تحليل التكلفة-المنفعة

مركز المعرفة

منهج المقياس المرجح لاتخاذ القرار. شرح تحليل التكلفة-المنفعة.

محتويات

  1. ملخص
  2. المنتدى
  3. Expert Tips
  4. المراجع

  الطباعة





لماذا التسجيل؟
للدخول

 تحليل التكلفة-المنفعة ما هو تحليل التكلفة-المنفعة؟ التعريف

تحليل التكلفة-المنفعة هو منهج المقياس المرجح لاتخاذ القرار. كل العناصر الإيجابيّة مثل تدفقات النقد  والفوائد الأخرى الغير ملموسة توضع على جانب واحد من الميزان و باقى العناصر السلبيّة (التكاليف والسيئات) توضع على الأخر   مهما كانت الاوزان المرجحة فسيتفوق الاعلى و الاثقل.


مثال من تحليل الفوائد للقيمة

الشركة التى ترغب بشراء برنامج  ذكاء الأعمال لتطوير أعمالها يجب عليها الاخذ بالحسبان استخدام طريقة تحليل التكلفة-المنفعة .


الجانب السلبيّ (التكلفة) سيصبح :

- سعر البرنامج،

- تكلفة الاستشاريين لتحميل وتطبيّق البرنامج، و

- تكلفة التدرّيب لمستخدمى البرنامج.


وعامة فالجانب الايجابى (الفوائد) سيصبح:

- تحسن (خفض التكلفة السنوية)عمليات التشغيل

- نتيجة توفّر المعلومات ، تصبح الشركة تتخذ قرارات افضل (مما يؤدى لزيادة تدفقات النقد) ، و

- ارتفاع المعنويات ،لاستخدام هذه الأدوات الحديثة لدعم العمل.


اخطاء ومشاكل تحليل التكلفة-المنفعة

  • الخطا المتكرر حدوثه فى تحليل التكلفة-المنفعة هو استخدام طريقة القيم الغير تخاصمية لحساب التكاليف والفوائد. يوصى وبشدة اتباع طرق مثل صافى القيمة الحالية أو اقتصاديّة القيمة المضافة أو التدفق النقدى للعائد على الإستثمار ، لأنّ كلّ هذا الاساليب تراعى تكلفة القيمة الزمنية.
  • المشكلة المتكرّرة مع تحليل التكلفة-المنفعةأنّ التكاليف وبشكل خاصّ ملموسة وصعبة وماليّة ، بينما الفوائد مستعصاة وملموسة غير أنّها أيضا يسيرة وغير ملموسة. يجب توخى الحذر هنا من الاشخاص التي تدّعي بأنّ عدم المقدرة على قياسها فهى شىء لا وجود/او لا قيمة لها
  • وبالاخص فى الاستثمارات الاستراتيجيّة ، غالبا تكون الفوائد الغير ملموسة والتى ترجح الربح الماليّ بوضوح .
  • ينبغي اخذ المخاطر بالاعتبار دائما كعامل في صنع القرار.

تاريخ تحليل التكلفة-المنفعة

كما ان منهجيّة هذه الفكرة من جولس دوبويت ، المهندسة الفرنسيّة الصادرة فى 1848 ما زالت تستحق القراءة. لقد تصوّر الإقتصادي البريطاني ، ألفرد مارشال ، بعض المفاهيم الرسميّة التى تمثل اساسا لتحليل التكلفة-المنفعة . غير أنّ عمليّة التطوير استنتجت من تحليل التكلفة-المنفعة نتيجة الدافع الذى توفر فى عام 1936 من اعمال الملاحة الفيديراليّة . تطلّب هذا العمل أنّ تتولى الشركة الأمريكيّة للمهندسين تولى مشروعات تطوير نظم الممرات المائيةّ عندما تجاوز العائد الإجمالى للمشروع النفقات الخاصة به. لذلك ، ابتدعت الشركة الأمريكيّة للمهندسين طرق نظاميّة لقياس هذه الفوائد والتكاليف. وقد أتم مهندسي الشركة هذا دون مساندة كبرى من اساتذة الاقتصاد. منذ حوالي عشرون عاما وحتى الخمسينات لم يوفر الاقتصاد بقوة مجموعة متوافقة من الطرق لقياس الفوائد والتكاليف و اقرّار جدوى مشروع .


كتاب: أنطوني [إ.] [بوأردمن] - [كست-بنفيت نلسس]: مفاهيم وممارسة © [2ند] طبعة) -

كتاب: هنري [م.] [لفين] ، باتريك [ج.] [مسون] - [كست-فّكتيفنسّ] تحليل: طرق وتطبيق -




تحليل التكلفة-المنفعة المنتدى للمساعدة

تحليل التكلفة-المنفعة المجموعة ذات الاهتمام المشترك


المجموعة ذات الاهتمام المشترك

تحليل التكلفة-المنفعة تعلم & احداث


للبحث عن التدريب و المحاضرات و الجديد فى الادارة


Expert Tips - ENG - Cost-Benefit Analysis العضوية المتميزة
  Criticisms of CBA - Decision-Making
 
  Accuracy of CBAs is Problematic - Decision-making
 

المراجع - تحليل التكلفة-المنفعة العضوية المتميزة
 

أخبار - التكلفة-المنفعة تحليل

     
 

أخبار - التكلفة-المنفعة قرار

     
 

فيديو - التكلفة-المنفعة تحليل

     
 

فيديو - التكلفة-المنفعة قرار

     
 

عروض - التكلفة-المنفعة تحليل

     
 

عروض - التكلفة-المنفعة قرار

     
 

ويكيبيديا - التكلفة-المنفعة تحليل

     
 

ويكيبيديا - التكلفة-المنفعة قرار

     

قارن مع تحليل التكلفة-المنفعة: Total Cost of Ownership التكاليف الإجماليّة للملكية   |  Net Present Value صافى القيمة الحالية   |  Discounted Cash Flow DCF التدفقات النقدية المخصومة   |  Free Cash Flow التدفق النقدى الحر   |  Business Intelligence ذكاء الاعمال   |  Payback Period فترة الاسترداد


العودة لقائمة الادارة: اتخاذ القرار و التقييم  |  التمويل و الاستثمار  |  المعرفة و الادارة الغير محسوسة  |  برنامج و ادارة المشروع


العديد من مناهج و نماذج و نظريات فى الادارة

الراعي
ترعى هذا المركز المعرفة

Special Interest Group Leader
Would you like to be our Cost-benefits Analysis SIG Leader?

كل ما تحتاج لمعرفته حول الإدارة

وان تو مانج من أجل :



البطاقة الذكية

وان تو مانج في :





حقوق الطبع والنشر 2014 وان تو مانج -- المسار السريع التنفيذي. الاصدار 12.0 -- آخر تحديث : 20-8-2014 . جميع الاسماء المسجلة تمت من قبل أصحابها.