travel the path to success....
     
 
  Accountability of Time and Workforce Output
Accountability of time in comparision to the output of workforce is to be monitored very strictly in order to achieve the goals....
     
 
  Extra Habit: Enthusiasm
I believe the world belongs to the people of enthusiasm. It is our enthusiasm that reflects on our future output....
     
 
  Tools for being Proactive?
How to effectively control one's environment in a proactive way?...
     
 
  I say : Emotion Clouds Reason
Emotion clouds reason . To be an effective decision maker, a person should put truth and betterment of others above himself....
     
 
  Habits inhibit Freedom?
I feel the 7 habits inhibit the freedom to act spontaneously as perceived by the Zen Management approach which demands "Being In The Present"....
     
 
  Think success, then it will follow...
Success starts first in the mind, all other steps are simply the embodiment of ingredients that made up this very first mental image. Think success, then it will follow......
     
 
  Extra habit: Emotional Intelligence
I think the best way to have a successful and influential leadership is to add another habit: Emotional intelligence as a habit....
     
 
  Seven Habits: Followers?
I wonder, can there be habits for followers as well?...
     
 
  Seven Habits: Sharpen the saw?
What is the meaning of Covey's: Sharpen the saw?...
     
 

Семь навыков высокоэффективных людей Специальная группа по интересам


Специальная группа по интересам

Семь навыков высокоэффективных людей Образование & Мероприятия


Поиск тренингов, семинаров и мероприятий


Лучшие Лрактики - Семь навыков высокоэффективных людей Премиум
  Stephen Covey 1932-2012
It's with great sadness I write that FranklinCovey Company announced the passing of Stephen Covey peacefull...
     
 

Expert Tips (ENG) - Seven Habits Премиум
 

Seven Habits of Highly Effective Salespersons

In the article "The Seven Strategies of the Highly Effective Salesperson" (Industrial Distribution, February 2008), John R. Graham analyzes the...
Usage (application): Distinguishing Top Salespeople
 
 
 

Seven Habits of Strategic CFOs

In the style of Stephen Covey, Kurt Kuehn suggests following Seven Habits of Strategic CFOs (Strategic Finance, September 2008) that can help t...
Usage (application): CFOs New Roles as Corporate Change Agents
 
 
 

Seven Habits of Effective Aid

Following Stephen Covey's way, Andrew Rogerson and Paolo de Renzio (January 2005) suggest the following Seven Habits of Effective (International) Aid:...
Usage (application): International Cooperation
 
 
 

Write a Personal Mission Statement

Covey wrote this pearl of wisdom in his book Seven Habits: "The key to the ability to change is a change...
Usage (application): Establish focus on who you want to be in your life...
 
 
 

Five Leadership Development Ideas

Although years of research and analysis by biographers, historians, and scholars have produced an enormous library of books on leadership, Robert J. A...
Usage (application): Leadership Development, Management Development, Coaching, Mentoring
 
 
 

Identify and Develop Leadership Abilities

Four Rules of Leadership...  
 
 

Why EFFECTIVE in the 'Seven Habits of Highly EFFECTIVE People'?

As a 7H certified trainer, we start our sessions by looking at the title of the book. Stephen carefully chose the word "effective", not "efficient" no...
Usage (application): Stephen Covey chose the Word Effective, not Efficient nor Successful
 
 
 

Ten Traits of Effective Leaders

In an excerpt titled Ten Traits of Effective Leaders (Harvard Management Update, 2005, Vol. 10, No. 10) from his book Performance Without Co...
Usage (application): Effective Leadership
 
 

Ресурсы - Семь навыков высокоэффективных людей Премиум
 

Новости

Семь навыков высокоэффективных Covey
     
 

Новости

Семь навыков высокоэффективных лидеры
     
 

Видео

Семь навыков высокоэффективных Covey
     
 

Видео

Семь навыков высокоэффективных лидеры
     
 

Презентации

Семь навыков высокоэффективных Covey
     
 

Презентации

Семь навыков высокоэффективных лидеры
     
 

Более

Семь навыков высокоэффективных Covey
     
 

Более

Семь навыков высокоэффективных лидеры
     

Сравните с Seven Habits (7 привычек) Covey: Seven Surprises (7 неожиданностей)  |  Servant-Leadership (Служащий-лидер)  |  Charismatic Leadership (Харизматическое лидерство)  |  Leadership Pipeline (Канал лидерства)  |  PAEI model (Модель PAEI)  |  Change Management (Управление изменениями)  |  SMART (ТЕХНОЛОГИЯ SMART)  |  Path-Goal (Путь-Цель)  |  Leadership Continuum (Континуум лидерства)  |  Theory X Theory Y (Теория X Теория Y)  |  4 Dimensions of Relational Work (Аспекты реляционной работы)  |  Results-Based Leadership (Лидерство, основанное на результатах)  |  Result Oriented Management (Менеджмент, ориентированный на результат)  |  Coaching (Коучинг)  |  Mentoring (Менторинг)  |  Situational Leadership (Ситуативное лидерство)  |  Leadership Styles (Стили лидерства)  |  Level 5 Leadership (Лидерство 5 уровня)  |  EPIC ADVISERS (ЭПИЧЕСКИЕ СОВЕТНИКИ)


Возврат на главную страницу: Изменение и Организация  |  Коммуникация и Навыки  |  Человеческие ресурсы  |  Лидерство


Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Special Interest Group Leader

Вы здесь


О 12manage | Реклама | Ссылка на наш сайт | Конфиденциальность | Условия пользования
Авторское право 2016 12manage - Ускоренный путь в топ-менеджеры. V14.1 - Последнее обновление: 3-12-2016. Все права защищены обладателями.